張見(jiàn)明,張見(jiàn)明講師,張見(jiàn)明聯(lián)系方式,張見(jiàn)明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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張見(jiàn)明:跨部門(mén)溝通與協(xié)作
2016-01-20 54755
客戶:秦皇島電力公司 地點(diǎn):河北省 - 時(shí)間:2013/3/14 0:00:00 【課程介紹】 為什么部門(mén)之間溝通的變得如此費(fèi)力?為什么一件事情由一個(gè)部門(mén)主導(dǎo),另外的卻在觀望?不主動(dòng)與其配合和協(xié)作?部門(mén)之間為甚如同有厚厚的部門(mén)墻存在?如何打通這些部門(mén)墻? 解決跨部門(mén)溝通的問(wèn)題,首先需要提升自身的溝通技能和EQ水平。研究表明,我們工作中70%的錯(cuò)誤是由于不善于溝通,或者說(shuō)是不善于說(shuō)話和溝通造成的。只有與人良好的溝通,才能為他人所理解;只有與人良好的溝通,才能得到必要的信息;只有與人良好的溝通,才能獲得他人的盡力相助。 本課程結(jié)合工作實(shí)際和溝通技術(shù),幫助學(xué)員克服部門(mén)間的溝通障礙、突破溝通瓶頸,提升企業(yè)運(yùn)作效率,增進(jìn)企業(yè)的凝聚力。 【授課對(duì)象】 管理人員必備的技巧課程,適用與企業(yè)各級(jí)經(jīng)理、技術(shù)人員、主管與員工
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