客戶(hù)：南通市電大、南通市政府 地點(diǎn)：江蘇省 - 不限 時(shí)間：2012/12/16 0:00:00 張見(jiàn)明老師在2012企業(yè)家高層論壇中被邀請(qǐng)為主講嘉賓,主講《領(lǐng)導(dǎo)者的贏人贏心之道》。 企業(yè)人力資源應(yīng)是用人還是育人？ 才市矛盾：求職者多VS企業(yè)招不到人 角色矛盾：沒(méi)有權(quán)力和地位VS戰(zhàn)略伙伴 選才矛盾：合適的才是最好的VS唯才是舉 培訓(xùn)矛盾：培訓(xùn)是找死VS不培訓(xùn)是等死 考核矛盾：考評(píng)，效果不佳 VS 不考評(píng)，又不行 苰啙明確中層干部定為及有效提高中層管理干部的執(zhí)行力？ 峰為剛晉升的中層干部，如何在短時(shí)間里有效的管理好手下的員工？ 手下的員工在現(xiàn)任崗位工作效率低，領(lǐng)導(dǎo)多次與其談話并無(wú)改善，員工提出想換崗位，認(rèn)為自己有能力勝任其它崗位，比如銷(xiāo)售，但中層管理者并不確認(rèn)員工有此能力，該如何進(jìn)行有效溝通？ 峰為中層管理者，該如何有效管理與其年齡，工齡相當(dāng)?shù)氖窒聠T工？ 怎樣讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你的存在和在領(lǐng)導(dǎo)面前證明你的價(jià)值？