張見(jiàn)明,張見(jiàn)明講師,張見(jiàn)明聯(lián)系方式,張見(jiàn)明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
戰(zhàn)略解碼到績(jī)效落地的實(shí)戰(zhàn)型專(zhuān)家
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
張見(jiàn)明:從三鹿清算,看中國(guó)式破產(chǎn)
2016-01-20 51304
2009年11月石家莊中院裁定,終結(jié)已無(wú)財(cái)產(chǎn)可支配的三鹿破產(chǎn)程序。裁定中顯示,三鹿對(duì)普通債權(quán)的清償率為零。三鹿已經(jīng)清算完畢,而30萬(wàn)受害消費(fèi)者獲得 “零賠付”,三鹿事件最終的結(jié)局成為一種典型的“中國(guó)式破產(chǎn)”。 這種中國(guó)式破產(chǎn),成為那些突破道德底線、社會(huì)責(zé)任缺失、一味追求利潤(rùn)最大化,中國(guó)企業(yè)違法經(jīng)營(yíng)的低成本逃亡方式。 三鹿事件也許就這樣落幕了,蒙牛等其它被檢測(cè)出三聚氰胺的乳制品企業(yè)也不必?fù)?dān)當(dāng)任何責(zé)任了。中國(guó)乳制品行業(yè)的三聚氰胺事件隨著時(shí)間的推移,也許慢慢被人遺忘了,但30萬(wàn)受害結(jié)石兒童和他們的家人卻一定是終身無(wú)法忘記。 為了忘卻的紀(jì)念,我們需要反思這一事件。 首先,我們看看某家天天在CCTV做著廣告的乳制品企業(yè)的總裁是如何反思的。 “三聚氰胺不僅我不知道,而且我的團(tuán)隊(duì)也不知道,同時(shí)我的員工99%也不知道?!薄柏?zé)任在誰(shuí)?我們每個(gè)人都逃脫不了干系?!? 僅僅用不知道就輕松脫身了,或者以人人有責(zé),變成了人人無(wú)責(zé),典型的“責(zé)任釋稀”。 這種帶著各種光環(huán)的企業(yè),打者民族的旗號(hào),在CCTV做著秀,卻生產(chǎn)、銷(xiāo)售有毒的產(chǎn)品,毒害著中華民族的花朵。我們太輕易、太盲目相信那些打著民族旗號(hào)的企業(yè)了。 我們看出,僅僅依靠企業(yè)家,嚴(yán)格而言這些人僅僅是商人,而且是無(wú)良商人,依靠無(wú)良商人的自身反思顯然是無(wú)效的。 其次,火箭速度的擴(kuò)張,違反了自然規(guī)律,瘋狂的發(fā)展速度埋下了禍根。 片面追求規(guī)模,拼命打廣告,只建市場(chǎng),不建牧場(chǎng),“跑馬圈地的粗放擴(kuò)張、不計(jì)成本的奶源爭(zhēng)奪、企業(yè)對(duì)奶農(nóng)利益的擠占”成為中國(guó)式乳業(yè)的畸形產(chǎn)業(yè)鏈。 “一個(gè)擁有1000頭奶牛的現(xiàn)代化牧場(chǎng),需要三四千萬(wàn)元的高成本。追求急速擴(kuò)張的企業(yè),并不愿意把有限的資金投入到生產(chǎn)周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大的牧場(chǎng)建設(shè)上,而是比較多投入到品牌和渠道建設(shè),以及市場(chǎng)促銷(xiāo)上。” 麥當(dāng)勞開(kāi)連鎖店,依靠賣(mài)漢堡包和薯?xiàng)l成為世界500強(qiáng)。它的薯?xiàng)l是從美國(guó)空運(yùn)到當(dāng)?shù)氐?,如果?dāng)?shù)氐募t薯達(dá)不到麥當(dāng)勞標(biāo)準(zhǔn)的話。炸好的薯?xiàng)l必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)出售,不然就倒掉。 兩者比較,我們感到什么是真正的差距。 做企業(yè)沒(méi)有對(duì)客戶的責(zé)任擔(dān)當(dāng),沒(méi)有踏踏實(shí)實(shí)的做法,靠廣告品牌一時(shí)響亮,表面很輝煌,也只是一種泡沫。 再次,企業(yè)文化成為漂亮的畫(huà)皮。 三鹿等含三聚氰胺的乳制品企業(yè),都有漂亮的企業(yè)文化,可是這種漂亮的企業(yè)文化與企業(yè)實(shí)際的做法卻是完全的兩張皮。 “為民族創(chuàng)建一個(gè)具有百年發(fā)展力的世界品牌;為提升消費(fèi)者的健康品質(zhì)服務(wù);為員工搭建人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)平臺(tái)。”說(shuō)得非常的動(dòng)聽(tīng),可以在實(shí)際的利益面前,輝煌的企業(yè)文化連遮羞布也不是。 三鹿的核心價(jià)值觀“誠(chéng)信、和諧、創(chuàng)新、責(zé)任”,“為提高大眾的營(yíng)養(yǎng)健康水平不懈進(jìn)取”,在利字面前,也變得一文不值。在顧客投訴面前,根本不敢面對(duì),只是想讓顧客封口。當(dāng)明明知道,產(chǎn)品有問(wèn)題,卻不能勇敢地召回不合格產(chǎn)品,而是僅僅是改變其它用途,最終還是制作成產(chǎn)品銷(xiāo)售給消費(fèi)者。打著“誠(chéng)信、責(zé)任”的旗號(hào),做著不誠(chéng)信、不負(fù)責(zé)任的行為。 三聚氰胺“這是全行業(yè)的一個(gè)‘膿包’,這次很不幸,被我們?nèi)菇o擠破了?!? 一個(gè)中國(guó)式行業(yè)的潛規(guī)則,一個(gè)中國(guó)式行業(yè)的道德淪喪,一個(gè)中國(guó)式行業(yè)的淪落。 一個(gè)道德缺失的企業(yè),無(wú)法制作出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;一個(gè)道德缺失的行業(yè),最終只會(huì)毀滅整個(gè)行業(yè)。 從打著國(guó)家免檢產(chǎn)品和民族的大旗,大肆制造有毒產(chǎn)品、銷(xiāo)售有毒產(chǎn)品,企業(yè)破產(chǎn)員工可以獲得補(bǔ)償,而受害的消費(fèi)者被列為普通債權(quán),最后獲得“零賠付”。三鹿破產(chǎn)了,這種中國(guó)式的破產(chǎn),實(shí)質(zhì)是一個(gè)低成本的逃亡,一種極其不負(fù)責(zé)任的標(biāo)桿。 西方主流的商學(xué)院,在其MBA的課程中必須有一門(mén)課程,每個(gè)學(xué)員必須學(xué)習(xí)《商業(yè)道德》課程,無(wú)論你其它課程成績(jī)多好,只要你不學(xué)《商業(yè)道德》這個(gè)課程,你就無(wú)法畢業(yè)。這是西方主流商學(xué)院堅(jiān)守的底線。 中國(guó)式破產(chǎn)——沒(méi)有道德底線,沒(méi)有責(zé)任擔(dān)當(dāng),只有責(zé)任的推脫,只有消費(fèi)者最終被迫買(mǎi)單。 那曾經(jīng)檢測(cè)含三聚氰胺的乳制品企業(yè),又在CCTV大作廣告說(shuō)其有200多道檢查程序,產(chǎn)品質(zhì)量絕對(duì)安全可靠。 試問(wèn),下次買(mǎi)單的又能是誰(shuí)?
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師