第八、選拔

　　近因效應：最近或最后的印象對人的認知有強烈的影響。
　　提出者：美國社會心理學家洛欽斯。點評：結果往往會被視為過程的總結。

　　酒井法則：在招工時用盡渾身解數(shù)，使出各種方法，不如使自身成為一個好公司，這樣人才自然而然會匯集而來。

　　提出者：日本企業(yè)管理顧問酒井正敬。點評：不能吸引人才，已有的人才也留不祝美即好效應：對一個外表英俊漂亮的人，人們很容易誤認為他或她的其他方面也很不錯。

　　提出者：美國心理學家丹尼爾·麥克尼爾。

　　點評：印象一旦以情緒為基礎，這一印象常會偏離事實。