TTT內(nèi)訓(xùn)師綜合能力實戰(zhàn)修煉 【課程背景】 業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，受這股浪潮席卷的中國企業(yè)要想在激烈的競爭中繼續(xù)引領(lǐng)潮頭，必須在人才培養(yǎng)上有所突破，而內(nèi)訓(xùn)師隊伍在人才培養(yǎng)中充當(dāng)著重要的角色，他們幫助員工實現(xiàn)快速成長，是員工職場發(fā)展的助推器。 【課程收益】 講師點評：提升內(nèi)訓(xùn)師對于自身角色的認知，提高自身素養(yǎng) 實戰(zhàn)演練：內(nèi)訓(xùn)師心理剖析和心理素質(zhì)訓(xùn)練與內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)風(fēng)貌塑造 通過研討與講師輔導(dǎo)，確保內(nèi)訓(xùn)師把握課程設(shè)計整體流程與原則 小組交流：圍繞課題，建立課題基本模塊，并科學(xué)開發(fā)內(nèi)訓(xùn)課程 掌握并討論運用各種教學(xué)工具，提高課案質(zhì)量的技巧 演練輔導(dǎo)：提升授課技巧及應(yīng)對突發(fā)事件的能力，擁有內(nèi)訓(xùn)師氣淡神閑的定力 【輔導(dǎo)對象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師 【輔導(dǎo)形式】視頻回訪+講師點評+小組研討+現(xiàn)場輔導(dǎo)+實戰(zhàn)演練 【項目總時長】5天 【講師簡介】 賈春濤老師—知行合一管控大師 【業(yè)內(nèi)尊稱】 《人民日報》授予“知行合一管控師”稱號 亞洲五大實戰(zhàn)型培訓(xùn)大師之一 營銷實戰(zhàn)型專家，企業(yè)管理高級顧問 高級戰(zhàn)略人力資源高級管理師 美國APPLE公司亞太區(qū)ACT培訓(xùn)師 從不讓企業(yè)失望的培訓(xùn)師 最直接有效的企業(yè)培訓(xùn)大師 SEP本質(zhì)化管理學(xué)說的創(chuàng)立者 TAS封閉式銷售體系創(chuàng)始人 中國移動話術(shù)營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人 中國移動尊稱“移動信息專家的專家” 中國移動諸多地市公司領(lǐng)導(dǎo)與員工尊稱為“移動之神” 全球“五行本質(zhì)化管理”體系研究導(dǎo)師 https://jialaoshi.jiangshi.org 講師描述： 英國威爾士大學(xué)工商管理碩士、美國西北理工大學(xué)EMBA，營銷實戰(zhàn)型專家，企業(yè)管理高級顧問，曾任美國APPLE公司ACT高級認證培訓(xùn)師,國內(nèi)知名教育集團副總經(jīng)理,江蘇中大學(xué)院常務(wù)副院長,戰(zhàn)略人力資源高級管理師，多年境外大型跨國公司企業(yè)管理、人力資源、市場營銷等方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗，對企業(yè)管理、人力資源、市場營銷等方面有著獨到的見解和資深的經(jīng)驗，是TAS封閉式銷售體系和SEP本質(zhì)化管理學(xué)說的創(chuàng)立者和研究人,曾為國內(nèi)外幾十家知名企業(yè)數(shù)百名企業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)，數(shù)千名員工做過專業(yè)化的演講和培訓(xùn)。賈老師多年來一直本著“我從不會讓我的學(xué)員失望”的宗旨，以其認真深刻、嚴謹樸實的演講風(fēng)格和深入淺出、豐富幽默的專業(yè)知識與實戰(zhàn)經(jīng)驗獲得業(yè)界的一致好評；其多元化的培訓(xùn)方式，讓你在輕松、快樂的氛圍中領(lǐng)悟出高深的銷售技巧、精奧的管理理念以及獨特的人生哲理。被業(yè)內(nèi)尊稱為“從不讓企業(yè)失望的培訓(xùn)師”與“最直接有效的培訓(xùn)大師”。 近年來賈老師一直致力于中國電信行業(yè)專業(yè)咨詢領(lǐng)域，為國內(nèi)上百家知名企業(yè)進行專業(yè)的咨詢與培訓(xùn)，每年為為企業(yè)進行百余場專業(yè)培訓(xùn)，創(chuàng)立了中國移動話術(shù)營銷體系、SEP本質(zhì)化管理學(xué)說、TAS封閉式銷售體系等系列課程，賈老師憑借自己資深的咨詢經(jīng)驗被業(yè)內(nèi)尊稱為，“最直接有效的培訓(xùn)大師”，被中國移動尊稱為“移動信息專家的專家”、“移動之神”等美譽，經(jīng)賈老師培訓(xùn)咨詢的企業(yè)無論是服務(wù)水平、營銷業(yè)績還是管理能力都有著驚人的改變。2009年全國最權(quán)威媒體《人民日報》授予賈春濤老師為“知行合一管控師”的稱號，成為國內(nèi)唯一一位獲得此殊榮的營銷管理大師。 服務(wù)過的部分客戶： 中國移動、中國電信、中國網(wǎng)通、東風(fēng)悅達起亞、青島啤酒、中國電力、華能集團、國華集團、伊利、蒙牛、中國聯(lián)通、中國工商銀行、中國銀行、中國電力、 廣東移動、 浙江移動、 江蘇移動、山東移動、杭州移動、 南京大學(xué)、 南京移動、 嘉興移動、 金華移動、 溫州移動、常州移動、宿州移動、合肥移動、 池州移動、 濟南移動、 煙臺移動、 濟寧移動、泰安移動、聊城移動、日照移動、 連云港移動、 威海移動、光大銀行、 美國APPLE公司、 新華教育集團、 南京軍區(qū)空軍基地、 安利公司、北京華新集團、江蘇澳美學(xué)院、 南京同盟汽車、 巴特罕酒業(yè)集團、時代光華、 江蘇中大學(xué)院、 安徽大學(xué)工商學(xué)院、 普羅米國際集團、中國企業(yè)網(wǎng)、江蘇江海教育集團、奇瑞集團、上海制皂集團等國內(nèi)外知名企業(yè)。 培訓(xùn)及講座的課題： 《銷售人員的心態(tài)調(diào)整與激勵》《電話營銷技巧》《如何錘煉營銷精英》《如何抓住準(zhǔn)客戶》《與眾不同的銷售技巧》《TAS封閉式銷售體系》《SEP本質(zhì)化管理》《MTP特色訓(xùn)練營》《商務(wù)談判》《雙贏的溝通》《超級說服與溝通》《如何打造新時代高效團隊》《五步必成功法則》《國內(nèi)企業(yè)的危機在哪里》《國內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸》《人才與執(zhí)行》《如何做一名出色的管理者》《如何做一名優(yōu)秀員工》《領(lǐng)導(dǎo)與藝術(shù)》《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》《職業(yè)教育的發(fā)展之路》《賞識教育專題講座》《企業(yè)人力資源管理實務(wù)》《現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理》《有效的溝通》《營業(yè)廳動態(tài)式服務(wù)管理》 《話術(shù)營銷課程體系》 《店面快速營銷》《客戶經(jīng)理效能提升的五行管理》《客戶經(jīng)理動態(tài)式營銷》《自動執(zhí)行》《佛門管理與營業(yè)廳效能管理》《決戰(zhàn)零投訴》《集團客戶零誤差管理》《佛門管理與客戶經(jīng)理效能管理》 《電話經(jīng)理的服務(wù)營銷快速提升》《訓(xùn)導(dǎo)師魔鬼式訓(xùn)練》《佛門管理與渠道效能管理》《行業(yè)應(yīng)用推廣策略》《渠道效能提升的五行管理》等課程。 【課程大綱】 表達能力訓(xùn)練——自我介紹 主題一：職業(yè)火種——內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)定位篇 第一節(jié)：內(nèi)訓(xùn)師分級標(biāo)準(zhǔn) 第二節(jié)：內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)定位 第三節(jié)：內(nèi)訓(xùn)師成長階段 如果我們的的聽眾是這樣…… 內(nèi)訓(xùn)師的心理準(zhǔn)備 內(nèi)訓(xùn)師成長的四階段 主題二：七步成詩——內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)篇 第一步：課程開發(fā)的原則 第二步：課程分類與思路梳理 第三步:名稱和框架 第四步：課程內(nèi)容搜集與安排 搜集整理完善課程內(nèi)容 開場白的流程 開場白的有效方式 結(jié)尾的有效方式 課程內(nèi)容的三項要素 第五步：課堂節(jié)奏把握 課程節(jié)奏的把握 現(xiàn)場互動的十項技能 第六步:有效培訓(xùn)方法及其優(yōu)缺點 第七步：內(nèi)訓(xùn)師PPT制作規(guī)范 內(nèi)訓(xùn)師ppt的基本原則 內(nèi)訓(xùn)師ppt的十條戒律 主題三：獨步課堂——內(nèi)訓(xùn)師授課技能篇 第一節(jié)：課堂異常情況處理 第二節(jié)：無聲語言魅力提升 第三節(jié)：有聲語言魅力提升 結(jié)課匯報