《大將風范——管理者執(zhí)行力提升》培訓課程 【課程背景】 企業(yè)執(zhí)行力最終表現(xiàn)為員工的執(zhí)行力！因為企業(yè)所有戰(zhàn)略思想、具體決策都必須也只能通過基層員工的具體實踐才可能變成結果，因此沒有員工強有力的執(zhí)行意識和執(zhí)行力，就不能“落地”。 本課程旨在全方位打造員工的執(zhí)行力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！用通俗實際的例子解釋職業(yè)化的理念與行為；用互動的方式傳授正確的工作心態(tài)與工作技能；用經(jīng)典的電影片斷與生動的案例讓學員潛移默化；用“頭腦風暴”與“剝洋蔥”的形式引領學員發(fā)現(xiàn)自身的執(zhí)行力問題，并探討解決方法與行動計劃承諾；用游戲互動方式體驗課程核心內(nèi)容，追求“聽得懂、記得住、用得上”的培訓效果，幫助學員“從知道到做到，從做到到做好”的轉(zhuǎn)變。 【培訓目標】  提升個人執(zhí)行力既益于企業(yè)績效，更益于自己職業(yè)發(fā)展和職場競爭力提升；  深刻認識執(zhí)行力是執(zhí)行意識、執(zhí)行能力、執(zhí)行態(tài)度、執(zhí)行過程、執(zhí)行結果的綜合，而不是僅僅限  于“行動力”或“我做了”。 在實踐中學會“自動自發(fā)”并愿意服從和行動，培養(yǎng)自己結果導向的思維方式和行為方式。 【培訓方式】  集中授課+課堂互動+頭腦風暴+課后練習 【培訓對象】  企業(yè)基層、中層管理人員 【培訓時長】  兩天 【講師簡介】 賈春濤老師—知行合一管控大師 【業(yè)內(nèi)尊稱】 《人民日報》授予“知行合一管控師”稱號 亞洲五大實戰(zhàn)型培訓大師之一 營銷實戰(zhàn)型專家，企業(yè)管理高級顧問 高級戰(zhàn)略人力資源高級管理師 美國APPLE公司亞太區(qū)ACT培訓師 從不讓企業(yè)失望的培訓師 最直接有效的企業(yè)培訓大師 SEP本質(zhì)化管理學說的創(chuàng)立者 TAS封閉式銷售體系創(chuàng)始人 中國移動話術營銷培訓創(chuàng)始人 中國移動尊稱“移動信息專家的專家” 中國移動諸多地市公司領導與員工尊稱為“移動之神” 全球“五行本質(zhì)化管理”體系研究導師 https://jialaoshi.jiangshi.org 講師描述： 英國威爾士大學工商管理碩士、美國西北理工大學EMBA，營銷實戰(zhàn)型專家，企業(yè)管理高級顧問，曾任美國APPLE公司ACT高級認證培訓師,國內(nèi)知名教育集團副總經(jīng)理,江蘇中大學院常務副院長,戰(zhàn)略人力資源高級管理師，多年境外大型跨國公司企業(yè)管理、人力資源、市場營銷等方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗，對企業(yè)管理、人力資源、市場營銷等方面有著獨到的見解和資深的經(jīng)驗，是TAS封閉式銷售體系和SEP本質(zhì)化管理學說的創(chuàng)立者和研究人,曾為國內(nèi)外幾十家知名企業(yè)數(shù)百名企業(yè)界領導，數(shù)千名員工做過專業(yè)化的演講和培訓。賈老師多年來一直本著“我從不會讓我的學員失望”的宗旨，以其認真深刻、嚴謹樸實的演講風格和深入淺出、豐富幽默的專業(yè)知識與實戰(zhàn)經(jīng)驗獲得業(yè)界的一致好評；其多元化的培訓方式，讓你在輕松、快樂的氛圍中領悟出高深的銷售技巧、精奧的管理理念以及獨特的人生哲理。被業(yè)內(nèi)尊稱為“從不讓企業(yè)失望的培訓師”與“最直接有效的培訓大師”。近年來賈老師一直致力于中國電信行業(yè)專業(yè)咨詢領域，為國內(nèi)上百家知名企業(yè)進行專業(yè)的咨詢與培訓，每年為為企業(yè)進行百余場專業(yè)培訓，創(chuàng)立了中國移動話術營銷體系、SEP本質(zhì)化管理學說、TAS封閉式銷售體系等系列課程，賈老師憑借自己資深的咨詢經(jīng)驗被業(yè)內(nèi)尊稱為，“最直接有效的培訓大師”，被中國移動尊稱為“移動信息專家的專家”、“移動之神”等美譽，經(jīng)賈老師培訓咨詢的企業(yè)無論是服務水平、營銷業(yè)績還是管理能力都有著驚人的改變。2009年全國最權威媒體《人民日報》授予賈春濤老師為“知行合一管控師”的稱號，成為國內(nèi)唯一一位獲得此殊榮的營銷管理大師。 服務過的部分客戶： 中國移動、中國電信、中國網(wǎng)通、東風悅達起亞、青島啤酒、中國電力、華能集團、國華集團、伊利、蒙牛、中國聯(lián)通、中國工商銀行、中國銀行、中國電力、廣東移動、浙江移動、江蘇移動、山東移動、杭州移動、南京大學、南京移動、嘉興移動、金華移動、溫州移動、常州移動、宿州移動、合肥移動、池州移動、濟南移動、煙臺移動、濟寧移動、泰安移動、聊城移動、日照移動、連云港移動、 威海移動、光大銀行、美國APPLE公司、新華教育集團、南京軍區(qū)空軍基地、安利公司、北京華新集團、江蘇澳美學院、南京同盟汽車、巴特罕酒業(yè)集團、時代光華、江蘇中大學院、安徽大學工商學院、普羅米國際集團、中國企業(yè)網(wǎng)、江蘇江海教育集團、奇瑞集團、上海制皂集團等國內(nèi)外知名企業(yè)。 培訓及講座的課題： 《銷售人員的心態(tài)調(diào)整與激勵》《電話營銷技巧》《如何錘煉營銷精英》《如何抓住準客戶》《與眾不同的銷售技巧》《TAS封閉式銷售體系》《SEP本質(zhì)化管理》《MTP特色訓練營》《商務談判》《雙贏的溝通》《超級說服與溝通》《如何打造新時代高效團隊》《五步必成功法則》《國內(nèi)企業(yè)的危機在哪里》《國內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸》《人才與執(zhí)行》《如何做一名出色的管理者》《如何做一名優(yōu)秀員工》《領導與藝術》《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》《職業(yè)教育的發(fā)展之路》《賞識教育專題講座》《企業(yè)人力資源管理實務》《現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理》《有效的溝通》《營業(yè)廳動態(tài)式服務管理》《話術營銷課程體系》《店面快速營銷》《客戶經(jīng)理效能提升的五行管理》《客戶經(jīng)理動態(tài)式營銷》《自動執(zhí)行》《佛門管理與營業(yè)廳效能管理》《決戰(zhàn)零投訴》《集團客戶零誤差管理》《佛門管理與客戶經(jīng)理效能管理》《電話經(jīng)理的服務營銷快速提升》《訓導師魔鬼式訓練》《佛門管理與渠道效能管理》《行業(yè)應用推廣策略》《渠道效能提升的五行管理》等課程。 【課程大綱】 第一模塊：認識執(zhí)行力 第一節(jié)：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力 ➢ 員工和企業(yè)是什么關系？ ➢ 員工職業(yè)化思維與執(zhí)行力提升 ➢ 員工執(zhí)行力與企業(yè)執(zhí)行力、員工執(zhí)行力與職場競爭力、企業(yè)執(zhí)行力與市場競爭力 案例：企業(yè)家對執(zhí)行力的解讀 第二節(jié)：定義執(zhí)行力：執(zhí)行力的衡量標準 ➢ 執(zhí)行=我做了，這樣理解嗎？ ➢ 理解執(zhí)行力—不僅僅要“按時保質(zhì)保量”完成工作 ➢ 做結果三思：結果是誰要的？結果要有什么？結果有什么用？ ➢ 靠結果生存：思路決定出路、結果改變?nèi)松? 第二模塊：提升員工執(zhí)行力 第一節(jié)：員工執(zhí)行力金字塔解讀 案例：我從冰山想到的？ ➢ 執(zhí)行力的核心影響因素-專業(yè)力+態(tài)度 ➢ 員工專業(yè)力結構解析 ➢ 剝洋蔥行動：你的個人執(zhí)行力如何？ ➢ 實踐執(zhí)行力—關注紀律、速度和細節(jié) 第二節(jié)：如何提升個人執(zhí)行力？ ➢ 你是否認同組織的價值觀和文化氛圍？ ➢ 是否習慣于在一定的時間段對工作失誤、疏忽、問題等誠實總結？ ➢ 準備工作時，對于操作目標是否訂立清晰的“行動計劃”？ ➢ 對于工作你總是自行設定最后期限并能夠完成？ ➢ 請教上司問題時，常常已經(jīng)有或者思考過解決方法？ ➢ 對于分配的工作，你幾乎沒有借口或從不討價還價？ ➢ 你認為自己有很好的思考力和行動力嗎？ ➢ 你認為是否有良好的時間管理方法和習慣？ ➢ 你常常自動地發(fā)現(xiàn)問題、自動地思考問題并嘗試解決？ ➢ 你是否認同：執(zhí)行力本質(zhì)上首先是態(tài)度問題？ 案例：一段視頻的學習、討論和啟示 案例解析與討論 第三節(jié)：讓主管不得不“愛”你的密訣 ➢ 首先做專業(yè)的千里馬 ➢ 酒香也須會吆喝—主動尋找伯樂的技巧 ➢ 學會服從--三字要訣 第四節(jié)：行動力與自動自發(fā) ➢ 一句廣告語的啟示 ➢ 沒有行動力，就沒有執(zhí)行力 ➢ 自動自發(fā)，快樂工作 ➢ 關于執(zhí)行力的個人行動計劃 ➢ 案例學習：四川海底撈餐飲 ➢ Just Do It ➢ IBM的啟示 ➢ 卓越執(zhí)行型主管的典型特征 ➢ 提升個人執(zhí)行能力的十種做法 ➢ 電影片斷解析