賈春濤,賈春濤講師,賈春濤聯(lián)系方式,賈春濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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賈春濤:流量經(jīng)營下區(qū)域營銷管理能力提升培訓(xùn)
2016-01-20 59610
對象
公眾中心經(jīng)理
目的
促銷活動如何開展,如何打造一個(gè)好的營銷團(tuán)隊(duì),是阻擊競爭對手的關(guān)鍵
內(nèi)容
流量經(jīng)營下區(qū)域營銷管理能力提升培訓(xùn) 【課程背景】 公眾中心經(jīng)理作為公司的中層管理者,既要自己會干,又要帶領(lǐng)下面的人一起干;既要樹立正確的觀念和前沿意識做指導(dǎo),又要掌握扎實(shí)的一線工作技巧,從而帶起一支強(qiáng)悍的營銷隊(duì)伍。 【培訓(xùn)目的】 促銷活動如何開展,如何打造一個(gè)好的營銷團(tuán)隊(duì),是阻擊競爭對手的關(guān)鍵 【培訓(xùn)對象】公眾中心經(jīng)理 【課程時(shí)間】2天 【講師簡介】 賈春濤老師—知行合一管控大師 【業(yè)內(nèi)尊稱】 《人民日報(bào)》授予“知行合一管控師”稱號 亞洲五大實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)大師之一 營銷實(shí)戰(zhàn)型專家,企業(yè)管理高級顧問 高級戰(zhàn)略人力資源高級管理師 美國APPLE公司亞太區(qū)ACT培訓(xùn)師 從不讓企業(yè)失望的培訓(xùn)師 最直接有效的企業(yè)培訓(xùn)大師 SEP本質(zhì)化管理學(xué)說的創(chuàng)立者 TAS封閉式銷售體系創(chuàng)始人 中國移動話術(shù)營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人 中國移動尊稱“移動信息專家的專家” 中國移動諸多地市公司領(lǐng)導(dǎo)與員工尊稱為“移動之神” 全球“五行本質(zhì)化管理”體系研究導(dǎo)師 https://jialaoshi.jiangshi.org 講師描述: 英國威爾士大學(xué)工商管理碩士、美國西北理工大學(xué)EMBA,營銷實(shí)戰(zhàn)型專家,企業(yè)管理高級顧問,曾任美國APPLE公司ACT高級認(rèn)證培訓(xùn)師,國內(nèi)知名教育集團(tuán)副總經(jīng)理,江蘇中大學(xué)院常務(wù)副院長,戰(zhàn)略人力資源高級管理師,多年境外大型跨國公司企業(yè)管理、人力資源、市場營銷等方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對企業(yè)管理、人力資源、市場營銷等方面有著獨(dú)到的見解和資深的經(jīng)驗(yàn),是TAS封閉式銷售體系和SEP本質(zhì)化管理學(xué)說的創(chuàng)立者和研究人,曾為國內(nèi)外幾十家知名企業(yè)數(shù)百名企業(yè)界領(lǐng)導(dǎo),數(shù)千名員工做過專業(yè)化的演講和培訓(xùn)。賈老師多年來一直本著“我從不會讓我的學(xué)員失望”的宗旨,以其認(rèn)真深刻、嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)的演講風(fēng)格和深入淺出、豐富幽默的專業(yè)知識與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)獲得業(yè)界的一致好評;其多元化的培訓(xùn)方式,讓你在輕松、快樂的氛圍中領(lǐng)悟出高深的銷售技巧、精奧的管理理念以及獨(dú)特的人生哲理。被業(yè)內(nèi)尊稱為“從不讓企業(yè)失望的培訓(xùn)師”與“最直接有效的培訓(xùn)大師”。近年來賈老師一直致力于中國電信行業(yè)專業(yè)咨詢領(lǐng)域,為國內(nèi)上百家知名企業(yè)進(jìn)行專業(yè)的咨詢與培訓(xùn),每年為為企業(yè)進(jìn)行百余場專業(yè)培訓(xùn),創(chuàng)立了中國移動話術(shù)營銷體系、SEP本質(zhì)化管理學(xué)說、TAS封閉式銷售體系等系列課程,賈老師憑借自己資深的咨詢經(jīng)驗(yàn)被業(yè)內(nèi)尊稱為,“最直接有效的培訓(xùn)大師”,被中國移動尊稱為“移動信息專家的專家”、“移動之神”等美譽(yù),經(jīng)賈老師培訓(xùn)咨詢的企業(yè)無論是服務(wù)水平、營銷業(yè)績還是管理能力都有著驚人的改變。2009年全國最權(quán)威媒體《人民日報(bào)》授予賈春濤老師為“知行合一管控師”的稱號,成為國內(nèi)唯一一位獲得此殊榮的營銷管理大師。 服務(wù)過的部分客戶: 中國移動、中國電信、中國網(wǎng)通、東風(fēng)悅達(dá)起亞、青島啤酒、中國電力、華能集團(tuán)、國華集團(tuán)、伊利、蒙牛、中國聯(lián)通、中國工商銀行、中國銀行、中國電力、廣東移動、浙江移動、江蘇移動、山東移動、杭州移動、南京大學(xué)、南京移動、嘉興移動、金華移動、溫州移動、常州移動、宿州移動、合肥移動、池州移動、濟(jì)南移動、煙臺移動、濟(jì)寧移動、泰安移動、聊城移動、日照移動、連云港移動、 威海移動、光大銀行、美國APPLE公司、新華教育集團(tuán)、南京軍區(qū)空軍基地、安利公司、北京華新集團(tuán)、江蘇澳美學(xué)院、南京同盟汽車、巴特罕酒業(yè)集團(tuán)、時(shí)代光華、江蘇中大學(xué)院、安徽大學(xué)工商學(xué)院、普羅米國際集團(tuán)、中國企業(yè)網(wǎng)、江蘇江海教育集團(tuán)、奇瑞集團(tuán)、上海制皂集團(tuán)等國內(nèi)外知名企業(yè)。 培訓(xùn)及講座的課題: 《銷售人員的心態(tài)調(diào)整與激勵(lì)》《電話營銷技巧》《如何錘煉營銷精英》《如何抓住準(zhǔn)客戶》《與眾不同的銷售技巧》《TAS封閉式銷售體系》《SEP本質(zhì)化管理》《MTP特色訓(xùn)練營》《商務(wù)談判》《雙贏的溝通》《超級說服與溝通》《如何打造新時(shí)代高效團(tuán)隊(duì)》《五步必成功法則》《國內(nèi)企業(yè)的危機(jī)在哪里》《國內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸》《人才與執(zhí)行》《如何做一名出色的管理者》《如何做一名優(yōu)秀員工》《領(lǐng)導(dǎo)與藝術(shù)》《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》《職業(yè)教育的發(fā)展之路》《賞識教育專題講座》《企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)》《現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理》《有效的溝通》《營業(yè)廳動態(tài)式服務(wù)管理》《話術(shù)營銷課程體系》《店面快速營銷》《客戶經(jīng)理效能提升的五行管理》《客戶經(jīng)理動態(tài)式營銷》《自動執(zhí)行》《佛門管理與營業(yè)廳效能管理》《決戰(zhàn)零投訴》《集團(tuán)客戶零誤差管理》《佛門管理與客戶經(jīng)理效能管理》《電話經(jīng)理的服務(wù)營銷快速提升》《訓(xùn)導(dǎo)師魔鬼式訓(xùn)練》《佛門管理與渠道效能管理》《行業(yè)應(yīng)用推廣策略》《渠道效能提升的五行管理》等課程。 【課程綱要】 第一模塊:觀念轉(zhuǎn)變——培養(yǎng)移動經(jīng)營思維 第一節(jié):電信運(yùn)營商移動互聯(lián)時(shí)代三種商業(yè)模式 第二節(jié):進(jìn)入移動時(shí)代——營銷思維變革 第三節(jié):3G時(shí)代渠道產(chǎn)能模式和發(fā)展方向 第四節(jié):競爭對手管理 第二模塊:應(yīng)對競爭——社會渠道營銷支撐與引導(dǎo) 第一節(jié):如何幫助代理商提升終端銷量 經(jīng)銷商門店贏利模式有競爭力嗎? 快速提升零售終端銷量五大緯度 第二節(jié):渠道代理商有效培訓(xùn) 培訓(xùn)代理商必須具備的業(yè)務(wù)知識 培訓(xùn)指導(dǎo)時(shí)應(yīng)注意的五個(gè)問題 消除代理商借口的策略 第三節(jié):渠道營銷價(jià)值聯(lián)動分析 第四節(jié):渠道門店陳列指導(dǎo) 把握不同門店需求 門店的生動化陳列 第五節(jié):門店促銷炒店 促銷策略 促銷聚客 促銷體驗(yàn) 促銷實(shí)戰(zhàn) 第二天 第三模塊:深耕社區(qū)——家庭市場開發(fā)新引擎 第一節(jié):家庭市場特征分析 第二節(jié):家庭市場整體發(fā)展策略 第三節(jié): 家庭社區(qū)營銷差異化布局 第四節(jié):如何有效進(jìn)入社區(qū)市場 第五節(jié):家庭社區(qū)市場渠道發(fā)展策略 第六節(jié):家庭社區(qū)市場攻防策略 第四模塊:團(tuán)隊(duì)管理與戶外促銷實(shí)施 第一節(jié):區(qū)域營銷團(tuán)隊(duì)日常管理 第二節(jié):營銷團(tuán)隊(duì)的有效培訓(xùn)與合理激勵(lì) 目前營銷團(tuán)隊(duì)中的問題 如何有效激勵(lì)營銷團(tuán)隊(duì)成員 第三節(jié):區(qū)域促銷活動導(dǎo)入與實(shí)施 區(qū)域促銷主題和客戶群——戶外營銷地點(diǎn)選擇 區(qū)域促銷活動人員——采用1+N混合團(tuán)隊(duì)模式(社區(qū)經(jīng)理+渠道代理商) 借勢營銷——區(qū)域促銷時(shí)機(jī)確立 區(qū)域促銷現(xiàn)場布置——宣傳、人員和場地部署 區(qū)域促銷整體氛圍營銷和把控 集中優(yōu)勢資源和兵力,樹立區(qū)域促銷樣板 第四節(jié):區(qū)域促銷方法管理與推廣 特價(jià)管理技巧 贈品管理技巧 利益互換營銷技巧 聯(lián)合促銷策略要點(diǎn) 有獎(jiǎng)促銷技巧 第五節(jié):區(qū)域促銷傳播與宣傳配套 二次傳播理論 “意見領(lǐng)袖”理倫成交原則 挖掘網(wǎng)絡(luò)區(qū)域營銷潛力:聯(lián)盟業(yè)主BBS、業(yè)主QQ群
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