賈春濤,賈春濤講師,賈春濤聯(lián)系方式,賈春濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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賈春濤:集團(tuán)產(chǎn)品操作能力培訓(xùn)
2016-01-20 59860
對象
各區(qū)縣大客戶經(jīng)理 、各縣公司大客戶主管、分公司區(qū)域營業(yè)部經(jīng)理
目的
增強(qiáng)客戶經(jīng)理的信息化操作技能
內(nèi)容
《集團(tuán)產(chǎn)品操作能力培訓(xùn)》 【課程背景】 作為繼通話、短信、GPRS之外的重要收入增長點之一,針對集團(tuán)客戶的集團(tuán)產(chǎn)品營銷逐漸被全國各地移動公司所重視。但是,由于客戶經(jīng)理的工作歷來以服務(wù)為主,對其的考核也側(cè)重于“短木板”的考核項,導(dǎo)致客戶經(jīng)理對集團(tuán)產(chǎn)品的了解程度嚴(yán)重不足、對集團(tuán)產(chǎn)品的營銷能力也較為薄弱??蛻艚?jīng)理銷售集團(tuán)產(chǎn)品時,動輒以免費試用為法寶將產(chǎn)品推給客戶,成為為完成指標(biāo)而推產(chǎn)品的惡性循環(huán)。而傳統(tǒng)的客戶經(jīng)理營銷培訓(xùn),也忽視了集團(tuán)產(chǎn)品的現(xiàn)場演練及現(xiàn)場講解等環(huán)節(jié),且理論及技術(shù)的內(nèi)容較多,缺乏實用性。 【課程目的】 增強(qiáng)客戶經(jīng)理的信息化操作技能 【課程對象】 各區(qū)縣大客戶經(jīng)理 各縣公司大客戶主管 分公司區(qū)域營業(yè)部經(jīng)理 【課程周期】 2 天 【講師簡介】 賈春濤老師—知行合一管控大師 【業(yè)內(nèi)尊稱】 《人民日報》授予“知行合一管控師”稱號 亞洲五大實戰(zhàn)型培訓(xùn)大師之一 營銷實戰(zhàn)型專家,企業(yè)管理高級顧問 高級戰(zhàn)略人力資源高級管理師 美國APPLE公司亞太區(qū)ACT培訓(xùn)師 從不讓企業(yè)失望的培訓(xùn)師 最直接有效的企業(yè)培訓(xùn)大師 SEP本質(zhì)化管理學(xué)說的創(chuàng)立者 TAS封閉式銷售體系創(chuàng)始人 中國移動話術(shù)營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人 中國移動尊稱“移動信息專家的專家” 中國移動諸多地市公司領(lǐng)導(dǎo)與員工尊稱為“移動之神” 全球“五行本質(zhì)化管理”體系研究導(dǎo)師 https://jialaoshi.jiangshi.org 講師描述: 英國威爾士大學(xué)工商管理碩士、美國西北理工大學(xué)EMBA,營銷實戰(zhàn)型專家,企業(yè)管理高級顧問,曾任美國 APPLE公司ACT高級認(rèn)證培訓(xùn)師,國內(nèi)知名教育集團(tuán)副總經(jīng)理,江蘇中大學(xué)院常務(wù)副院長,戰(zhàn)略人力資源高級 管理師,多年境外大型跨國公司企業(yè)管理、人力資源、市場營銷等方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗,對企業(yè)管理、人力資 源、市場營銷等方面有著獨到的見解和資深的經(jīng)驗,是TAS封閉式銷售體系和SEP本質(zhì)化管理學(xué)說的創(chuàng)立者 和研究人,曾為國內(nèi)外幾十家知名企業(yè)數(shù)百名企業(yè)界領(lǐng)導(dǎo),數(shù)千名員工做過專業(yè)化的演講和培訓(xùn)。賈老師 多年來一直本著“我從不會讓我的學(xué)員失望”的宗旨,以其認(rèn)真深刻、嚴(yán)謹(jǐn)樸實的演講風(fēng)格和深入淺出、 豐富幽默的專業(yè)知識與實戰(zhàn)經(jīng)驗獲得業(yè)界的一致好評;其多元化的培訓(xùn)方式,讓你在輕松、快樂的氛圍中 領(lǐng)悟出高深的銷售技巧、精奧的管理理念以及獨特的人生哲理。被業(yè)內(nèi)尊稱為“從不讓企業(yè)失望的培訓(xùn)師 ”與“最直接有效的培訓(xùn)大師”。近年來賈老師一直致力于中國電信行業(yè)專業(yè)咨詢領(lǐng)域,為國內(nèi)上百家知 名企業(yè)進(jìn)行專業(yè)的咨詢與培訓(xùn),每年為為企業(yè)進(jìn)行百余場專業(yè)培訓(xùn),創(chuàng)立了中國移動話術(shù)營銷體系、SEP 本質(zhì)化管理學(xué)說、TAS封閉式銷售體系等系列課程,賈老師憑借自己資深的咨詢經(jīng)驗被業(yè)內(nèi)尊稱為,“最 直接有效的培訓(xùn)大師”,被中國移動尊稱為“移動信息專家的專家”、“移動之神”等美譽(yù),經(jīng)賈老師培 訓(xùn)咨詢的企業(yè)無論是服務(wù)水平、營銷業(yè)績還是管理能力都有著驚人的改變。2009年全國最權(quán)威媒體《人民 日報》授予賈春濤老師為“知行合一管控師”的稱號,成為國內(nèi)唯一一位獲得此殊榮的營銷管理大師。 服務(wù)過的部分客戶: 中國移動、中國電信、中國網(wǎng)通、東風(fēng)悅達(dá)起亞、青島啤酒、中國電力、華能集團(tuán)、國華集團(tuán)、伊利、蒙 牛、中國聯(lián)通、中國工商銀行、中國銀行、中國電力、廣東移動、浙江移動、江蘇移動、山東移動、杭州 移動、南京大學(xué)、南京移動、嘉興移動、金華移動、溫州移動、常州移動、宿州移動、合肥移動、池州移 動、濟(jì)南移動、煙臺移動、濟(jì)寧移動、泰安移動、聊城移動、日照移動、連云港移動、 威海移動、光大銀行、美國APPLE公司、新華教育集團(tuán)、南京軍區(qū)空軍基地、安利公司、北京華新集團(tuán)、 江蘇澳美學(xué)院、南京同盟汽車、巴特罕酒業(yè)集團(tuán)、時代光華、江蘇中大學(xué)院、安徽大學(xué)工商學(xué)院、普羅米 國際集團(tuán)、中國企業(yè)網(wǎng)、江蘇江海教育集團(tuán)、奇瑞集團(tuán)、上海制皂集團(tuán)等國內(nèi)外知名企業(yè)。 培訓(xùn)及講座的課題: 《銷售人員的心態(tài)調(diào)整與激勵》《電話營銷技巧》《如何錘煉營銷精英》《如何抓住準(zhǔn)客戶》《與眾不同 的銷售技巧》《TAS封閉式銷售體系》《SEP本質(zhì)化管理》《MTP特色訓(xùn)練營》《商務(wù)談判》《雙贏的溝通 》《超級說服與溝通》《如何打造新時代高效團(tuán)隊》《五步必成功法則》《國內(nèi)企業(yè)的危機(jī)在哪里》《國 內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸》《人才與執(zhí)行》《如何做一名出色的管理者》《如何做一名優(yōu)秀員工》《領(lǐng)導(dǎo)與 藝術(shù)》《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》《職業(yè)教育的發(fā)展之路》《賞識教育專題講座》《企業(yè)人力資源管理實務(wù)》 《現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理》《有效的溝通》《營業(yè)廳動態(tài)式服務(wù)管理》《話術(shù)營銷課程體系》《店面快速 營銷》《客戶經(jīng)理效能提升的五行管理》《客戶經(jīng)理動態(tài)式營銷》《自動執(zhí)行》《佛門管理與營業(yè)廳效能 管理》《決戰(zhàn)零投訴》《集團(tuán)客戶零誤差管理》《佛門管理與客戶經(jīng)理效能管理》《電話經(jīng)理的服務(wù)營銷 快速提升》《訓(xùn)導(dǎo)師魔鬼式訓(xùn)練》《佛門管理與渠道效能管理》《行業(yè)應(yīng)用推廣策略》《渠道效能提升的 五行管理》等課程。 【課程內(nèi)容】 第一講:集團(tuán)產(chǎn)品營銷必備的專業(yè)知識講解與演練 大客戶工作流程講解 MAS產(chǎn)品與ADC的關(guān)鍵點與區(qū)別剖析 五類終端的重點講解 手機(jī)郵箱的專業(yè)知識與講解 全球通套餐、宣傳顧問的專業(yè)知識與講解 集團(tuán)彩鈴的專業(yè)知識與講解 虛擬網(wǎng)的專業(yè)知識與講解 第二講:集團(tuán)產(chǎn)品的操作流程與演練指導(dǎo) 企業(yè)信息機(jī)操作流程與關(guān)鍵功能配置技巧 企業(yè)信息機(jī)的模擬操作 手機(jī)郵箱商務(wù)版操作技巧與配置方法 手機(jī)郵箱商務(wù)版的演練指導(dǎo)與演練 ADC產(chǎn)品操作技巧深入講解與剖析演練 集團(tuán)彩鈴的快速設(shè)置法 五類終端的講解與配置技巧 集團(tuán)產(chǎn)品實際操作考核演練 第三講:集團(tuán)產(chǎn)品優(yōu)勢話術(shù) MAS產(chǎn)品的優(yōu)勢及話術(shù)演練 ADC產(chǎn)品的優(yōu)勢及話術(shù)演練 手機(jī)郵箱商務(wù)版的優(yōu)勢及話術(shù)演練 集團(tuán)彩鈴的優(yōu)勢及話術(shù)演練 五類終端的講解與配置技巧 集團(tuán)產(chǎn)品實際操作考核演練 第四講:客戶經(jīng)理集團(tuán)產(chǎn)品營銷素養(yǎng) 面談技巧講解與互動交流 大客戶經(jīng)理“恐懼”心態(tài)調(diào)整術(shù); 大客戶經(jīng)理效率心態(tài)提升法 集團(tuán)大客戶接觸前資料準(zhǔn)備原則 第五講:客戶經(jīng)理集團(tuán)產(chǎn)品促成秘訣 第六講:集團(tuán)產(chǎn)品的營銷策劃與執(zhí)行 第七講: 集團(tuán)大客戶拜訪情景模擬演練及點評
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