農(nóng)村市場深耕細作 ——新競爭環(huán)境下的農(nóng)村市場開拓 目前，農(nóng)村市場渠道類型相對單一，對各種渠道缺乏明確的功能定位，渠道分布和發(fā)展缺乏整體規(guī)劃。農(nóng)村經(jīng)濟水平和地理位置的差異導致農(nóng)村渠道覆蓋不均。 同時，移動渠道人員對社會渠道銷售能力缺乏引導、管理和控制，存在管理不規(guī)范、形象不統(tǒng)一等問題。渠道管理社會渠道銷售能力缺乏引導、管理和控制，存在管理不規(guī)范、形象不統(tǒng)一等問題。 【您的收獲】 農(nóng)村市場高效掌控——掌握與渠道交流溝通的多贏技巧，靈活運用多種激勵技巧增加農(nóng)村渠道的忠誠度，迅速掌握渠道走訪的關(guān)鍵點。 【培訓對象】 督導、渠道管理員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部主任 【培訓課時】 2天/14課時 【講師簡介】 賈春濤老師—知行合一管控大師 【業(yè)內(nèi)尊稱】 《人民日報》授予“知行合一管控師”稱號 亞洲五大實戰(zhàn)型培訓大師之一 營銷實戰(zhàn)型專家，企業(yè)管理高級顧問 高級戰(zhàn)略人力資源高級管理師 美國APPLE公司亞太區(qū)ACT培訓師 從不讓企業(yè)失望的培訓師 最直接有效的企業(yè)培訓大師 SEP本質(zhì)化管理學說的創(chuàng)立者 TAS封閉式銷售體系創(chuàng)始人 中國移動話術(shù)營銷培訓創(chuàng)始人 中國移動尊稱“移動信息專家的專家” 中國移動諸多地市公司領(lǐng)導與員工尊稱為“移動之神” 全球“五行本質(zhì)化管理”體系研究導師 https://jialaoshi.jiangshi.org 講師描述： 英國威爾士大學工商管理碩士、美國西北理工大學EMBA，營銷實戰(zhàn)型專家，企業(yè)管理高級顧問，曾任美國APPLE公司ACT高級認證培訓師,國內(nèi)知名教育集團副總經(jīng)理,江蘇中大學院常務副院長,戰(zhàn)略人力資源高級管理師，多年境外大型跨國公司企業(yè)管理、人力資源、市場營銷等方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗，對企業(yè)管理、人力資源、市場營銷等方面有著獨到的見解和資深的經(jīng)驗，是TAS封閉式銷售體系和SEP本質(zhì)化管理學說的創(chuàng)立者和研究人,曾為國內(nèi)外幾十家知名企業(yè)數(shù)百名企業(yè)界領(lǐng)導，數(shù)千名員工做過專業(yè)化的演講和培訓。賈老師多年來一直本著“我從不會讓我的學員失望”的宗旨，以其認真深刻、嚴謹樸實的演講風格和深入淺出、豐富幽默的專業(yè)知識與實戰(zhàn)經(jīng)驗獲得業(yè)界的一致好評；其多元化的培訓方式，讓你在輕松、快樂的氛圍中領(lǐng)悟出高深的銷售技巧、精奧的管理理念以及獨特的人生哲理。被業(yè)內(nèi)尊稱為“從不讓企業(yè)失望的培訓師”與“最直接有效的培訓大師”。近年來賈老師一直致力于中國電信行業(yè)專業(yè)咨詢領(lǐng)域，為國內(nèi)上百家知名企業(yè)進行專業(yè)的咨詢與培訓，每年為為企業(yè)進行百余場專業(yè)培訓，創(chuàng)立了中國移動話術(shù)營銷體系、SEP本質(zhì)化管理學說、TAS封閉式銷售體系等系列課程，賈老師憑借自己資深的咨詢經(jīng)驗被業(yè)內(nèi)尊稱為，“最直接有效的培訓大師”，被中國移動尊稱為“移動信息專家的專家”、“移動之神”等美譽，經(jīng)賈老師培訓咨詢的企業(yè)無論是服務水平、營銷業(yè)績還是管理能力都有著驚人的改變。2009年全國最權(quán)威媒體《人民日報》授予賈春濤老師為“知行合一管控師”的稱號，成為國內(nèi)唯一一位獲得此殊榮的營銷管理大師。 服務過的部分客戶： 中國移動、中國電信、中國網(wǎng)通、東風悅達起亞、青島啤酒、中國電力、華能集團、國華集團、伊利、蒙牛、中國聯(lián)通、中國工商銀行、中國銀行、中國電力、廣東移動、浙江移動、江蘇移動、山東移動、杭州移動、南京大學、南京移動、嘉興移動、金華移動、溫州移動、常州移動、宿州移動、合肥移動、池州移動、濟南移動、煙臺移動、濟寧移動、泰安移動、聊城移動、日照移動、連云港移動、 威海移動、光大銀行、美國APPLE公司、新華教育集團、南京軍區(qū)空軍基地、安利公司、北京華新集團、江蘇澳美學院、南京同盟汽車、巴特罕酒業(yè)集團、時代光華、江蘇中大學院、安徽大學工商學院、普羅米國際集團、中國企業(yè)網(wǎng)、江蘇江海教育集團、奇瑞集團、上海制皂集團等國內(nèi)外知名企業(yè)。 培訓及講座的課題： 《銷售人員的心態(tài)調(diào)整與激勵》《電話營銷技巧》《如何錘煉營銷精英》《如何抓住準客戶》《與眾不同的銷售技巧》《TAS封閉式銷售體系》《SEP本質(zhì)化管理》《MTP特色訓練營》《商務談判》《雙贏的溝通》《超級說服與溝通》《如何打造新時代高效團隊》《五步必成功法則》《國內(nèi)企業(yè)的危機在哪里》《國內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸》《人才與執(zhí)行》《如何做一名出色的管理者》《如何做一名優(yōu)秀員工》《領(lǐng)導與藝術(shù)》《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》《職業(yè)教育的發(fā)展之路》《賞識教育專題講座》《企業(yè)人力資源管理實務》《現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理》《有效的溝通》《營業(yè)廳動態(tài)式服務管理》《話術(shù)營銷課程體系》《店面快速營銷》《客戶經(jīng)理效能提升的五行管理》《客戶經(jīng)理動態(tài)式營銷》《自動執(zhí)行》《佛門管理與營業(yè)廳效能管理》《決戰(zhàn)零投訴》《集團客戶零誤差管理》《佛門管理與客戶經(jīng)理效能管理》《電話經(jīng)理的服務營銷快速提升》《訓導師魔鬼式訓練》《佛門管理與渠道效能管理》《行業(yè)應用推廣策略》《渠道效能提升的五行管理》等課程。 第一部分：全業(yè)務市場解讀 第一講：全業(yè)務運營期整體競爭態(tài)勢分析 第二講：新競爭環(huán)境下農(nóng)村渠道剖析 第二部分：得渠道者得天下：農(nóng)村市場渠道開拓 第一講：農(nóng)村市場的特征分析 第二講：農(nóng)村渠道開拓策略 競爭環(huán)境中求生策略 網(wǎng)點數(shù)量密集策略 未來可預見性策略 客戶群體聚集優(yōu)勢策略 農(nóng)村渠道差異化對策 第三講：農(nóng)村渠道建設(shè) 第四講：農(nóng)村渠道策反與反策反 第三部分：農(nóng)村市場需求深度挖掘 第一講：農(nóng)村市場消費特點分析 第二講：農(nóng)村特色營銷策略 第三講：農(nóng)村市場營銷匹配 第四講：農(nóng)村渠道市場營銷執(zhí)行推動 第四部分：農(nóng)村渠道有效掌控模式 第一講：自身能力提升 第二講：渠道管理人員應掌握的管理技能 如何把控渠道管理者的角色定位 銷售經(jīng)理有效管理的系統(tǒng)策略 如何培養(yǎng)渠道管理人員渠道管理思想 渠道管理者如何有效走訪渠道 有效溝通 渠道管理人員必備的培訓技巧 第三講：農(nóng)村渠道有效走訪 第四講：農(nóng)村市場關(guān)系維護 代理商忠誠度“粘性”建立 代理商關(guān)系維護的關(guān)鍵點