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張懷:張懷教授:中國(guó)銀行河南省分行全面表達(dá)銀行培訓(xùn)管理新主張
2016-01-20 39043
張懷教授:中國(guó)銀行河南省分行全面表達(dá)銀行培訓(xùn)管理新主張 9月3日,教師節(jié)前夕,位于的鄭州中國(guó)人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院一號(hào)培訓(xùn)樓,來(lái)自河南省中行各地的培訓(xùn)管理人員及優(yōu)秀講師代表約60多人,一起參與《銀行卓越培訓(xùn)管理》的研討,上午課程沒(méi)有結(jié)束,河南人力資源部負(fù)責(zé)人的一通電話(huà)已經(jīng)向山東中行的同行們介紹課程的推進(jìn)情況,“這種模式很好,請(qǐng)張老師也要按這種模式對(duì)我們的學(xué)員講講”。 對(duì)銀行的培訓(xùn),由于接觸比較多,是有所了解的,本來(lái)我是希望通過(guò)分組學(xué)習(xí)的方式達(dá)到學(xué)習(xí)效果的,但河南中行卻只拿到了講座式的教室,我不得不臨時(shí)補(bǔ)充大量分享內(nèi)容,透過(guò)案例來(lái)說(shuō)明問(wèn)題,不想這一變動(dòng)卻被河南中行的何總、陳老師、吳老師所認(rèn)同,被作為“亮點(diǎn)”向山東分行介紹。 課程開(kāi)始,“您剛才討論的案例就剛剛在我們銀行發(fā)生”,何總帶著笑意告訴我。 本次培訓(xùn)管理課程,是繼廣東儲(chǔ)蓄銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、廣東中行等銀行培訓(xùn)之后,專(zhuān)門(mén)針對(duì)銀行講解銀行培訓(xùn)管理的再一次升級(jí)性嘗試,課前,分別對(duì)山東中行及河南中行的培訓(xùn)需求進(jìn)行了調(diào)研,設(shè)計(jì)課程大綱、重新設(shè)計(jì)教材,中途多次修改補(bǔ)充,形成最終的教案。 培訓(xùn)管理在整個(gè)人力資源鏈條中是起步比較晚,相對(duì)不太成熟,而市面卻很少有可以直接參考的資料,實(shí)操性相當(dāng)強(qiáng),在實(shí)際操作中誤區(qū)不少、問(wèn)題不少、難題不少,致使培訓(xùn)開(kāi)展難度大、成效微,所以本次培訓(xùn)就專(zhuān)門(mén)針對(duì)問(wèn)題而設(shè)計(jì)并努力加以破解! 首先我們探討的是為什么培訓(xùn)效果差異那么大?,最后我用我的最新研究成果,《培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)失敗因子分析表》解答,在談?wù)撆嘤?xùn)成敗因子之后我們進(jìn)入需求探求分析環(huán)節(jié),用大量案例來(lái)分析,失敗的需求分析是如何產(chǎn)生的?應(yīng)該采取何種手段,現(xiàn)場(chǎng)我不但說(shuō)明了調(diào)查方法、還解答它們的內(nèi)在邏輯、學(xué)員們紛紛舉手發(fā)言,表達(dá)自己獨(dú)特的看法與主張,氣氛相當(dāng)活躍! 接著我們討論案例的采寫(xiě)及使用技巧,年度計(jì)劃制定的方法、優(yōu)秀老師的標(biāo)準(zhǔn),理論與實(shí)操的價(jià)值、氣氛與專(zhuān)業(yè)的恰當(dāng)權(quán)衡、課后效果的評(píng)估與跟進(jìn)等學(xué)員關(guān)心的重點(diǎn)內(nèi)容。 下午5點(diǎn),課程結(jié)束,陳老師送出來(lái),并告訴我課程很成功,這次培訓(xùn)時(shí)機(jī)非常恰當(dāng),大家做年度計(jì)劃信心增強(qiáng)了,有關(guān)培訓(xùn)的規(guī)范性管理相信也會(huì)得到明顯的提高。
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