黎群資歷背景
黎群,博士,現(xiàn)任北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)文化管理研究所所長(zhǎng),副教授,碩士研究生導(dǎo)師。兼任中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)特邀研究員、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)特邀專家、中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)特邀專家、中國(guó)思想政治工作研究會(huì)特邀專家、“企業(yè)文化”期刊專家委員會(huì)委員、中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告主編,中國(guó)石油集團(tuán)企業(yè)文化專家組成員,2002年度赴美國(guó)杜肯大學(xué)商學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者。迄今出版著作19部,發(fā)表論文100余篇,主持省部級(jí)科研課題和面向企業(yè)的應(yīng)用研究項(xiàng)目40余項(xiàng)。
出版主要著作:
1、 中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告(2010),中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,2010.7
2、 中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告(2011),中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,2011.6
3、 中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告(2012),中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,2013.1
4、 中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告(2013),中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,2014.3
5、 中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告(2014-2015),中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,2016.7
6、 企業(yè)文化建設(shè)100問(wèn),經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社2004.7
7、企業(yè)文化(第3版),清華大學(xué)出版社、北京交通大學(xué)出版社,2018.8
發(fā)表企業(yè)文化方面的主要論文:
1、企業(yè)文化和企業(yè)文化建設(shè)探討,物資科學(xué)管理,1991.5
2、從新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)論企業(yè)文化的功能,中外企業(yè)文化,1999.6
3、試論企業(yè)文化的形成機(jī)制與建設(shè),北方交通大學(xué)學(xué)報(bào),2001.5
4、您適合開放式辦公嗎? 新浪潮,2002.11
5、張瑞敏與海爾:大海胸襟譜寫神話,中國(guó)工商,2003.2
6、柳傳志與聯(lián)想:大船文化鑄就輝煌,中國(guó)工商,2003.2
7、文化融合對(duì)于降低企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的重要性,企業(yè)文化,2003.4
8、做一個(gè)“悠閑”的企業(yè)家,新浪潮,2003.5
9、從聯(lián)想換標(biāo)識(shí)談起,新浪潮,2003.7
10、企業(yè)文化支撐企業(yè)戰(zhàn)略管理,中國(guó)企業(yè)報(bào),2003.9.5
11、怎樣創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,中國(guó)電力企業(yè)管理,2003.9
12、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相連,中國(guó)企業(yè)文化,2003.11
13、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)文化戰(zhàn)略勢(shì)在必行,中國(guó)電力企業(yè)管理,2004.1
14、四問(wèn)企業(yè)文化,中國(guó)電力企業(yè)管理,2004.2
15、如何定義企業(yè)使命,中國(guó)電力企業(yè)管理,2004.3
16、如何構(gòu)建企業(yè)的共同愿景,中國(guó)電力企業(yè)管理,2004.4
17、試論企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理的關(guān)系,中國(guó)企業(yè)文化,2004.5
18、企業(yè)文化構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,中國(guó)企業(yè)文化,2004.9
19、文化融合與變革將奠定南航重組的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),民航管理,2004.12
20、企業(yè)制度與企業(yè)文化的相互滲透,中國(guó)電力企業(yè)管理,2004.12
21、文化是管理的最高境界與最后歸宿,中國(guó)公路文化,2005.1
22、The Review and Prospect of the Corporate Culture Construction in China,USA-china business review, 2005.1
23、再辨企業(yè)文化,中外管理,2005.2
24、追憶“老惠普”的人本管理,中外管理,2005.4
25、轉(zhuǎn)型期如何植入新文化因子?中外管理,2005.5
26、培育人本文化的有益探索,人民鐵道報(bào),2005.6.9
27、建設(shè)企業(yè)文化應(yīng)走出九大誤區(qū),中國(guó)冶金報(bào),2005.8.9
28、談?wù)勅绾闻嘤髽I(yè)價(jià)值觀,中國(guó)企業(yè)文化,2005.10
29、現(xiàn)代社會(huì)呼喚企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí),中國(guó)企業(yè)文化,2005.12
30、如何有效構(gòu)建企業(yè)新文化,中國(guó)冶金報(bào),2006.1.17
31、汪氏蜜蜂園企業(yè)文化建設(shè)的啟示,中外企業(yè)文化,2006.5
32、再提企業(yè)社會(huì)責(zé)任,當(dāng)代工人,2006.21
33、Inherent Reason for the Formation of Corporate Culture,The Eighth West Lake International Conference on SMB, Oct 15th-17th, 2006.
34、基于企業(yè)生命周期的企業(yè)文化變革方向研究,中國(guó)行政管理,2007.7
35、Corporate Culture is an Important Source of Sustainable Competitive Advantage,2007 international conference on management science and engineering
36、對(duì)企業(yè)文化測(cè)評(píng)方法的研究,北京交通大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2007.4
37、鐵路安全文化建設(shè)評(píng)估指標(biāo)體系的構(gòu)建,綜合運(yùn)輸,2008.3
38、關(guān)于我國(guó)鐵路加強(qiáng)安全文化建設(shè)的總體思考,鐵道經(jīng)濟(jì)研究,2008.3
39、怎樣提高企業(yè)文化的共識(shí)度與認(rèn)同度,中外企業(yè)文化,2008.7
40、On Creating a Appropriate Culture Environment among Chinese Cargo Airlines,2008 international conference on management science and engineering
41、關(guān)于我國(guó)鐵路創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的總體思考,鐵道經(jīng)濟(jì)研究,2009.1
42、推進(jìn)鐵路系統(tǒng)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建的有效途徑,綜合運(yùn)輸,2009.3
43、我國(guó)公用事業(yè)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型期文化變革的方向,北京交通大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2009.3
44、提升品牌的情感與文化價(jià)值,現(xiàn)代企業(yè)文化,2009.11
45、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的文化變革,企業(yè)文化,2010.4
46、企業(yè)文化難以速成,中國(guó)郵政,2010.5
47、創(chuàng)新離不開創(chuàng)新文化的土壤,中國(guó)郵政,2011.3
48、深化央企文化建設(shè),引領(lǐng)行業(yè)文化發(fā)展,企業(yè)文明,2011.8
49、加強(qiáng)行業(yè)文化建設(shè)全面提升央企文化軟實(shí)力,中國(guó)職工教育,2011.12
50、濰柴集團(tuán)文化管理實(shí)踐透析,中外企業(yè)文化,2012.8
51、集團(tuán)文化管理模式的分類與運(yùn)用,企業(yè)文明,2013.1
52、中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展趨勢(shì),勝利油田,2013.2
53、中國(guó)需要更具國(guó)際影響力的企業(yè)文化,企業(yè)文化,2013.5
54、“三位一體”管理體系提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)觀察報(bào),2013.6.10
55、一家“隱形冠軍”企業(yè),中外企業(yè)文化,2013.12
56、企業(yè)價(jià)值觀管理的思路與重要途徑,當(dāng)代電力文化,2014.5
57、以價(jià)值觀管理推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀踐行,企業(yè)文化,2014.6
58、企業(yè)楷模:核心價(jià)值觀的人格化,企業(yè)文化,2014.7
59、價(jià)值觀管理引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展,中國(guó)石化報(bào),2014.8.20
60、領(lǐng)導(dǎo)者培育企業(yè)文化的機(jī)制,現(xiàn)代管理,2015.3
61、領(lǐng)導(dǎo)者要做企業(yè)文化的設(shè)計(jì)師和培育者,當(dāng)代電力文化,2015.9
62、上饒移動(dòng)培育人才文化的探索與啟示,企業(yè)文明,2016.2
63、黑松林文化導(dǎo)入的有效方式及其重要啟示,企業(yè)文化,2016.4
64、IBM公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與文化變革的經(jīng)驗(yàn)與啟示,企業(yè)文明,2016.5
65、企業(yè)集團(tuán)母子公司文化管控的影響因素,經(jīng)濟(jì)與管理研究,Vol.37 ,No.11,2016:125-134
......