一、目標管理法 此法為著名管理大師德魯克所發(fā)明，是對企業(yè)管理而言的，但我想每個人都是小宇宙，當然也是小企業(yè)了，用此法是應該的。自己定了我們每個人的工作目標，為自己的目標工作，在心理上解決了勞資矛盾，加
首先，我們本身要做到質(zhì)量過關，產(chǎn)品質(zhì)量過硬才能吸引客戶的眼球，才能為我們帶來客戶； 第二，我們的服務要到位，熱情待客但不騷擾對方，有時過于頻繁的找客戶聊天是屬于騷擾的的，到位就好，給客戶一種賓至如歸的
在銷售工作中，如果能夠?qū)W會傾聽客戶的談話，必然在對方心目中留下良好的印象，從而增加簽單成功的機會。那么與客戶談話如何正確傾聽呢？ 1、不要打斷對方 談話時并不是一下子就能抓住實質(zhì)，應該讓客戶有時間不
銷售會遇見形形色色的人，與難纏的買主打交道不可避免。雖然如此，機會卻實實在在擺在那兒，關鍵在于銷售人員能否在面對面的溝通中把握好對方。我們可以把買主分為五種類型，對每種類型的買主應有不同的對策： 一、
不會感恩的人也不會內(nèi)疚 感恩不同于對別人說“謝謝”。感恩說不出口，是在心里藏一輩子的債務。 感恩的人無論居于城鄉(xiāng)、財富多寡，他們都懂得生活之艱難，活下來本身就是一串鏈條乃至多串鏈條穿起來沒有斷裂的結
放棄是一種智慧，缺陷是一種恩惠。 感恩傷害你的人，因為他磨練了你的心智； 感恩欺詐你的人，因為他增進了你的智慧； 感恩中傷你的人，因為他砥礪了你的人格； 感恩鞭打你的人，因為他激發(fā)了你的斗志； 感恩絆
生命，它不單單是一個個體，它應該是一個相互依存的整體。人從獲得生命那刻起，便不知不覺的沉浸在恩惠的海洋里。 因為有了感恩，才有了這個多姿多彩的世界；因為有了感恩，才讓我們懂得了生命的真諦；因為有了感恩
如何做人,感恩，做人的根 “從滴水之恩，涌泉相報”到“誰言寸草心，報得三春暉”，從“羔羊跪乳"到"烏鴉反哺”，相比這個西方的節(jié)日，中華大地的感恩更顯厚重。 常懷感恩之心，但我們無
銷售人員要更好地滿足客戶需求，可遵循以下八個原則。 1.全面性原則 對于任何已被列入客戶范疇的消費者，我們要全面的定義其幾乎所有的需求，全面掌握客戶在生活中對于各種產(chǎn)品的需求強度和滿足狀況。之所以要
1.客戶：“我要先跟我太太商量一下” 銷售員：“好，先生，我理解?？刹豢梢约s夫人一起來談談?約在這個周末，或者您喜歡的哪一天?” 2.客戶：“我現(xiàn)在沒空!” 銷售員：“先生，美國富豪洛克菲勒說過，每
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
