尊敬的企業(yè)家朋友:中國著名利潤管理專家——史永翔先生應廣大企業(yè)家朋友的強烈要求，將其13年的成功企業(yè)咨詢顧問經驗，把企業(yè)各部門之間的職能價值用利潤管理的杠桿關聯起來，并總結出實戰(zhàn)效果的工具課程——YTT利潤管理系統班！于今年10月29-30日在深圳隆重推出，現邀請您的參加！課程特點◆ 課程結合國際最新管理理念,本土實際案例分析,深入淺出,學習與訓練相結合,保證學員學會運用!◆ 擺脫枯燥的學習方式,探討真實企業(yè)現狀,使學員完全參與,達到學習目的◆ 史永翔老師將輔導頻臨倒閉的企業(yè)轉虧為盈的珍貴管理經驗提煉,創(chuàng)造了利潤管理體系,為企業(yè)家分享更具價值的內容◆ 13年的企業(yè)咨詢顧問,橫跨28個行業(yè),成功輔導125600家企業(yè),如此寶貴的咨詢經驗以培訓方式教給你. 通過學習, 您將輕松獲得以目標利潤為導向，明確企業(yè)循環(huán)鏈，實現企業(yè)經濟計劃以增加利潤為職能，建立企業(yè)各環(huán)節(jié)考評依據，加強企業(yè)管理的控制職能以擴大利潤為收益，學會使用預算等財務管理工具，使企業(yè)成本管理具有前瞻性以計算利潤為基礎，讓企業(yè)生產、銷售、財務、人力等各個部門學會計算自己創(chuàng)利點以創(chuàng)收利潤為理想，調動企業(yè)各個環(huán)節(jié)創(chuàng)建利潤峰值，建立部門競爭利潤的健康環(huán)境以解放利潤為目標，建立企業(yè)利潤語言平臺，讓全員了解生產經營情況,習慣用利潤說話以高效利潤為組織，讓企業(yè)各項組織變得更高效，從而導入利潤意識，形成意識慣性以管控利潤為主線，貫穿企業(yè)各部門的執(zhí)行力，增強財務管理對企業(yè)管理的全面支持作用 主講老師：史永翔◆ 是中國企業(yè)管理中唯一能通過財務將管理系統打通的專家。◆ 是國內提出財務經營、現金利潤、現金流導師?！?清華、北大、中大、上海交大EMBA總裁班最受歡迎的授課教授。◆ 最實戰(zhàn)最具人氣的管理培訓老師；最為成功的企業(yè)顧問；最具實戰(zhàn)經驗的管理者?！?16年跨國公司的高級管理的經歷。◆ 有將瀕臨倒閉的企業(yè)起死回生的實戰(zhàn)經歷?！?有將普通的企業(yè)推進上市，并成為滬深二市第一高股的顧問輔導經歷。受益者反饋:吳厚鋼 獐子島漁業(yè)集團董事長 史永翔老師提出的整體效益管理體系在獐子島漁業(yè)運行，取得了全面的成功，幫助獐子島漁業(yè)獲得了明顯的效益增長。史老師能夠把這項研究編成課程幫助到更多的企業(yè)家，是一種很好的分享。周德章 清華大學EMBA總裁班學員、小野田水泥副總裁 已經聽了6次史永翔老師主講的 《YTT利潤管理系統班》 課，非常實用，一次比一次精彩！而且，史永翔老師總有最新的研究成果融入到講課中，讓我受益匪淺！陳鵬飛 豐利餐飲（上海）有限公司 副總經理 史老師的課讓我知道了很多企業(yè)管理知識，能很好的幫助我了解公司的情況，現在我知道了如何算出每一種產品的邊際效益，明白了自己公司的盈虧平衡點。謝謝！裴子淇 上海權金城酒店管理公司 總經理我的管理思維也發(fā)生了很大的變化。史老師非常形象化的將枯燥的管理問題生動的講給大家，為大家指明了工作方向和工作重點，我的經營有更有信心了。陳全明 上海賽碩金屬制品有限公司 總經理未聽老師課前,我公司又碰到2月份鋼材跌價,作為總經理,我不知道如何去做,束手無策,致使銷售收入降低、存貨量大，導致公司今年1-5月份只創(chuàng)利34萬元整。五月底聽過了史老師的課后使我有了新的思路。讓我記憶在心的是：“一切支出都要尋找收入的來源，企業(yè)除了權益都是負債。”回去后我改變經營策略使公司銷售收入大幅度提高。在此我感謝史老師對我們的教導。