郭漢堯經(jīng)銷商培訓(xùn)論壇支招：如何做好技術(shù)創(chuàng)新 貴派電器營銷學(xué)院院長郭漢堯老師指出：如何做好技術(shù)創(chuàng)新？ （1）要有一個好觀念 觀念不僅支配著人的行動，還會通過它巨大的推動作用促進(jìn)人們在對客觀事物認(rèn)識的基礎(chǔ)上，進(jìn)行思維上的更新，甚至產(chǎn)生一些認(rèn)識上質(zhì)的飛躍。這里所說的“好觀念”是要進(jìn)一步提高對開展技術(shù)創(chuàng)新、實施品牌戰(zhàn)略的重要性、必要性和可能性的認(rèn)識，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感。同時，要把技術(shù)創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略看作是一個事物的兩方面，正確認(rèn)識它們二者之間的關(guān)系，把它們放在一個系統(tǒng)之中運(yùn)作，避免掣肘和搞成兩張皮，切實把技術(shù)創(chuàng)新與品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一起來，形成一種統(tǒng)一推進(jìn)的機(jī)制。 （2）要有一個好目標(biāo) 目標(biāo)是針對技術(shù)創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略的結(jié)果而言。它要引導(dǎo)一個企業(yè)去奮斗，去追求。所謂“好目標(biāo)”是要從現(xiàn)實的微觀和宏觀基礎(chǔ)出發(fā)，確定一個在某期限內(nèi)以過努力可以實現(xiàn)的指標(biāo)或指標(biāo)體系。這些指標(biāo)或指標(biāo)體系中有的難以量化，但要盡可能量化，最起碼應(yīng)提出一個方向，以使人們在實踐過程中，根據(jù)變化了的情況和認(rèn)識，向著目標(biāo)方向去加以調(diào)整。 （3）要有一個好機(jī)制 要堅持技術(shù)為先、質(zhì)量為主、人才為本。所謂技術(shù)為先，就是企業(yè)應(yīng)建立一個有水平、有作為的研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，尊重知識，尊重人才。 （4）要有一個好方法 ——實行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合 ——結(jié)合經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整把握創(chuàng)新開發(fā)的方向 ——選擇正確的形式。 ——做好落實工作