（性格管理與教育權威系統建造領導力專家楊濱，專注于系統建造性格管理與領導力發(fā)展） 一種“米”養(yǎng)百種人的時代應該過去。每個人都有不同的需求、才能和性格。 然而，人又是最復雜的高等動物，不能單獨存在，他必須要相互支持相互合作。 領導者必須知道不同員工的需求是什么？ 事實上，人與人不一樣，但以下八項需求，卻是不同員工們共同的： 1．工作的意義：員工需要看到自己工作的意義和價值所在，是否與組織及更大的目標想連接。員工需要明白自己的工作是怎樣與整體遠景相聯系的，組織文化有什么意義，公司的價值在哪里。 2．合作氛圍：員工渴望在充滿激勵的環(huán)境下工作，他們希望能和其他員工一起，相互合作，獲得成功。 3．公平：員工愿意為公平公正的雇主服務，無論是薪資、福利、工作量都公平且平衡，員工之間相互尊重。員工希望感到組織和領導者用同樣公平公正的態(tài)度來對待他們和客戶。事實上，研究表明造成員工離職的最大原因是他們覺得未受到公正和公平的待遇。 4．自主：員工希望能自主完成工作任務，他們希望自己有足夠的能力和信息來參與關乎自己工作的決策制定。 5．認可：員工需要表揚，需要自己的功績得到認可。 6．成長：有機會學習、成長、發(fā)展技能來實現職業(yè)發(fā)展，這也是員工的一項關鍵需求。而且，員工需要感受到自己是職業(yè)發(fā)展計劃進程中的一部分。 7．與領導者的關系：員工希望領導者能與他們分享信息，并能與他們建立良好的伙伴關系。在誠實信任的基礎上與員工建立牢固的伙伴關系，這將創(chuàng)造和諧的工作氛圍，使員工愿意把工作做得更好。 8．與同事的關系：同上述與領導者的關系一樣，與同事之間的良好關系也將促使員工更加努力地工作。 能同時了解員工的個性與共性，才稱得上是一個優(yōu)秀的領導人！