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范祝平:進(jìn)店率低 · 是店鋪的致命傷....! 
2016-01-20 2324

很多終端人員都在抱怨:沒(méi)有顧客進(jìn)店呀,客流少,沒(méi)辦法啊。包括很多城市經(jīng)理,也都抱怨市場(chǎng)沒(méi)人,店面沒(méi)人。那么,我們的顧客都去哪了呢?而店面沒(méi)有顧客的時(shí)候,我們又在做什么呢?

現(xiàn)狀一

開服裝店的哪個(gè)不希望自己的店鋪一直人氣爆棚,雖然這個(gè)有點(diǎn)難,但是3個(gè)小時(shí)內(nèi),只有5個(gè)人進(jìn)店,這個(gè)也未免太慘了點(diǎn)吧。對(duì)此,專家有話說(shuō)。

專家指導(dǎo):用特色來(lái)彌補(bǔ)

做生意要成行成市,過(guò)分孤立僅靠一家門店單打獨(dú)斗,未必就是一件好事。做生意要成行成市,過(guò)分孤立僅靠一家門店單打獨(dú)斗,未必就是一件好事。雖說(shuō),開服裝店選址在一級(jí)商圈內(nèi),能夠?yàn)槟愕牡赇亷?lái)豐富的人流量,但是它要有自己的定位和特色,才能在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地。環(huán)境位置受局限,就更要注重用經(jīng)營(yíng)方式的特色來(lái)彌補(bǔ)。

現(xiàn)狀二

有的店鋪,雖然服裝品質(zhì)很不錯(cuò),但是店內(nèi)的衣服隨意擺放,讓人感到雜亂無(wú)章、毫無(wú)購(gòu)買的欲望。服裝店?duì)I業(yè)面積有80余平方米,只在店鋪的左右兩側(cè)掛上了服裝,浪費(fèi)了很多空間。

專家指導(dǎo):視覺營(yíng)銷不可少

對(duì)于一家服裝店來(lái)說(shuō),視覺營(yíng)銷確實(shí)不可少。衣服可不是掛出來(lái)就會(huì)有人購(gòu)買的,服裝店可少不了視覺營(yíng)銷。服裝陳列的好壞,直接影響著店鋪生意的好壞。所以,可以采用一些服裝店陳列技巧,將同一類消費(fèi)對(duì)象所需要的系列用品擺放在一起,或?qū)⒔?jīng)常搭配的款式放在一起,這樣就可以提升商品的購(gòu)買率。要經(jīng)常變化陳列,調(diào)換位置,與其他款式服裝重新組合,這樣才能增加銷售的機(jī)會(huì)。

現(xiàn)狀三

服裝店是一個(gè)團(tuán)隊(duì),也就需要服裝店管理者的細(xì)心經(jīng)營(yíng),才能讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)煥發(fā)出生機(jī)和活力。有一些服裝店店主缺席自己店鋪的管理工作,對(duì)于員工的管理也是稀里糊涂。如果是缺乏經(jīng)驗(yàn),那就可以通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)。

專家指導(dǎo):得力管理者少不了

一家服裝店,起主要領(lǐng)導(dǎo)作用的是店主。若是店主不懂得如何經(jīng)營(yíng)和管理服裝店面,即使有再好的客流量也是沒(méi)有用的。如果店主真的不能親手管理店鋪,那最行之有效的辦法就是換店長(zhǎng),招聘一個(gè)得力的人。

總之,要想解決服裝店沒(méi)有客流量的問(wèn)題,首先要找到?jīng)]有客流量的原因,然后再對(duì)癥下藥,才能解決這一難題。

提升策略

1、刺激感:提高陳列的“刺激感” 甚至有點(diǎn)與常規(guī)美學(xué)相沖突,關(guān)鍵吸引目光。
2、好奇感:把櫥窗做的有點(diǎn)另類,讓別人看成 “謎面” 想進(jìn)去解開 “謎底” 。

3、主張性:類似發(fā)表某種宣言,或者主張某種立場(chǎng)的“大字報(bào)” 將會(huì)吸引認(rèn)同此主張的人進(jìn)店。

4、忙碌感:給店鋪營(yíng)造一種忙碌的氛圍,也會(huì)引起顧客進(jìn)店的欲望。

5、截 流:只要有人流就不怕,設(shè)定截流 “話術(shù)與肢體語(yǔ)言” 讓店員在門口將顧客引導(dǎo)進(jìn)店。

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