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員工凝聚力沒(méi)有，自動(dòng)自發(fā)的工作態(tài)度沒(méi)有、業(yè)績(jī)上不去，加工資、上福利，還是石沉大海，激不起工作激情波瀾，怎么辦？ 人在一起不是團(tuán)隊(duì)，心在一起才是團(tuán)隊(duì)！ 打造員工視店鋪為家一樣的團(tuán)隊(duì)，我們?nèi)绾巫龅剑?如何
1、團(tuán)隊(duì)塑造的四大核能；2、卓越店長(zhǎng)九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力；3、促成銷(xiāo)售的十大障礙；4、決定業(yè)績(jī)的21條信念；5、夢(mèng)幻成交的聚變思維；6、心靈之旅
1、零售行業(yè)庫(kù)存壓力已經(jīng)讓品牌商無(wú)法突圍，如何解決實(shí)體庫(kù)存與流通庫(kù)存； 2、疲軟的零售環(huán)境下如何塑造有競(jìng)爭(zhēng)力冠軍團(tuán)隊(duì)； 3、錯(cuò)位零售消除紅線(xiàn)商品； 4、如何建立業(yè)績(jī)系統(tǒng)---六大核心系統(tǒng) 5、零售動(dòng)力
企業(yè)如何區(qū)分戰(zhàn)略與策略的執(zhí)行混淆,很多企業(yè)的管理者總是將執(zhí)行不力的借口歸咎于執(zhí)行者,本課將引導(dǎo)學(xué)員如何區(qū)分與執(zhí)行有關(guān)的若干因素,提高管理者的執(zhí)行下達(dá)力度與執(zhí)行判斷力,本課將著重剖析管理者應(yīng)該做什么與執(zhí)
21世紀(jì)是文化領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)型的變革時(shí)期,企業(yè)如何突破制度管人或人管人的落后管理,如何建立企業(yè)文化,如何將文化落入每個(gè)職工的心中成為一種動(dòng)力或一種激情.
執(zhí)行力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵,如何提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是現(xiàn)代企業(yè)所面臨的最大困境,本課將為你解決企業(yè)中的最大困惑與執(zhí)行力的薄弱點(diǎn),將為你提高內(nèi)部企業(yè)管理的競(jìng)爭(zhēng)核心執(zhí)行力.
了解現(xiàn)代職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，如何超越與突破暫時(shí)的工作瓶頸，真正了解“完成本職工作不是優(yōu)秀員工”的規(guī)則
了解現(xiàn)代職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，如何超越與突破暫時(shí)的工作瓶頸，真正了解“完成本職工作不是優(yōu)秀員工”的規(guī)則
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化；提升團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作與溝通能力，有助于團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)的提升
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