員工凝聚力沒有，自動自發(fā)的工作態(tài)度沒有、業(yè)績上不去，加工資、上福利，還是石沉大海，激不起工作激情波瀾，怎么辦？ 人在一起不是團隊，心在一起才是團隊！ 打造員工視店鋪為家一樣的團隊，我們?nèi)绾巫龅剑? 如何堅定銷售人員信念，打造激情高昂銷售團隊狀態(tài)？ 如何建立店鋪文化，實現(xiàn)長治久安與業(yè)績長青？ 如何運用PK的力量激發(fā)銷售人員的斗志？ 如何運用目標管理法，讓你店鋪輕松完成業(yè)績？ 如何運用KPI提升方法，實現(xiàn)成交率與連單率等指標的快速提升？ 如何運用商品數(shù)據(jù)分析關(guān)鍵指標，找出店鋪人員天天吵著說沒有貨的借口？ 如何實現(xiàn)脫離培訓(xùn)中激動，培訓(xùn)后一動不動的培訓(xùn)怪圈？ 1、打造終端零售人員共贏思維，建立知識共享平臺，建立教導(dǎo)型冠軍組織銷售運營的團隊 。 2、激發(fā)團隊動力，讓參與者掌握激發(fā)團隊的NLP九點核動力。 3、全方面，多緯度提升業(yè)績關(guān)鍵技術(shù)，最終實現(xiàn)店鋪業(yè)績持續(xù)提升DE目的。 4、建立店鋪7+文化體系（家文化、感恩文化、PK文化、創(chuàng)新文化、責(zé)任文化、夢想文化）打造店鋪持續(xù)盈利的基礎(chǔ)。