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店長講師課程
馬堅(jiān)行
★劉曉亮：金牌
店長
業(yè)績增長破局班
降本增效
利潤增長
一、業(yè)績下滑！作為門店“二老板”，你有突破業(yè)績的思路、方法與工具嗎？ 短視頻獲客≠業(yè)績持續(xù)增長！大多數(shù)門店利用短視頻獲客，為什么業(yè)績做不到持續(xù)增長呢？因?yàn)槎桃曨l只
陳小洪
《卓越
店長
鍛造營：新世代員工管理與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展》
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)
【課程介紹】 當(dāng)下商業(yè)環(huán)境在快速變化，新世代員工以其獨(dú)特的價值觀、創(chuàng)新的思維方式以及充滿活力的工作習(xí)慣，為零售行業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。作為
店長
的您，是否在
馬堅(jiān)行
金牌
店長
執(zhí)行力落地班
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
店長
培訓(xùn)
中國式PDCA圈，一個信仰四大步驟30套工具徹底消滅管理死角，快速突破門店業(yè)績 【超值服務(wù)】凡參訓(xùn)企業(yè)將獲得行業(yè)首創(chuàng)《281課程品質(zhì)控制體系》超值服務(wù)： 1、課前
李一環(huán)
連鎖總部訓(xùn)練體系：門店標(biāo)準(zhǔn)化落地培訓(xùn)與門店人才復(fù)制方法論
門店標(biāo)準(zhǔn)化
店長
標(biāo)準(zhǔn)化
店長
手冊
連鎖標(biāo)準(zhǔn)化手冊
連鎖總部訓(xùn)練體系
連鎖總部訓(xùn)練體系 門店標(biāo)準(zhǔn)化落地與人才復(fù)制方法論 訓(xùn)練體系：將門店標(biāo)準(zhǔn)化落地執(zhí)行 訓(xùn)練體系：從知道到店員能夠做到 訓(xùn)練體系：連鎖門店人才批量復(fù)制 訓(xùn)練體系：有自己
馮宗紅
職業(yè)化
店長
修煉《標(biāo)桿
店長
》
中層管理
終端零售
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
銷售技巧
門店管理
課程背景： 開店靠老板，經(jīng)營靠
店長
。如果
店長
缺乏敏銳的市場洞察力和終端經(jīng)營管理能力，會直接影響門店的生死存亡。在過往的終端項(xiàng)目中，曾經(jīng)遇到很多的
店長
朋友，大家都有
李一環(huán)
店長
標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制手冊：金牌
店長
培訓(xùn)課程與門店運(yùn)營管理手冊，連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊
店長
標(biāo)準(zhǔn)化手冊
店長
標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊
門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊
門店經(jīng)營管理手冊
店長
標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：李一環(huán) 不講知識，為連鎖企業(yè)沉淀
店長
標(biāo)準(zhǔn)化體系 從
店長
摸索成長到
店長
標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
店長
：將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù)
店長
：連鎖標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施者
店長
：門店最前
馬堅(jiān)行
打造全能
店長
特訓(xùn)營-南寧站12月20-21日
人員管理
第一階段：“懂體驗(yàn)”---打造銷售型
店長
第一單元：如何通過用“心”服務(wù)提升顧客體驗(yàn)感 一、引流活動做了很多，粉絲進(jìn)群了，產(chǎn)蛋的沒幾個，怎么辦？ 1、
店長
的核心不
李一環(huán)
月子中心
店長
標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：月子中心
店長
培訓(xùn)課程與月子中心
店長
訓(xùn)練營
月子中心
店長
培訓(xùn)
月子中心
店長
標(biāo)準(zhǔn)化
月子中心
店長
訓(xùn)練營
月子中心連鎖標(biāo)準(zhǔn)化
月子中心門店標(biāo)準(zhǔn)化
月子中心
店長
標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 李一環(huán)
店長
不強(qiáng)，業(yè)績不穩(wěn)
店長
：將月子中心戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù)
店長
：月子中心標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施者
店長
：月子中心最前線的指揮官
店長
：將月子中心商品
李一環(huán)
店長
標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：
店長
標(biāo)準(zhǔn)化手冊與
店長
工作手冊，門店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理手冊
店長
標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
店長
標(biāo)準(zhǔn)化手冊
店長
手冊
連鎖標(biāo)準(zhǔn)化手冊
店長
工作手冊
店長
標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 從
店長
摸索成長到
店長
標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 李一環(huán)
店長
：將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù)
店長
：連鎖標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施者
店長
：連鎖門店一線指揮官
店長
：將商品轉(zhuǎn)化公司利潤 店
李一環(huán)
連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊：連鎖擴(kuò)張盈利體系與門店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理手冊
連鎖標(biāo)準(zhǔn)化手冊
門店運(yùn)營管理手冊
店長
標(biāo)準(zhǔn)化手冊
銷售標(biāo)準(zhǔn)化手冊
門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊
連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊 門店盈利擴(kuò)張?bào)w系 讓個人能力變成企業(yè)智慧 李一環(huán) 門店標(biāo)準(zhǔn)化：單店盈利保證 門店標(biāo)準(zhǔn)化：人才批量復(fù)制 門店標(biāo)準(zhǔn)化：加盟商能賺錢 門店標(biāo)準(zhǔn)化：讓
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