店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
從店長摸索成長到店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
李一環(huán)
店長:將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù)
店長:連鎖標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施者
店長:連鎖門店一線指揮官
店長:將商品轉(zhuǎn)化公司利潤
店長:解放老板,讓門店持續(xù)盈利
店長復(fù)制的七大現(xiàn)狀:
1、參加了很多店長課程,可跟咱們行業(yè)沒有關(guān)系:靠感悟
2、老板想開店,但是沒有店長可派,開店不盈利:靠老板
3、培訓(xùn)部想培訓(xùn)店長,沒有店長課件,沒有講師:靠外部
4、營銷總監(jiān)天天做救火隊(duì)長,月初變成激勵(lì)大師:靠口號(hào)
5、店長心里也苦,想成長,想提升業(yè)績,靠摸索:靠摸索
6、店員更難受,店長罵,業(yè)績壓,工作還不太會(huì):靠自己
7、加盟商本想靠連鎖總部培訓(xùn),可總部也不太會(huì):靠總部
標(biāo)桿店長復(fù)制體系應(yīng)該這樣做:
儲(chǔ)備店長工作標(biāo)準(zhǔn)化
初級(jí)店長工作標(biāo)準(zhǔn)化
中級(jí)店長工作標(biāo)準(zhǔn)化
高級(jí)店長工作標(biāo)準(zhǔn)化
標(biāo)桿店長工作標(biāo)準(zhǔn)化
標(biāo)桿店長復(fù)制體系
對(duì)店長三大明確
應(yīng)該干什么
怎么干
干到什么標(biāo)準(zhǔn)
沒標(biāo)桿店長復(fù)制體系:五大現(xiàn)狀
沒有店長復(fù)制:老板忙
沒有店長復(fù)制:假連鎖
沒有店長復(fù)制:工作盲
沒有店長復(fù)制:業(yè)績差
沒有店長復(fù)制:員工流失大
有標(biāo)桿店長復(fù)制體系:企業(yè)五大價(jià)值
老板有時(shí)間
總監(jiān)有干將
店長有標(biāo)準(zhǔn)
員工有輔導(dǎo)
加盟商盈利
標(biāo)桿店長復(fù)制體系:店長工作任務(wù)五步法編寫
1、第一步:明確列舉出店長的崗位職責(zé)
2、第二步:分解店長工作目標(biāo)任務(wù)流程
3、第三步:分析店長工作關(guān)鍵任務(wù)動(dòng)作
4、第四步:確定店長工作職責(zé)內(nèi)容完整
5、第五步:店長對(duì)每項(xiàng)工作的職責(zé)描述
6、店長任務(wù)職責(zé)描述=做什么+工作成果
標(biāo)桿店長復(fù)制體系:解決二大難題
縮短店長培訓(xùn)周期,減少店長的犯錯(cuò)成本
讓店長沒有犯錯(cuò)的機(jī)會(huì),讓門店持續(xù)盈利
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制體系課程大綱:
一、店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制體系:認(rèn)知店長
1、店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制框架設(shè)計(jì)
2、店長復(fù)制的店長角色認(rèn)知
3、店長復(fù)制的店長工作標(biāo)準(zhǔn)化
(進(jìn)店率、體驗(yàn)率、客單價(jià)、連帶率、員工輔導(dǎo)、銷售方法、商品管理、客戶管理、門店經(jīng)營、業(yè)績?cè)\斷等等)
二、店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制體系:店長手冊(cè)
1、店長復(fù)制手冊(cè)的設(shè)計(jì)
2、店長復(fù)制手冊(cè)的編寫
3、店長復(fù)制手冊(cè)的工具
(店長崗位職責(zé)、日工作流程、周工作流程、月工作流程、門店會(huì)議、人貨場管理、目標(biāo)設(shè)計(jì)、客戶投訴、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、企業(yè)文化等)
三、店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制體系:店長講師
1、店長復(fù)制體系的課程設(shè)計(jì)
2、店長復(fù)制體系的培訓(xùn)PPT
3、店長復(fù)制體系的講師訓(xùn)練
(儲(chǔ)、初、中、高級(jí)店長培訓(xùn)內(nèi)容,授課方法、培訓(xùn)技巧、點(diǎn)評(píng)方法、群策群力、行動(dòng)學(xué)習(xí)等)
四、店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制體系:店長復(fù)制
1、店長知識(shí)復(fù)制方法
2、店長技能復(fù)制方法
3、店長態(tài)度復(fù)制方法
(店長考核方法、店長訓(xùn)練方法、店長情景模擬、店長批量復(fù)制方法、店長通關(guān)方法等等)
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制:三大流程
提煉:店長標(biāo)準(zhǔn)化
輸出:店長標(biāo)準(zhǔn)化
執(zhí)行:店長標(biāo)準(zhǔn)化
打造一套屬于自己獨(dú)一無二
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制體系
五大系統(tǒng):確保店長復(fù)制有效落地
店長知識(shí)+店長PPT+店長手冊(cè)+店長講師+店長日記