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實體店精細化運營實戰(zhàn)專家

江蘇,蘇州 40 ~ 50 歲

1、《卓越精銷商》 2、《私域流量建設與運營轉化》 3、《門店營銷渠道突圍策略》 4、《老客戶關系營銷》 5、《最強區(qū)域經理》 6、《標桿店長》 7、《盈戰(zhàn)大單》 8、《高效成交》

¥20000 元/天: 參考價格

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實體店精細化運營實戰(zhàn)專家

實體店“教與練”終端提升模式開創(chuàng)者

AACTP國際認證培訓師

國家企業(yè)高級培訓師

17年終端門店零售運營能力提升實戰(zhàn)資歷

近50家大商實體店營銷咨詢顧問

300多場大型零售培訓授課資歷

1000多家終端大商實體店運營體系打造資歷

培訓特點：

互動參與性：運用成人學習的特點，配以小組研討、團隊PK、隨堂測驗等多種互動式、啟發(fā)式教學。

課程實戰(zhàn)性：注重課前調研，把握學員核心需求，理論結合沙盤的課程設計，課堂學得到，回去用得到。

行業(yè)資歷：擁有深厚的講師從業(yè)背景與終端大商運營體系打造資歷，能深度解決學員存在的問題，并賦予落地執(zhí)行方案。

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[馮宗紅]渠道精耕《門店營銷渠道突圍策略》: 課程大綱：第一章：傳統(tǒng)渠道建設與營銷第1節(jié)：自然獲客8大方法 1-1、信息分享法 1-2、提供服務法 1-3、申請?zhí)砑臃?1-4、引導暗示法 1-5、拉近距離法 1-6、推廣領禮法 1-7、上門免測法 1-8、家裝福利法第2節(jié)：陌生電話營銷 2-1、電話營銷市場現(xiàn)狀 2-2、如何電話營銷更有效？ 2-3、陌電撥打案例分析與應對技巧 2-4、看到業(yè)主通過微信，如何處理？ 2-5、陌電撥打的成; 2022-12-25

[馮宗紅]贏戰(zhàn)區(qū)域管理《最強區(qū)域經理》: 課程大綱：第一章：區(qū)域市場調研第1節(jié)：市場調研可以解決的4大問題第2節(jié)：6個維度調研門店所在城市第3節(jié)：9個維度調研門店所在商場第4節(jié)：9個維度調研周邊競爭對手第5節(jié)：6個維度診斷自身存在病根第二章：品牌營銷規(guī)劃第1節(jié)：道——活動方案第2節(jié)：法——活動機制第3節(jié)：術——蓄客成交第4節(jié)：勢——造勢激活第5節(jié)：控——活動管控第三章：基礎運營管理第1節(jié)：9項巡店工作管理第; 2022-12-31

[馮宗紅]超級導購必修課《高效成交》: 課程大綱：第一章：認清職業(yè)價值?破繭成蝶第1部分：對銷售工作的正確認知認知誤區(qū)1、銷售工作要會忽悠？認知誤區(qū)2、銷售工作低人一等？認知誤區(qū)3、銷售工作毫無前途？認知誤區(qū)4、銷售工作壓力山大？認知誤區(qū)5、銷售工作枯燥乏味？第2部分：銷售必備的逆向思維心態(tài) 必備心態(tài)1、被尊重的思維心態(tài) 必備心態(tài)2、被用心對待的思維心態(tài) 必備心態(tài)3、有利于“我”的思維心態(tài) 必備心態(tài)4、被教育的思維心態(tài); 2022-12-10

[馮宗紅]職業(yè)化店長修煉《標桿店長》: 課程大綱：第一章：店長職業(yè)重新定義第1節(jié)：什么是職業(yè)化？第2節(jié)：為什么店長要職業(yè)化？第3節(jié)：店長職業(yè)化的發(fā)展目標第二章：店長職業(yè)化角色轉型第1節(jié)：十大職業(yè)化角色認知第2節(jié)：職業(yè)化店長工作內容第3節(jié)：職業(yè)化店長必備心態(tài) 第三章：店長職業(yè)化技能打造第1節(jié)：搭建班子，強健團隊 1-1、如何招到匹配門店發(fā)展的員工？ 1-2、如何培養(yǎng)新員工盡快上手？ 1-3、團隊短板技能如何規(guī)劃提升？; 2022-12-14

[馮宗紅]深度營銷《私域流量建設與運營轉化》: 課程大綱：第一章：社群模式認知系統(tǒng) 第1節(jié)：什么是社群？第2節(jié)：微信爆破是不是社群營銷？第3節(jié)：實體門店為什么要做社群？章節(jié)小結1：社群營銷是轉變客戶成交思維章節(jié)小結2：社群營銷是用高頻服務帶動低頻產品章節(jié)小結3：服務的目的是裂變章節(jié)小結4：社群營銷是實體門店必備的營銷技能第二章：社群流量建設系統(tǒng) 第1節(jié)：如何尋找建群的客戶流量？客戶流量池理論城市樓盤流量盤點城市樓盤信息獲; 2022-12-22

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