銷售最大的敵人不是對(duì)手，不是價(jià)格太高，不是拒絕你的客戶，不是公司制度，不是產(chǎn)品不好，最大的敵人是：你的抱怨！你的借口！銷售如果能成功，一定是基于他內(nèi)心足夠強(qiáng)強(qiáng)大，動(dòng)不動(dòng)就受傷，動(dòng)不動(dòng)就受挫，還為自己的
對(duì)于店長來說，每日的若干次巡場，那是必修功課。如何看現(xiàn)場，如何從現(xiàn)場的現(xiàn)象和細(xì)節(jié)中看出問題，那是有學(xué)問的。 對(duì)于店長來說，觀摩學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的現(xiàn)場，那是自我提升和進(jìn)步的最便捷方法。如何“偷師學(xué)藝”
許多實(shí)體店老板都很喜歡打“價(jià)格戰(zhàn)”!殊不知，用價(jià)格戰(zhàn)打開了銷路，老板卻收不回成本。很多老板只算了產(chǎn)品成本，卻沒計(jì)算到人工成本、店鋪成本、售后服務(wù)成本等！其實(shí)打價(jià)格戰(zhàn)，也是有技巧的。接下來就為大家分享幾
現(xiàn)在的服裝行業(yè)正在非常激烈地進(jìn)行演變和發(fā)展，同時(shí)也有很多服裝店老板在訴苦，最近為什么生意那么的差，如何才能做得更好一些，客戶數(shù)量也越來越少，生意不好做??！很多老板發(fā)出如此的感慨，究竟如何進(jìn)行突圍？如何
導(dǎo)讀銷售主力店相對(duì)于品牌形象店而言，成本更低，而客流量卻是不少。所以相比形象店，銷售主力店更是店鋪利潤的主要來源，如果銷售主力店人員管理不當(dāng)，顯然店鋪會(huì)受到極大沖擊，那么，銷售主力店該如何對(duì)人員進(jìn)行有
銷售情景：我來你們店好幾次了，我是誠心想要，你再便宜點(diǎn)我就買了。不合適的應(yīng)對(duì)方式：1．如果可以，我怎么會(huì)不賣給您呢?2．真的沒辦法，如果可以早就給您便宜了。3．我們也是誠心賣，但價(jià)格部分真的不行。4．
一、不打折？人家國際品牌都打折呢，你們?yōu)槭裁床淮蛘蹖?dǎo)購策略這個(gè)世界上沒有十全十美的人，也沒有一無是處的人，只要我們愿意去發(fā)現(xiàn)，其實(shí)美就在身邊。對(duì)于顧客提出“你們?yōu)槭裁床淮蛘邸钡膯栴}，看似無從回答，但只
對(duì)于中小型店鋪經(jīng)營者來說，你可以通過以下幾個(gè)方面在服務(wù)水平和銷售策略上超過你的競爭對(duì)手，讓你的生意比隔壁的店鋪更興隆。1營業(yè)員優(yōu)秀一點(diǎn) 現(xiàn)代店鋪生意中，60%以上的營業(yè)額來源于消費(fèi)者臨時(shí)決策的購買行為
顧客對(duì)店鋪的第一感覺，不僅取決于店面形象，更主要來源于店員的工作態(tài)度。很多導(dǎo)購會(huì)不知不覺間產(chǎn)生讓顧客覺得不舒適的行為和語言，顧客表面上不會(huì)做聲，其實(shí)心中有一萬頭羊駝奔騰而過。下面是4種最常見的顧客吐槽
我們把店長的類型分為兩類，一類是擅長“管理”型的店長，一類是擅長店面“經(jīng)營”型的店長。擅長“管理”型的店長，在店面銷售的細(xì)節(jié)方面做得比較到位，譬如從店面的清潔衛(wèi)生到倉庫物品的堆放次序，以及店內(nèi)道具的陳
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