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李正佐:職業(yè)發(fā)展與健康人生的7個(gè)習(xí)慣
2016-01-20 77364
對(duì)象
大學(xué)生
目的
職業(yè)規(guī)劃
內(nèi)容
職業(yè)發(fā)展與健康人生的7個(gè)習(xí)慣 從一個(gè)人的一生來(lái)說(shuō),無(wú)論如何發(fā)展自己的職業(yè)或者事業(yè),但是最基本的追求應(yīng)該是有一個(gè)健康的人生。我們從著名的管理大師:史蒂芬·柯維的<實(shí)現(xiàn)完美效能的七個(gè)因子>即7個(gè)習(xí)慣中可以學(xué)習(xí)到很好的借鑒。在我們的生活中,無(wú)論是生理的還是心理的,在應(yīng)對(duì)刺激的時(shí)候,我們的回應(yīng)總有一段空間,在這段空間里,我們有自由和能力去選擇自己的回應(yīng),我們的成長(zhǎng)與幸福取決于我們的回應(yīng)。 無(wú)論選擇什么樣的職業(yè)規(guī)劃,其實(shí)一切都來(lái)源于我們的思維,每個(gè)人都生活在一個(gè)簡(jiǎn)單的邏輯中:思維決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn)。追根溯源。一切來(lái)源于思維。在描述思維前,我們先來(lái)看看人生的原則,人生的基本原則是統(tǒng)屬于全人類的原則,是基本道理,它們是:公平,誠(chéng)實(shí),正直,人性尊嚴(yán),講究品質(zhì),追求卓越等等。而思維是人們看待外在世界的觀點(diǎn),是對(duì)事物的理解。原則是不會(huì)變的而思維因人而異。要追求什么樣的人生,取決于如何改變我們的思維。 史蒂芬·柯維將人類的成長(zhǎng)分為三個(gè)階段:依賴階段,獨(dú)立期,互賴期。處于依賴期的人圍繞“你”這個(gè)觀念—你照顧我;你為我的成敗負(fù)責(zé);事情若有差錯(cuò),我便怪罪于你。獨(dú)立的人著眼于“我”—我可以自立;我為自己負(fù)責(zé);我可以自己選擇。達(dá)到互賴的人從“我們”的觀念出發(fā)---我們可以自立,合作共創(chuàng)偉大的前程。 并不是所有有經(jīng)濟(jì)能力的成年人都是一個(gè)獨(dú)立的人,因?yàn)樯砩习l(fā)育完全并不意味心理或情感同樣成熟。這樣就需要我們來(lái)學(xué)習(xí)7個(gè)習(xí)慣, 7個(gè)習(xí)慣中的前三個(gè)習(xí)慣,就是幫助我們從依賴期走向獨(dú)立期成為一個(gè)獨(dú)立的人,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成功。 習(xí)慣一:“積極主動(dòng)” 積極主動(dòng)是其余6個(gè)習(xí)慣的“精神后盾”,她的含義不僅是積極主動(dòng)采取行動(dòng),而且還代表人必須為自己的思想,情感,行動(dòng)負(fù)責(zé)。積極主動(dòng)的人能認(rèn)識(shí)到,在刺激與回應(yīng)之間,自己有選擇如何回應(yīng)的自由與能力,他們的行為是在價(jià)值觀與原則的基礎(chǔ)上的自我有意識(shí)選擇的產(chǎn)物,而不是外部環(huán)境或他人行為影響的結(jié)果。 一個(gè)人是否積極主動(dòng),可以從他對(duì)周圍事物的關(guān)注范圍的大小做一個(gè)判斷。健康,子女,事業(yè),經(jīng)濟(jì)狀況,世界政治等都可以歸入“關(guān)注圈”,但是這些事情中,有一些是自己可以把握的,有些是自己無(wú)能為力的,把自己可以把握的事情圈起來(lái)就形成了自己的“影響圈”。 一個(gè)主動(dòng)積極的人,著重于自己的“影響圈”,腳踏實(shí)地,一心做事,并不斷擴(kuò)大自己的“影響圈”最終走向成功;而消極的人,全神貫注于自己的“關(guān)注圈”徒勞地耗費(fèi)自己的精力,但是因?yàn)榉较蝈e(cuò)誤,最后可能一事無(wú)成。 如果,你一直說(shuō):“辦不到。沒(méi)有時(shí)間,他氣死我了”這說(shuō)明你依然處于“依賴期”—辦不到,沒(méi)有時(shí)間是外力控制了你,他氣死我了是外力控制了我的情緒,這都說(shuō)明你不是一個(gè)獨(dú)立的人。 習(xí)慣二:“以終為始” 在你的一生中,你的一舉一動(dòng)都是你最初的期望來(lái)決定的,一個(gè)組織也是一樣,必須有一個(gè)清晰的,渴望的方向和目標(biāo)。確定將來(lái)成為怎樣的組織,然后綜合資金,設(shè)備,人事等方面的資源朝目標(biāo)努力前進(jìn)。 這里強(qiáng)調(diào)的是我們確定目標(biāo)后,來(lái)組織資源全力向目標(biāo)前進(jìn)。不是在現(xiàn)有資源下確定目標(biāo)。 習(xí)慣三:“要事第一” 無(wú)論做任何事情,我們大致分為4個(gè)類別:(1)緊急且重要,(2)不緊急但很重要,(3)緊急不重要,(4)即不緊急也不重要。你的效率就在你目前正在忙的事情。 如果你一直在忙緊急且重要的事情,可能永遠(yuǎn)無(wú)法提高效率。如果一直在處理三、四類事情,不會(huì)有多少意義,負(fù)責(zé)的人生。只有懂得放棄三、四類事情,節(jié)制第一類事情,在第二類事情上投入更多的時(shí)間,才是有效地自我管理的關(guān)鍵。 團(tuán)隊(duì)的魅力 現(xiàn)代社會(huì),每一個(gè)人都要處于組織中,所以互助與團(tuán)隊(duì)精神是幫助您成功的必須。習(xí)慣4、5、6正是著眼于此。 習(xí)慣四:“雙贏思維” 在個(gè)人的職業(yè)關(guān)系中,高效能很大程度上通過(guò)兩個(gè)或者兩個(gè)以上的協(xié)作來(lái)完成。雙贏思維就是建立在這樣的觀念基礎(chǔ)上的。即個(gè)人成功不排斥別人成功,也不犧牲他人。一個(gè)人不可能把所有的便宜都占盡。所以,每個(gè)人只要跟別人產(chǎn)生互動(dòng),就要想能給別人帶來(lái)什么,怎樣幫助別人,尋求互惠互利的解決方案。 習(xí)慣五:“知彼知己” 首先要尋求了解別人,然后爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己,這個(gè)原則是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。 習(xí)慣六:“統(tǒng)合綜效” 與人合作最重要的是,重視不同個(gè)體的不同心理、情緒與智能,以及個(gè)人眼中所看到的不同世界。與所見(jiàn)略同的人溝通,益處不會(huì)太大,與意見(jiàn)不同的人交流一定能有收獲?!敖y(tǒng)合綜效”基本心態(tài)是:如果一位有相當(dāng)聰明才智的人跟我意見(jiàn)不同,那么對(duì)方的主張一定有我沒(méi)有體會(huì)的奧妙,值得加以了解。 所以要使一個(gè)團(tuán)隊(duì)達(dá)到高效的關(guān)鍵,就是要通過(guò)獲得有價(jià)值的差異,并且以相互尊重的精神對(duì)待不同的觀點(diǎn),尋找第三替代方案-----既不是你的,也不是我的,是我們的。 持續(xù)成長(zhǎng) 習(xí)慣七:“不斷更新” 這個(gè)習(xí)慣強(qiáng)調(diào)的是“工欲善其事,必先利其器”的觀念,其主旨就是不斷磨練自己。磨練自己就是指以均衡的明智的方式,在身體、精神、心智和社會(huì)情感等四個(gè)方面訓(xùn)練自己,增進(jìn)個(gè)人的能力,累積其他修養(yǎng)的本錢。 人生的四個(gè)層面休戚相關(guān):身體健全有助心智發(fā)展,精神提升有益于人際關(guān)系的圓滿。因此,平衡才能產(chǎn)生最佳的效果。當(dāng)每個(gè)人在生理的,心智的,社會(huì)情感的,精神的領(lǐng)域保持平衡時(shí),這個(gè)習(xí)慣將更新其他所有的習(xí)慣,這將促成我們持續(xù)地改進(jìn)。 7個(gè)習(xí)慣理論也只有在身心平衡的狀態(tài)下效果最佳,因?yàn)槊總€(gè)習(xí)慣間都存在著密不可分的關(guān)系:越是積極主動(dòng)(習(xí)慣1),就越能掌握人生的方向(習(xí)慣2),有效管理人生(習(xí)慣3),能夠不斷砥礪自己(習(xí)慣7)的人,才能懂得如何了解別人(習(xí)慣5),尋求圓滿的解決之道(習(xí)慣4、6)。同樣,一個(gè)人越獨(dú)立(習(xí)慣1、2、3),就越善于與人相處(習(xí)慣4、5、6)。磨練自己(習(xí)慣7),由此不斷提升前6個(gè)習(xí)慣的境界。 7個(gè)習(xí)慣中的原則和模式 習(xí)慣 原則 模式 習(xí)慣1積極主動(dòng) 責(zé)任感/主動(dòng)性 自主解決 習(xí)慣2以終為始 遠(yuǎn)見(jiàn)/價(jià)值觀 兩個(gè)創(chuàng)造/聚焦 習(xí)慣3要事第一 正直誠(chéng)實(shí)/執(zhí)行 優(yōu)先順序/行動(dòng) 習(xí)慣4雙贏思維 相互尊重/互惠 富足心態(tài) 習(xí)慣5知彼知己 相互理解 深思熟慮/勇氣 習(xí)慣6統(tǒng)合綜效 創(chuàng)造性地合作 價(jià)值差異 習(xí)慣7不斷更新 提高重塑 完美
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