聶振亞,聶振亞講師,聶振亞聯(lián)系方式,聶振亞培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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聶振亞:基于戰(zhàn)略與流程的人力資源管理
2016-01-20 36692
客戶:湖北服裝零售商總裁們 地點:湖北省 - 武漢 時間:2013/8/15 0:00:00 課程大綱: ● 管理的本質是人力資源管理 ● 人力資源管理是所有管理工作的核心 ● 只要有人的地方就有人力資源開發(fā)和管理 ● 重視人力資源開發(fā)和管理必須走什么樣的道路 ● 卓越取決于系統(tǒng),差別發(fā)生在細節(jié) ● 建立系統(tǒng)的步驟 ● 人力資源和工作職掌 ● 什么是策略 ● 什么是文化 ● 直線經(jīng)理和人力資源經(jīng)理職責分工 ● 人力資源戰(zhàn)略目標:以服務客戶為中心, 創(chuàng)造優(yōu)秀人才發(fā)展的良好環(huán)境 ● 案例:獵人與獵狗 ● 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源 ● 戰(zhàn)略性人力資源管理模型 ● 人力資源職能管理的功能模塊 ● 人力資源管理的四大機制 ● 基于戰(zhàn)略的組織人力資源運行系統(tǒng)模塊 ● 人力資源管理4種新角色 ● 人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)四大支柱 ● 人力資源六大運行系統(tǒng) ● HRM人員必須學習發(fā)展的五種核心能力 ● 人力資源管理為什么重要 ● 人力資源管理是企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉 ● 總裁必備的人才理念 ● 經(jīng)典案例評析
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