課程大綱】 一、中層經(jīng)理的角色定位 二、中層經(jīng)理時間管理技巧 三、中層經(jīng)理自我管理與發(fā)展 四、重績效的干部培育技巧 五、中層經(jīng)理之愿景和目標管理 六、中層經(jīng)理管理之授權和激勵 七、中層經(jīng)理管理之高效執(zhí)行力的策略 ●案例分析 ●結尾:回顧與思考
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