董明珠是個(gè)了不起的職業(yè)女性，我們不能簡(jiǎn)單地說(shuō)，是格力成就了董明珠，還是董明珠成就了格力，但有一點(diǎn)可以肯定，這就是，董明珠與格力實(shí)現(xiàn)了彼此雙贏。董明珠在《開(kāi)講啦》電視節(jié)目中，談到了“對(duì)自己狠一點(diǎn)”的若干事例，讓我們看到了一個(gè)外表柔弱、內(nèi)心強(qiáng)大、敢作敢為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)?/span>職場(chǎng)精英，也讓我們明白了董明珠之所以成功的關(guān)鍵要素。那么，董明珠“對(duì)自己狠一點(diǎn)”給我們職場(chǎng)人哪些啟示？下面木子斫談點(diǎn)自己的感受與大家交流。

啟示之一：市場(chǎng)不相信眼淚，職場(chǎng)不同情弱者

職場(chǎng)人所就業(yè)的單位，是各種性質(zhì)的企業(yè)。企業(yè)是干什么的？企業(yè)是個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，并且是個(gè)以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)要想活下去，就必須盈利，尤其對(duì)于那些姥姥不疼、舅舅不愛(ài)的民營(yíng)企業(yè)，只有不斷盈利才能讓企業(yè)走的遠(yuǎn)一點(diǎn)。

作為一名職場(chǎng)人，這個(gè)基本的道理你認(rèn)識(shí)清楚嗎？這也就是說(shuō)，企業(yè)為什么要用你，是因?yàn)槟隳芙o企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，付出你的腦力或體力勞動(dòng)，為企業(yè)帶來(lái)大于支付給你的費(fèi)用，最起碼等同于支付給你的費(fèi)用，這就是企業(yè)用你的唯一理由。這是職場(chǎng)人必須明白的職場(chǎng)態(tài)度。

有好多職場(chǎng)新人，沒(méi)有經(jīng)歷什么風(fēng)雨，沒(méi)有經(jīng)歷什么挫折，再加上“文不對(duì)題”的大學(xué)教育，對(duì)社會(huì)了解甚少，對(duì)企業(yè)更是一頭霧水。進(jìn)入企業(yè)以后，缺乏“低頭、彎腰”的態(tài)度，空有一腔熱血，卻不能解決任何問(wèn)題。

也有不少的職場(chǎng)老手，始終找不著自己的方向，職業(yè)生涯一塌糊涂。加入大一點(diǎn)的企業(yè)，自己沒(méi)有了用武之地；加入小一點(diǎn)的企業(yè)，又覺(jué)得企業(yè)缺乏文化氛圍，于是就不停地?fù)Q單位，十年八年下來(lái)，自己沒(méi)有什么大的進(jìn)步。

任正非曾經(jīng)對(duì)入職華為的新員工講：你過(guò)去可以嬌生慣養(yǎng)，但加入華為就不可以，如果你繼續(xù)嬌生慣養(yǎng)，你就回家找你爹媽，因?yàn)槲也皇悄愕?，也不是你媽。這是華為對(duì)新員工的基本態(tài)度，你可以在家里嬌生慣養(yǎng)，你也可以在大學(xué)里嬌生慣養(yǎng)，但加入華為就必須改掉這個(gè)毛病。

職場(chǎng)就是職場(chǎng)，你不成熟可以，但不可以嬌生慣養(yǎng)；你不會(huì)干可以，你可以慢慢地學(xué)會(huì)怎么干；你可以選擇新的企業(yè)，但你也必須接受丟失專業(yè)積淀的代價(jià)。職場(chǎng)不相信眼淚，職場(chǎng)不同情弱者。

啟示之二：你為什么必須對(duì)自己狠一點(diǎn)

職場(chǎng)人為什么必須對(duì)自己狠一點(diǎn)？當(dāng)然你對(duì)自己不狠也沒(méi)人會(huì)殺了你，但木子斫有四點(diǎn)原因提供給你做個(gè)參考：一是職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逼迫，你不狠不行；二是個(gè)人生存的需要，你不得不狠；三是自身價(jià)值的體現(xiàn)，狠比不狠要好；四是人生夢(mèng)想的追求，人活著總得有個(gè)目標(biāo)。

先說(shuō)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逼迫。現(xiàn)在是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，職場(chǎng)人的競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是一樣的道理。為什么有的企業(yè)能做成百年老店，有的企業(yè)卻曇花一現(xiàn)？因?yàn)槠髽I(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題。職場(chǎng)人的競(jìng)爭(zhēng)也是如此，如果你沒(méi)有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，你拿什么去和別人競(jìng)爭(zhēng)？叢林法則一定會(huì)讓你敗下陣來(lái)。

個(gè)人生存的需要，這一點(diǎn)非常具體，也非常實(shí)在，你必須有個(gè)飯碗?，F(xiàn)在的社會(huì)，富人很多，窮人更多。如果你不幸出生在窮人的家庭，你就沒(méi)法指望你的父母，你就必須考慮自己的生存，你就必須有一個(gè)相對(duì)固定的工作，再有一份比較穩(wěn)定的收入?；钕氯ナ瞧髽I(yè)的硬道理，同理，活下去也是職場(chǎng)人首先考慮的大問(wèn)題。

自身價(jià)值的體現(xiàn)，這并不難理解。人活著，就得有所追求，不能一輩子渾渾噩噩。不管是嬌生慣養(yǎng)長(zhǎng)大的人，還是經(jīng)歷過(guò)一些小挫折的人，相信大多數(shù)人走上職場(chǎng)后，都有好好混的想法，都有成為職場(chǎng)精英的夢(mèng)想，以實(shí)現(xiàn)人生抱負(fù)。但為什么多少年過(guò)來(lái)后，有的人成為職場(chǎng)達(dá)人，有的人一敗涂地，根本的區(qū)別就是對(duì)自己不夠狠。

人都是有夢(mèng)想的，不管是富人，也不管是窮人；不管是高官，也不管是老百姓。夢(mèng)想不能用金錢(qián)去衡量，也不能用地位去衡量。職場(chǎng)人的夢(mèng)想，可以這樣簡(jiǎn)單地理解，就是通過(guò)個(gè)人的付出，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的雙贏。當(dāng)你的努力得到一個(gè)企業(yè)的認(rèn)可，當(dāng)你成為一個(gè)企業(yè)核心骨干，你所得到的不僅是物質(zhì)上的收獲，還有更多的來(lái)自你內(nèi)心深處的精神上的收獲。

啟示之三：你應(yīng)該怎么對(duì)自己狠一點(diǎn)

要在職場(chǎng)上混的好一點(diǎn)，木子斫認(rèn)為應(yīng)該注重四個(gè)方面的修煉：一是職業(yè)態(tài)度的把握，二是專業(yè)能力的修煉，三是管理能力的修煉，四是領(lǐng)導(dǎo)能力的修煉。大多的職場(chǎng)人，職業(yè)態(tài)度端正是必須的，另外還須具備兩個(gè)能力，也就是專業(yè)能力和管理能力。

在職業(yè)態(tài)度上對(duì)自己狠一點(diǎn)。職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，職場(chǎng)沒(méi)有戰(zhàn)場(chǎng)上的血雨腥風(fēng)，但要想成為未來(lái)的職場(chǎng)精英，你就不得不做個(gè)有心人。就要訓(xùn)練自己的系統(tǒng)思考能力，一個(gè)企業(yè)涉及方方面面，任何一個(gè)單元都是企業(yè)的組成部分，盡管你現(xiàn)在從事的是一個(gè)“點(diǎn)”的工作，但要時(shí)刻想到這個(gè)“點(diǎn)”對(duì)企業(yè)那個(gè)“面”的作用。

光做個(gè)有心人還不行，還必須做個(gè)勤快人，該加班的就要主動(dòng)加班，該熬夜的就要主動(dòng)熬夜。職場(chǎng)上有太多這樣的例子，同時(shí)在一個(gè)企業(yè)參加工作的同學(xué)，為什么幾年之后差別如此之大？原因有好多方面，最主要的原因，就是有的人太懶所致。

在專業(yè)能力修煉上對(duì)自己狠一點(diǎn)。首先就是不要拋開(kāi)自己的所學(xué)專業(yè)，而僅憑個(gè)人興趣去選擇職業(yè)。如果拋開(kāi)你大學(xué)所學(xué)專業(yè)，你的競(jìng)爭(zhēng)就和一個(gè)高中生差不到哪里去。如果選擇了自己的專業(yè)，就要在專業(yè)能力修煉方面下苦功夫，沒(méi)有三年五年的積累，是不能奠定自己未來(lái)發(fā)展基礎(chǔ)的。專業(yè)能力是做事的能力，是職場(chǎng)人的立身之本，要想在一個(gè)單位扎下根，就必須過(guò)好這一關(guān)。

在管理能力修煉上對(duì)自己狠一點(diǎn)?，F(xiàn)在職場(chǎng)上有一種誤區(qū)，就是不少人認(rèn)為我又不是管理者，干么還修煉我的管理能力？其實(shí)，在企業(yè)里面，不管是從事生產(chǎn)操作，還是從事技術(shù)管理，還是從事產(chǎn)品研發(fā)，都離不開(kāi)與人打交道，都需要與人的溝通與協(xié)調(diào)。管理能力，也不僅體現(xiàn)在對(duì)人的管理上，還有對(duì)自己的管理，譬如對(duì)自己的時(shí)間管理，對(duì)自己的行為管理，對(duì)自己工作計(jì)劃的管理等等。

嚴(yán)格意義上來(lái)講，國(guó)企不是真正意義的企業(yè)，所以本文的一些觀點(diǎn)不要套到國(guó)企里面去。國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)們是“官商”，并不是真正的企業(yè)家；國(guó)企職場(chǎng)人的進(jìn)步與否，也并不完全取決于個(gè)人的努力。國(guó)企，哼哼，不說(shuō)也罷。