客戶：浙能樂電 地點：浙江省 - 杭州 時間：2010/12/2 0:00:00 演練目標(biāo)： ※ 提高中高級經(jīng)理的經(jīng)營能力及戰(zhàn)略管理能力 ※ 理解市場導(dǎo)向基礎(chǔ)上的營銷管理與財務(wù)管理 ※ 認(rèn)識各種決策與投資策略的市場效果 ※ 培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的能力，體驗各個管理崗位的感受 ※ 理解公司任何一個部門的行為對公司全局的影響 ※ 了解資金在公司內(nèi)如何流動，以及資金分配的重要原則 ※ 學(xué)習(xí)如何控制成本，理解溝通與協(xié)作，培養(yǎng)團(tuán)隊精神 ※ 學(xué)習(xí)提高自我的管理能力（時間管理、創(chuàng)新思維、精益管理、行動力等） ※ 從客戶價值分析到市場策略制定 ※ 市場導(dǎo)向，提高客戶讓渡價值 ※ 通過財務(wù)分析制定贏利措施： ※ 降低營銷成本，提高營銷收益； ※ 提高運營成本回報，降低運營成本； ※ 理解并學(xué), 會溝通與協(xié)作，培養(yǎng)團(tuán)隊精神，增強全局意識 ※ 建立企業(yè)統(tǒng)一語言，打造共同愿景 ※ 將公司的愿景、目標(biāo)、核心價值觀貫徹到戰(zhàn)略決策之中