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翁向東 2020年度中國(guó)50強(qiáng)講師
實(shí)戰(zhàn)品牌營(yíng)銷(xiāo)大師
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核心價(jià)值不僅要體現(xiàn)在在傳播中,更要體現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)乃至整個(gè)企業(yè)價(jià)值鏈中。品牌核心價(jià)值是品牌向消費(fèi)者承諾的功能性、情感性及自我表現(xiàn)型利益,如果僅僅在傳播上得到體現(xiàn),營(yíng)銷(xiāo)策略如產(chǎn)品功能、包裝、分銷(xiāo)未能有效體現(xiàn)品
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那么,該如何打造一個(gè)具有強(qiáng)大溢價(jià)能力的高溢價(jià)品牌呢? 一、提煉品牌靈魂——核心價(jià)值,并以核心價(jià)值統(tǒng)帥一切營(yíng)銷(xiāo)傳播,讓核心價(jià)值刻在消費(fèi)者的內(nèi)心深處,使消費(fèi)者付高價(jià)購(gòu)買(mǎi)具有充分的理由。 消費(fèi)者愿意花更多的
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國(guó)際品牌的共性特點(diǎn),不是空泛的國(guó)際性,而是具有鮮明民族性特質(zhì)的品牌,這些品牌所傳達(dá)的民族性同時(shí)又不是狹隘的民族性,既具有各自民族的特性,同時(shí)又是能夠?yàn)槿澜缛嗣袼J(rèn)可和接受的情感、價(jià)值觀念或精神理念。
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品牌產(chǎn)品識(shí)別的組成 關(guān)于健康對(duì)人的重要性,有一個(gè)形象的比喻,即身體健康是1,事業(yè)愛(ài)情等等都是后面的0,沒(méi)有健康其余一切都毫無(wú)價(jià)值。那么對(duì)品牌來(lái)說(shuō)而言,產(chǎn)品就是這個(gè)1,沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,其余的0都沒(méi)有意義
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中國(guó)的大多數(shù)綜合家電品牌不僅沒(méi)有提煉出能包容多種電子電器的核心價(jià)值,其實(shí)即使某個(gè)單品的推廣也沒(méi)有清晰的核心價(jià)值(注:對(duì)一個(gè)旗下產(chǎn)品眾多的綜合品牌而言,集團(tuán)總品牌和具體的產(chǎn)品品牌實(shí)際上是不同的品牌,即索
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一、古越龍山的多品牌戰(zhàn)略的缺點(diǎn) “凸顯個(gè)性、鎖定目標(biāo)消費(fèi)群”是一品多牌戰(zhàn)略最核心的本質(zhì)與出發(fā)點(diǎn),但古越龍山的多品牌戰(zhàn)略恰恰未體現(xiàn)出這一出發(fā)點(diǎn): 1、各品牌的個(gè)性不鮮明、品牌之間的差異不顯著 深度訪談
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擔(dān)保品牌隱在角落與幕后,擔(dān)保品牌只起到讓消費(fèi)者產(chǎn)生初步信任的作用,驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的重心為獨(dú)立品牌,購(gòu)買(mǎi)時(shí)消費(fèi)者一般不會(huì)想起擔(dān)保品牌,如不會(huì)說(shuō)來(lái)瓶“寶潔的飄柔洗發(fā)水”。采用擔(dān)保品牌戰(zhàn)略有利于凸顯獨(dú)立品牌
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總地來(lái)說(shuō),絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比實(shí)力都很弱,因此,實(shí)施品牌戰(zhàn)略既要獲得長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),更重要的,還要促進(jìn)銷(xiāo)售的同步增長(zhǎng)。具體地說(shuō),有兩個(gè)方面: 1、品牌戰(zhàn)略對(duì)我國(guó)企業(yè)的低成本發(fā)展更有實(shí)際意義
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也許有人會(huì)問(wèn),規(guī)劃品牌戰(zhàn)略,為什么要突出中國(guó)國(guó)情?“甲之熊掌、乙之砒霜“,由于在產(chǎn)品、發(fā)展歷史、品牌成熟度、企業(yè)財(cái)力等方面存在很大差異,所以,國(guó)內(nèi)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略肯定會(huì)與國(guó)外企業(yè)有很大區(qū)別?,F(xiàn)
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與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)很多行業(yè)的市場(chǎng)垂直度相對(duì)較高,即同一行業(yè)存在著檔次差異很大的不同細(xì)分市場(chǎng)。這反映了我國(guó)市場(chǎng)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比有著兩點(diǎn)差異:一是很多行業(yè)還沒(méi)有發(fā)展到成熟期;二是我國(guó)消費(fèi)者的習(xí)俗和購(gòu)買(mǎi)力差
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