成為一名優(yōu)秀的企業(yè)管理者

要想成為一名優(yōu)秀的企業(yè)管理者，需要具備以下幾個關鍵要素：

　　1、需要不斷努力地提高自身的管理素養(yǎng)。企業(yè)管理者要隨著企業(yè)的成長而一起成長，這始終是人力資源管理的核心問題之一。要與企業(yè)一起成長，一定要提高自身修養(yǎng)，并且以身作則，這對于管理權威的樹立是十分必要的。

      2、是修正自身個性。每個人都是帶著不同經(jīng)歷、個性、學歷來到企業(yè)的。要學會適應環(huán)境，要融入企業(yè)運行軌道。管理者個性要隨著企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)文化建設而有所改變，甚至于要重新塑造，而不是隨心所欲。

      3、隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的溝通、協(xié)調和管理的難度都會不斷的增加，要求企業(yè)管理者逐漸地從日常的具體事務中抽身出來，更加專注于計劃、實施、溝通、協(xié)調、監(jiān)督、落實、反饋等更多管理性工作。

      4、就是要求管理者不斷調整工作方向和工作思路，要更多的掌握和運用先進的管理理念和管理手段，管理好自己的部門和下屬，不斷提升部門和下屬業(yè)績，從而提升整個企業(yè)的業(yè)績，以推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。