第一模塊:正確樹(shù)立店長(zhǎng)操盤(pán)手價(jià)值觀
1、新世紀(jì)零售服飾業(yè)“店長(zhǎng)”的新概念——“操盤(pán)手”
2、從單一店長(zhǎng)的概念到“操盤(pán)手”的角色定位
第二模塊:建立全新店長(zhǎng)操盤(pán)手的賣場(chǎng)管理與服務(wù)
1.店長(zhǎng)“操盤(pán)手”有效管理的模式
2.操盤(pán)手店務(wù)工作的組織管理(可視化管理)
第三模塊:創(chuàng)建有效VIP會(huì)員定期消費(fèi)的動(dòng)力
1.100%VIP顧客回頭率的目標(biāo)計(jì)劃
第四模塊:如何打造狼性團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的激勵(lì)與管控
?、?、職業(yè)生涯
Ⅱ、團(tuán)隊(duì)管理
第五模塊:操盤(pán)手選貨分析和銷售危機(jī)的應(yīng)急措施
Ⅰ、操盤(pán)手選貨的思路及流程:
?、?、銷售危機(jī)的應(yīng)急措施
第六模塊:賣場(chǎng)銷售訓(xùn)練技巧
1、專有的方法——(釣 魚(yú) ·MBTI方法)
2、如何把握顧客消費(fèi)潛在動(dòng)機(jī)的時(shí)期與周期
3、導(dǎo)購(gòu)如何推銷自己
4、與顧客溝通服務(wù)的技巧
第七模塊:如何迅速提升店鋪營(yíng)業(yè)力
?、?、有效的業(yè)績(jī)提升