【課程背景】 2014年服裝終端零售商有60%處于虧損狀態(tài)，30%處于盈虧平衡狀態(tài)，10%處于盈利狀態(tài)，2015年將有更大的洗牌，沒有經營模式、沒有精細化管理、沒有迎合市場需求、沒有借勢營銷的能力都將面臨更大的沖擊!在未來：服裝新手開店的失敗概率在95%以上! 電子商務的崛起，實體店肯定受到影響，這是必然的過程。這好比“一個蛋糕以前是一個人吃，現(xiàn)在是多個人來吃”，這是社會發(fā)展的必然結果。但是有了競爭才會有進步，這也就要求實體店鋪未來對店鋪的精細化管理越來越高，必須由以前的“坐商”轉變?yōu)椤靶猩獭?，必須由“產品營銷”到“服務營銷”再到“感動營銷”。那么、我們該如何面對電商沖擊后的反擊呢？ 本次課程丁兆領老師將為您解決： 目前市場處于供過于求的狀態(tài)，市場庫存嚴重超標，我們該如何走下去。。。。。。。。 我們現(xiàn)有經營的品牌知名度不高，我們該如何應對其他品牌。。。。。。。。。。 客戶找不到我們的廣告，我們的品牌沒有聽說過，我們不是名牌產品，我們該如何做。。。。。。 如何讓客戶在本區(qū)域快速找到我們，如何強化區(qū)域品牌的知名度。。。。。。。。 面對同質化的產品、同質化的渠道政策，接下來壓力將越來越大，路該如何走呢。。。。。。。 面對大品牌的價格戰(zhàn)和促銷，價格直逼我們，同時店鋪開到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們越走越難。。。。。。。 如何以最低的成本提升品牌的知名度，快速打造區(qū)域強勢品牌。。。。。。。。。 “電商”的出現(xiàn)對于實體店鋪有很多的影響，我們該如何反擊。。。。。。。 --------電商沖擊下，實體店鋪的未來會怎么樣？電商目前的漏洞會成為實體店鋪反擊的切入點嗎？實體店鋪經營成本繼續(xù)上升，高盈利的店鋪模式何在？ 【課程重點】 1、正確認識電商的未來及發(fā)展模式，做到知己知彼 2、了解電商在發(fā)展中的軟肋，發(fā)覺實體店鋪的制勝優(yōu)勢 3、如何更好的經營你的店鋪，如何由坐商變?yōu)樾猩蹋? 4、實體店鋪未來的運營模式及創(chuàng)新經營方案 5、實體店鋪如何借助電商平臺搭建實體盈利模式 6、淡季營銷-讓你的店鋪保持旺季銷售的策略 7、店鋪“零營銷模式”的植入方案 8、實體店鋪的核心反擊戰(zhàn)術及操作方案 9、實體店的020模式 10、店鋪的人員、貨品、促銷、服務標準化管理方案 【課后落地】 【落地戰(zhàn)術】實體店鋪反擊三大方案 【創(chuàng)新思維】實體店鋪的行商模式 【020新模式】借助線上廣告向線下導入銷售 【盈利方案】實體店鋪異業(yè)聯(lián)盟戰(zhàn)略、店鋪拆分式營銷模式 【淡季營銷】淡季變旺季的落地方案 【管理流程】店鋪精細化管理方案 【丁老師經典語錄】 1、開店不賺錢上帝都不會原諒你！ 2、沒有賣不出去的貨品，只有不會賣貨品的人！ 3、過度的打折促銷是老板無能的表現(xiàn)！ 4、不是“電商”太聰明，是我們反應太遲鈍！ 5、2014年實體店鋪唯一的反擊機會！ 6、打敗我們的不是“電商”，是我們內心的恐懼！ 7、抱著任何僥幸心理的店商都會成為埋葬自己的安眠藥！ 8、這本來就是一個不斷把過往神話打翻在地，又不斷創(chuàng)造奇跡的時代！ 9、如果你不能拒絕“電商”，那么請你擁抱她！ 10、淡季不是等待，而是改變！ 【學習對象】 鞋服企業(yè)高管、營銷總監(jiān)、市場經理、代理商、經銷商、加盟商、零售老板等