愛企業(yè)就是愛自己--- 不要想著企業(yè)能為你做什么.而應(yīng)該問你能為企業(yè)做什么. 企業(yè)是一個人生活、發(fā)展的載體，為員工提供了一個工作的機會，一個發(fā)揮聰明才智的地方，一個不斷發(fā)展進(jìn)步的舞臺。企業(yè)不但是員工之間互相交流、溝通和協(xié)作的載體，也是員工學(xué)習(xí)和展示才華的載體. 首先，新員工初到企業(yè)都要先參加培訓(xùn)班，以便將書本知識逐步轉(zhuǎn)化為實踐知識，之后企業(yè)會將其安排到生產(chǎn)第一線，熟悉產(chǎn)品，進(jìn)入角色，進(jìn)而獨立思老．獨立工作。其次，員工一旦進(jìn)入工作，也就會迅速掌握自己從事工作所需的各種技能。企業(yè)還會安排員工到市場前線實踐，直接接觸用戶，全面了解產(chǎn)品，在現(xiàn)場提供技術(shù)服務(wù)，提高了解決問題的實際能力。而這些都是企業(yè)賦予員工的，永遠(yuǎn)無法奪走的財富. 因此，任何一個企業(yè)，都在構(gòu)筑一個人人都可以獲得的全面發(fā)展的良好環(huán)境，并不斷提升其環(huán)境質(zhì)量. 英特爾總裁安迪•葛洛夫曾對即將走入職場的學(xué)生們說：“不管你在哪里工作，都別把自己當(dāng)成員工，而應(yīng)該把企業(yè)看作是自己開的。自己的事業(yè)生涯，只有你自己可以掌握。” 1997年6月，當(dāng)邁克爾•阿伯拉肖夫接管美國導(dǎo)彈驅(qū)逐艦“本福爾德”號的時候，船上的水兵士氣消沉，人心渙散，很多人都討厭待在這艘船上，甚至想趕緊退役。但是，兩年之后，這種情況徹底發(fā)生了改變。官兵上下一心，整個團(tuán)隊士氣高昂。“本福爾德”號變成了美國海軍的一只王牌驅(qū)逐艦。邁克爾•阿伯拉肖夫用什么魔法使得“本福爾德”號發(fā)生了這樣翻天覆地的變化呢? 引用他自己的一本書的話就是：“這是你的船！”邁克爾•阿伯拉肖夫告訴士兵：“這是你的船，是你生存發(fā)展之地，謀生之所。” 同樣，企業(yè)也是如此，它也是你的船，你的每一次航行都離不開它，是它載你駛進(jìn)浩瀚的海洋，所以你要熱愛你的企業(yè)，熱愛你的船。只有你的船安安穩(wěn)穩(wěn)地行駛，你才能踏踏實實，如果你的船出現(xiàn)了什么漏洞，那么一定會殃及你。因為你是這艘船上的乘客，你只有船安全行使，你才能到達(dá)理想的彼岸。 許多員工認(rèn)為自己只是一個打工者，與公司只是一種雇傭與被雇傭的關(guān)系，甚至有意無意地將自己置于與老板或上司對立的地位，這實在是一種錯誤的認(rèn)識。雖然工作與取得報酬有直接的關(guān)系，但事實并沒有這么簡單，如果讓這種想法控制你的思想，那么可以斷言，危害是極大的。如果船上的水手都有破壞船的想法，那么這艘船不能正常航行的時候，也就是水手隨之覆亡的時候。 只有企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，在企業(yè)里生存的員工才會得到發(fā)展。因此，員工應(yīng)該樹立維護(hù)和建設(shè)企業(yè)這個載體的意識，只有這個載體越來越大，越來越好，才能為員工創(chuàng)造更多的機會，提供更大的發(fā)展空間。從這個意義上說，企業(yè)的興亡不僅和企業(yè)里每一位員工的切身利益有著直接的關(guān)系，而且還維系在企業(yè)的每一位員工身上。對每個員工來說，與企業(yè)一起乘風(fēng)破浪永遠(yuǎn)都是你的神圣職責(zé)。 因此，任何時候，你都應(yīng)該和船上的每個人同舟共濟(jì)，無論遇到什么情況，員工都不應(yīng)該只想著逃避，而是應(yīng)該負(fù)起責(zé)任來，與公司共命運，全心全意與公司乘風(fēng)破浪，共渡難關(guān)。 商業(yè)社會到處充滿了競爭，充滿了變化，員工必須站在企業(yè)的角度，與企業(yè)一起完成成長過程中的痛苦蛻變。只有與企業(yè)同甘共苦，共同經(jīng)歷風(fēng)雨，把個人前途與企業(yè)未來緊密相連的員工才是企業(yè)真正需要的人才。 作者:翟建輝