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企業(yè)文化的終身推進(jìn)者
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翟建輝:弘揚(yáng)中華文化,打造企業(yè)靈魂
2016-01-20 77552
對(duì)象
企業(yè)中層以上管理者
目的
了解和熟悉中華民族文化將如何影響企業(yè)的文化;如何發(fā)揚(yáng)中華文化的光大,結(jié)合企業(yè)自身追求卓越的文化,打造卓越團(tuán)隊(duì);洞悉企業(yè)文化建筑的誤區(qū),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
內(nèi)容
課程大綱:一、崇尚儒家傳統(tǒng),打造企業(yè)靈魂。[突出以人為本管理]Δ 中庸之道之人性管理Δ 情理法三者之間的關(guān)系Δ 依據(jù)“情理法”建設(shè)企業(yè)文化二、追尋道家培界,打造企業(yè)靈魂。[扣題; 企業(yè)家文化]Δ 在管理的規(guī)律方面,老子提出了“道法自然”。Δ 在管理的藝術(shù)方面,老子提出了“反者道之動(dòng),弱者道之用”。Δ 在管理的方式上,因?yàn)椤暗莱o(wú)為”所以管理者在行動(dòng)上就要“處天下之事,行不言之教”。三、發(fā)揚(yáng)墨子精神,打造企業(yè)靈魂。[扣員工文化. 價(jià)值觀. 幸福觀]三個(gè)中心主張:Δ 兼相愛(ài)(不能別相惡)Δ 交相利(不能交相賊)Δ 相依存(不能互相害)墨子三大精神:Δ 勤勉、節(jié)約、行善(戒怠情、戒浪費(fèi)、戒為惡)Δ 尚同、尚賢、非攻(戒怨恨、戒成見(jiàn)、戒爭(zhēng)奪)Δ 兼愛(ài)、非命、修身(戒差別、戒迷信、戒自棄)授課時(shí)間; 一天
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