課程綱要 第一講 企業(yè)核心競爭力要素-企業(yè)文化 第二講 實(shí)行“文化與制度并重”的人本管理 第三講 企業(yè)文化之心理和諧之道 第四講 企業(yè)文化之營銷之道 第五講 建設(shè)適合本企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化 對象：適用于各行業(yè)及不同體制的企業(yè)決策層、管理層及各崗位人員學(xué)習(xí)或培訓(xùn)使用。 課程內(nèi)容: 第一講企業(yè)核心競爭力要素-企業(yè)文化 1企業(yè)文化概述 2企業(yè)文化建設(shè)的幾個誤區(qū) 3企業(yè)文化的功能 4企業(yè)文化理念的塑造 第二講 實(shí)行“文化與制度并重”的人本管理 1人的行為動力動因分析“自我”與“超我”有機(jī)結(jié)合 2建立“自我”與“超我”有機(jī)結(jié)合的激勵機(jī)制 第三講企業(yè)文化之心理管理和諧之道 o.公平管理 o.認(rèn)同管理 o.欣賞管理 o.情感管理 第四講企業(yè)文化之營銷之道 o.心時代的到來 o.文化營銷法則 o.文化在營銷上的充分表現(xiàn) 第五講 建設(shè)適合本企業(yè)的企業(yè)文化 1分析內(nèi)外因素，提煉核心價值觀 2打造一支拉得出，打得響的高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)， 團(tuán)隊(duì)企業(yè)文化三種精神:狼性文化、野雁精神、水牛精神。 3企業(yè)文化的新創(chuàng)舉---讓員工幸福最大化 作為員工，我給你們提出三個愛字 就是愛自己、愛他人、愛大家。 作為企業(yè)，我給你們提出三個滿意 讓股東滿意、客戶滿意、員工滿意。 人本管理理論在人力資源管理中的應(yīng)用