李華,李華講師,李華聯(lián)系方式,李華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力培訓(xùn)專家
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李華:現(xiàn)代企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與企業(yè)家學(xué)
2016-01-20 43144
對(duì)象
企業(yè)家、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁、機(jī)關(guān)事業(yè)單位負(fù)責(zé)人
目的
提高企業(yè)的執(zhí)行力,打造企業(yè)執(zhí)行力文化
內(nèi)容
第一章 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)家素質(zhì) 一.企業(yè)家—經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的國(guó)王 1.“企業(yè)家”是個(gè)發(fā)展的概念 2.“企業(yè)家”的定義 3.企業(yè)家的本質(zhì)特征—?jiǎng)?chuàng)新 企業(yè)家精神 企業(yè)家必須被民公認(rèn) 案例:張瑞敏—“如履薄冰、如坐針氈” 4.企業(yè)家的作用 二.產(chǎn)生企業(yè)家的基本條件 1.不斷發(fā)展的商品經(jīng)濟(jì) 2.進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng) 3.確立企業(yè)家應(yīng)有的社會(huì)地位 三.中國(guó)企業(yè)家的崛起 我國(guó)的企業(yè)家可以分為三種類(lèi)型 四.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)家素質(zhì)的要求 1.企業(yè)家重要素質(zhì)之一:創(chuàng)新 美國(guó)企業(yè)家創(chuàng)新實(shí)例 企業(yè)家的追求是創(chuàng)新的基礎(chǔ) 創(chuàng)新原則對(duì)企業(yè)家的價(jià)值 2.企業(yè)家重要素質(zhì)之二:人才管理與開(kāi)發(fā) (一)對(duì)待人才應(yīng)有的態(tài)度 1)愛(ài)才之心案例 2)識(shí)才之眼案例 3)求才之渴案例 4)用才之能案例 5)容才之量案例 小組討論:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)如何對(duì)待人才發(fā)表幾點(diǎn)感想。 案例研究:希爾頓的用人之道 (二)樹(shù)立正確的人力資源管理思路 企業(yè)命運(yùn)與HRM企業(yè)命運(yùn)與HRM 兩種企業(yè),兩種命運(yùn) 日本案例-八佰伴倒閉,松下繁榮 正確的人力資源管理思路 (三)建立任用人才的績(jī)效文化 現(xiàn)代戰(zhàn)略性高績(jī)效人力資源管理/開(kāi)發(fā)模式 德魯克的評(píng)論 摩托羅拉的績(jī)效公式 案例:青島海爾的變革 3.企業(yè)家重要素質(zhì)之三:思維方法 1)系統(tǒng)論方法:注重結(jié)構(gòu),注重層次 2)控制論方法:強(qiáng)調(diào)信息,強(qiáng)調(diào)反饋 三株案例:風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制 3)模糊論方法:彈性管理--利取最大,害取最小原則 現(xiàn)實(shí)管理的特性 管理彈性分類(lèi) 4.企業(yè)家重要素質(zhì)之四:工作的基本原則 1)多數(shù)原則 2)預(yù)見(jiàn)原則, 案例:戴高樂(lè)將軍的預(yù)見(jiàn) 3)其他原則 5.企業(yè)家的其他必備素質(zhì) 1)品德端正 2)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)豐富—大樹(shù)邏輯 3)身心健康 五.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)家技能的要求 引子游戲:齊放竹竿游戲 感悟企業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)/管理能力的要素 ....... 講師風(fēng)格: l 知識(shí)量大,客戶滿意度高(源于:講師跨多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的深入研究,人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和戰(zhàn)略管理,能夠旁征博引,娓娓道來(lái)。有別于其他講師缺少“干貨”的情況) l 針對(duì)性強(qiáng),能夠有效結(jié)合企業(yè)和行業(yè)實(shí)際情況診斷并解決問(wèn)題(源于:講師多年的咨詢顧問(wèn)生涯,從事過(guò)多個(gè)行業(yè)的管理咨詢項(xiàng)目。) l 精彩實(shí)際案例分析(源于:講師多年的咨詢顧問(wèn)經(jīng)歷和案例積累,不僅可以深入淺出的講述理論知識(shí),還可以進(jìn)行實(shí)際案例的透徹分析,幫助客戶找出問(wèn)題、診斷問(wèn)題,最終解決問(wèn)題,提高績(jī)效) l 生動(dòng)活潑的講解(源于:講師自信和激情,幽默的語(yǔ)言) l 先進(jìn)管理理念和創(chuàng)新知識(shí)(源于:講師多年潛心研究世界500強(qiáng)企業(yè)以及自身?yè)碛械淖吭降膭?chuàng)新精神) l 嫻熟的培訓(xùn)技巧(源于:講師接受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn),善于運(yùn)用角色扮演、案例分析、精彩游戲、理論闡述等多種方式) 培訓(xùn)時(shí)間:2-3天
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