第一章 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)家素質(zhì) 一.企業(yè)家—經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的國(guó)王 1.“企業(yè)家”是個(gè)發(fā)展的概念 2.“企業(yè)家”的定義 3.企業(yè)家的本質(zhì)特征—?jiǎng)?chuàng)新 企業(yè)家精神 企業(yè)家必須被民公認(rèn) 案例：張瑞敏—“如履薄冰、如坐
受訓(xùn)人群 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)家、機(jī)關(guān)事業(yè)單位負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)等 課程收益 1、了解是什么商 2、如何得到商 3、如何成功商 4、如何持續(xù)商 第一模塊：是什么是商？ 第二模塊：什么是商道 第三模塊：
啟示：成功團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力的要素 從兩則故事談起： 西點(diǎn)軍校的故事 案例故事：致加西亞的信 GE成功的故事 第一模塊 整體塑造企業(yè)的執(zhí)行力 第一章 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呼喚企業(yè)執(zhí)行力 一.為什么要進(jìn)行執(zhí)行力的培訓(xùn) 跨
引 言： 我們身處一個(gè)對(duì)績(jī)效要求極其苛刻的年代，成功地實(shí)施績(jī)效管理將是卓越與平庸的分水嶺！ 追求卓越績(jī)效的銷售經(jīng)理需要：系統(tǒng)性的銷售/管理流程和完善的銷售管理系統(tǒng)； 認(rèn)知銷售力的根源，認(rèn)知銷售的首要因
如何塑造高效領(lǐng)導(dǎo)力 如何進(jìn)行高效溝通 如何進(jìn)行高效管理 高效管理的策略
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