客戶：鄭州甘思咪哚、巴老三、金色南都、天目湖等等 地點(diǎn)：河南省 - 鄭州 時(shí)間：2013/6/5 0:00:00 2013年6月5—6日中成偉業(yè)在鄭州成功召開“三標(biāo)財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建”總裁班 -------------------------------------------------------------------------------- 發(fā)布時(shí)間： 2013-6-7 17:02:41 被閱覽數(shù)： 132 次 來源： 中成偉業(yè) www.chinacy9.com 文字 〖 大 中 小 〗 自動(dòng)滾屏（右鍵暫停） 2013年6月5—6日中成偉業(yè)酒店管理教育集團(tuán)在鄭州召開餐飲酒店業(yè)“三標(biāo)財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建”總裁班，特約授課嘉賓中成偉業(yè)CMBA導(dǎo)師、董事局主席周忠亭教授為中國(guó)餐飲酒店業(yè)的董事長(zhǎng)、經(jīng)理人、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高層管理人員帶來為期兩天一夜的精彩授課。課程內(nèi)容豐富充實(shí)，講究實(shí)用實(shí)效，深度明確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范的重要性，同時(shí)贏得了廣大餐飲企業(yè)家的一致認(rèn)可。 本次課程周教授主講餐飲酒店業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)、年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的三標(biāo)劃分，分別從前廳任務(wù)指標(biāo)、廚房檔口毛利潤(rùn)指標(biāo)、年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行了深入的解析，同時(shí)與大家分享了百元費(fèi)用成本配比法，通過大量的圖片和實(shí)戰(zhàn)案例讓我們了解餐飲酒店財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)（使企業(yè)利潤(rùn)最大化、現(xiàn)金流量最大化、企業(yè)價(jià)值最大化），如何讓財(cái)務(wù)創(chuàng)效，讓賬目盤活起來，讓企業(yè)合情、合理、合法避稅，提升效益。 在這次課程中周教授的精彩授課得到了大家的一致好評(píng)，課程期間大家溝通都很親切，晚上大家分組完成學(xué)習(xí)回家后的實(shí)施落實(shí)方案，并上臺(tái)解析怎么實(shí)施。課程當(dāng)中大家也積極與周老師互動(dòng)，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，課下時(shí)間主動(dòng)與老師交流績(jī)效數(shù)據(jù)考核等。兩天的時(shí)間過的很快，相信大家通過這次學(xué)習(xí)和交流重新認(rèn)知財(cái)務(wù)經(jīng)理是做酒店運(yùn)營(yíng)管理 成本控制的，餐飲酒店財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范讓企業(yè)管理行為規(guī)范！