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學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法培訓(xùn)
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傅宗科:學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵是什么?
2016-01-20 13193

    學(xué)習(xí)型組織是一個不同凡響的,更適合人性的組織模式,它有著崇高而正確的核心價值,信念與使命,具有很強(qiáng)的生命力與實(shí)現(xiàn)夢想的共同力量,不斷持續(xù),持續(xù)蛻變。它首先是一個學(xué)習(xí)團(tuán)體,其次是一種更適合人性的組織模式,最后它有共同的價值觀和共同愿景,并具有很強(qiáng)的生命力。從學(xué)習(xí)型組織的這些定義中,我們可以歸納出學(xué)習(xí)型組織三個層次的內(nèi)涵:a)層次扁平化。在學(xué)習(xí)型組織中,已不存在各種等級制度,員工之間由原來的彼此順從關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榛锇殛P(guān)系;

b)組織咨詢化。整個組織就像一個咨詢公司,員工之間彼此詢問、學(xué)習(xí),相互之間的關(guān)系非常和諧、非常融洽;

C)系統(tǒng)開放化。組織本身形成了一個系統(tǒng),而這個系統(tǒng)又只是社會系統(tǒng)的一部分,它能與社會有機(jī)地結(jié)合起來。

(作者:學(xué)習(xí)型組織中國培訓(xùn)導(dǎo)師傅宗科)

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