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學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法培訓(xùn)
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傅宗科:如何建立學(xué)習(xí)型組織?
2016-01-20 13197

學(xué)習(xí)型組織是21世紀(jì)的組織,它從組織素質(zhì)的各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)傳統(tǒng)組織進(jìn)行了質(zhì)的改造,使得在這樣一個(gè)組織中,人們胸懷大志,心手相連,相互反省求真,腳踏實(shí)地,勇于挑戰(zhàn)極限及過(guò)去的成功模式,不為眼前近利所誘,同時(shí)以令成員振奮的遠(yuǎn)大共同愿景,以及與整體功能相搭配的政策與行動(dòng),充分發(fā)揮生命的潛能,創(chuàng)造超乎尋常的成果,從而從真正的學(xué)習(xí)中體會(huì)工作的真意,追求心里的成長(zhǎng)與自我實(shí)現(xiàn),并與周?chē)氖澜绠a(chǎn)生一體感。

學(xué)習(xí)型組織的建立應(yīng)根據(jù)以下幾個(gè)步驟逐步展開(kāi):
1
、首先要檢驗(yàn)?zāi)闼诘慕M織是怎樣一個(gè)組織;
2
、認(rèn)清建立學(xué)習(xí)型組織的障礙;
3
、構(gòu)建一個(gè)適宜組織學(xué)習(xí)的組織架構(gòu);
4
、學(xué)習(xí)和整合五項(xiàng)修煉。

(作者:學(xué)習(xí)型組織中國(guó)培訓(xùn)導(dǎo)師傅宗科)

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