主題一、信息化時(shí)代與學(xué)習(xí)型組織產(chǎn)生的緣起◆ 學(xué)習(xí)型組織問(wèn)世對(duì)世界企業(yè)產(chǎn)生的影響◆ 學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵及普遍意義◆ 如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 主題二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)核心修煉第一項(xiàng)修煉：自我超越1．自我超越是學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)修煉2．是企業(yè)組織生命力的源泉3．自我超越修煉方法　4．演練活動(dòng)：厘清個(gè)人愿景、突破極限游戲第二項(xiàng)修煉：改善心智模式1．心智模式的作用與影響2．心智模式的存在與表現(xiàn)3．心智模式修煉的技巧4．演練活動(dòng)：體會(huì)心智模式影響、未來(lái)情景企劃演練第三項(xiàng)修煉：建立共同愿景1．共同愿景孕育無(wú)限的創(chuàng)造力2．建立共同愿景的修煉方法3．建立共同愿景的策略、實(shí)施策略的五個(gè)階段4．演練活動(dòng)：共同愿景溝通第四項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)1．激發(fā)群體智慧的修煉2．整體搭配的奧秘3．團(tuán)體是學(xué)習(xí)的最佳單位4．團(tuán)體學(xué)習(xí)的形式之一：深度匯談5．演練活動(dòng)：風(fēng)險(xiǎn)決策游戲第五項(xiàng)修煉：系統(tǒng)思考1．見(jiàn)樹(shù)又見(jiàn)林的藝術(shù) 　2．實(shí)現(xiàn)心靈的轉(zhuǎn)換3．系統(tǒng)思考的語(yǔ)言4．系統(tǒng)思考修煉的方法5．演練活動(dòng)：系統(tǒng)思考演練主題三、學(xué)習(xí)型組織領(lǐng)導(dǎo)新角色主題四、建立學(xué)習(xí)型組織程序和方法