傅宗科,傅宗科講師,傅宗科聯(lián)系方式,傅宗科培訓師-【中華講師網(wǎng)】
學習型組織五項修煉管理方法培訓
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
傅宗科:2月學習型組織五項修煉管理方法應用研習班
2016-01-20 9161
對象
希望創(chuàng)建、正在創(chuàng)建學習型組織的企事業(yè)單位中高層管理人員,職能部門人員、骨干輔導員、企事業(yè)單位內(nèi)部講師 及黨政機關(guān)的黨務(wù)工作者。
目的
為創(chuàng)建學習型組織的企事業(yè)單位的決策者,職能部門和企事業(yè)單位內(nèi)部培訓師輔導員進行專業(yè)培訓,通過本培訓,使參加人員系統(tǒng)的掌握學習型組織管理方法。
內(nèi)容
培訓時間:2015年2月7-8日 培訓地點:北京友誼賓館 主辦單位 北京太極鴻達管理培訓有限公司 學習型組織管理培訓中心 課程大綱 主題一、創(chuàng)建學習型組織是時代發(fā)展趨勢 1.創(chuàng)建學習型組織是時代發(fā)展趨勢,是與時俱進的要求. 2.創(chuàng)建學習型組織給組織和個人發(fā)展帶來的好處. 3.創(chuàng)建學習型組織引導關(guān)注學習,重要的是:提升組織文化,改善思維習慣. 主題二、創(chuàng)建學習型組織的五項核心修煉   第一項修煉:自我超越   1.自我超越是學習型組織的基礎(chǔ)修煉   2.是企業(yè)組織生命力的源泉   3.自我超越修煉方法    4.演練活動:厘清個人愿景、突破極限游戲   第二項修煉:改善心智模式   1.心智模式的作用與影響   2.心智模式的存在與表現(xiàn)   3.心智模式修煉的技巧   4.演練活動:體會心智模式影響、未來情景企劃演練   第三項修煉:建立共同愿景   1.共同愿景孕育無限的創(chuàng)造力   2.建立共同愿景的修煉方法   3.建立共同愿景的策略、實施策略的五個階段   4.演練活動:共同愿景溝通   第四項修煉:團隊學習   1.激發(fā)群體智慧的修煉   2.整體搭配的奧秘   3.團體是學習的最佳單位   4.團體學習的形式之一:深度匯談   5.演練活動:風險決策游戲   第五項修煉:系統(tǒng)思考   1.見樹又見林的藝術(shù)     2.實現(xiàn)心靈的轉(zhuǎn)換   3.系統(tǒng)思考的語言   4.系統(tǒng)思考修煉的方法   5.演練活動:系統(tǒng)思考演練 主題三、學習型組織領(lǐng)導新角色 主題四、建立學習型組織程序和方法 主題五、課程答疑,企事業(yè)單位在創(chuàng)建過程中遇到問題溝通交流 【費用及報名】 培訓費用:3980元/人(包括培訓費、資料費、證書費等)(團體參加有優(yōu)惠,食宿統(tǒng)一安排,費用自理。) 
全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師