培訓(xùn)時(shí)間：2015年3月21-22日 培訓(xùn)地點(diǎn)：北京友誼賓館主辦單位 北京太極鴻達(dá)管理培訓(xùn)有限公司 學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)中心課程大綱 主題一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)1.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),是與時(shí)俱進(jìn)的要求.2.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織給組織和個(gè)人發(fā)展帶來(lái)的好處.3.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織引導(dǎo)關(guān)注學(xué)習(xí),重要的是:提升組織文化,改善思維習(xí)慣.主題二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)核心修煉 　　第一項(xiàng)修煉：自我超越 　　1．自我超越是學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)修煉　　2．是企業(yè)組織生命力的源泉 　　3．自我超越修煉方法　　　4．演練活動(dòng)：厘清個(gè)人愿景、突破極限游戲 　　第二項(xiàng)修煉：改善心智模式 　　1．心智模式的作用與影響 　　2．心智模式的存在與表現(xiàn) 　　3．心智模式修煉的技巧 　　4．演練活動(dòng)：體會(huì)心智模式影響、未來(lái)情景企劃演練 　　第三項(xiàng)修煉：建立共同愿景 　　1．共同愿景孕育無(wú)限的創(chuàng)造力 　　2．建立共同愿景的修煉方法 　　3．建立共同愿景的策略、實(shí)施策略的五個(gè)階段 　　4．演練活動(dòng)：共同愿景溝通 　　第四項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 　　1．激發(fā)群體智慧的修煉 　　2．整體搭配的奧秘 　　3．團(tuán)體是學(xué)習(xí)的最佳單位 　　4．團(tuán)體學(xué)習(xí)的形式之一：深度匯談 　　5．演練活動(dòng)：風(fēng)險(xiǎn)決策游戲　　第五項(xiàng)修煉：系統(tǒng)思考 　　1．見(jiàn)樹(shù)又見(jiàn)林的藝術(shù) 　 　　2．實(shí)現(xiàn)心靈的轉(zhuǎn)換 　　3．系統(tǒng)思考的語(yǔ)言 　　4．系統(tǒng)思考修煉的方法 　　5．演練活動(dòng)：系統(tǒng)思考演練主題三、學(xué)習(xí)型組織領(lǐng)導(dǎo)新角色 主題四、建立學(xué)習(xí)型組織程序和方法主題五、課程答疑，企事業(yè)單位在創(chuàng)建過(guò)程中遇到問(wèn)題溝通交流【費(fèi)用及報(bào)名】???? 培訓(xùn)費(fèi)用：3980元/人（包括培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)等）（團(tuán)體參加有優(yōu)惠，食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。）