模塊一：《經(jīng)銷(xiāo)商贏利模式》 1、心態(tài)管理 ◆三大作風(fēng)：付出 感恩 愛(ài)心 ◆三大準(zhǔn)則：效率 品質(zhì) 服從 2、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) ◆坐商變行商？ ◆顧客關(guān)系管理 ◆有獎(jiǎng)試騎活動(dòng) ◆免費(fèi)維修周活動(dòng) ◆平衡營(yíng)銷(xiāo) 3、做對(duì)服務(wù) ◆顧客喜歡的售前服務(wù) ◆顧客期望的售中服務(wù) ◆顧客感動(dòng)的售后服務(wù) ◆如何讓顧客感動(dòng) ◆如何處理顧客異議 ◆如何成立免費(fèi)推銷(xiāo)員計(jì)劃 4、無(wú)敵團(tuán)隊(duì) ◆改革薪酬體系，破除大鍋飯 ◆營(yíng)造三聲 ◆完善的福利待遇？ ——培訓(xùn)是最好的福利？ ——店鋪福利的實(shí)用方法？ ——教育成長(zhǎng)的平臺(tái)？ ——開(kāi)會(huì)？讓名？人心？教育？ ——公平的晉升機(jī)會(huì)？ 5、借力渠道 ◆消滅空白網(wǎng)點(diǎn) ◆鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的扶持計(jì)劃 ◆鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的分銷(xiāo)策略 6、絕對(duì)成交 ◆ 顧客想買(mǎi)導(dǎo)購(gòu)不想賣(mài)？ ◆ 導(dǎo)購(gòu)想賣(mài)顧客不想買(mǎi) ◆ 過(guò)度熱情？ ◆ 常見(jiàn)的絕對(duì)成交法 ◆ 保證書(shū)？要求成交？下跪成交？ 適合對(duì)象：經(jīng)銷(xiāo)類(lèi)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、銷(xiāo)售副總及相關(guān)從事銷(xiāo)售的人員 課程時(shí)間：6小時(shí)（1天） 課程費(fèi)用：2萬(wàn)/天（差旅費(fèi)另計(jì)） 講師介紹：高乃龍/電動(dòng)車(chē)營(yíng)銷(xiāo)權(quán)威/中國(guó)電動(dòng)車(chē)發(fā)展研究院執(zhí)行院長(zhǎng)/上海藍(lán)慧營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司董事長(zhǎng)/中國(guó)十大最具魅力的培訓(xùn)師之一。 他，2003年白手起家/創(chuàng)辦藍(lán)慧blue wisdom/短短幾年內(nèi)/企業(yè)及個(gè)人資產(chǎn)增長(zhǎng)了2400倍/直接或間接幫助過(guò)數(shù)十家知名企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商提升利潤(rùn)均在20%以上/同時(shí)，在他的影響下/成就了一大批百萬(wàn)、千萬(wàn)、億萬(wàn)富翁。 他的主要著作和核心課程：《3+2商業(yè)模式》/《贏在電動(dòng)車(chē)》/《營(yíng)家策略》/《品牌4M戰(zhàn)略》/《利潤(rùn)突圍商業(yè)系統(tǒng)》/《藍(lán)色智慧成功學(xué)》/《如何打造超級(jí)終端》/《單店贏利模式》/《如何成為行銷(xiāo)高手》折服了數(shù)萬(wàn)名讀者和熱心聽(tīng)眾。 天能?chē)?guó)際/綠源集團(tuán)/新日股份/雅迪電動(dòng)車(chē)/超威電池/愛(ài)瑪電動(dòng)車(chē)/比德文/振龍電池/上海王派/天津彪牌/踏浪股份/追風(fēng)鳥(niǎo)/上海鳳凰/小飛哥等眾多知名企業(yè)先后邀請(qǐng)他為企業(yè)/經(jīng)銷(xiāo)商授課數(shù)百場(chǎng)/客戶(hù)滿(mǎn)意度高達(dá)百分之百/在中國(guó) 模塊二：《如何成為行銷(xiāo)高手》 1、區(qū)域市場(chǎng)的理性思考 ◆顧客管理的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策 ◆如何影響客戶(hù)，提高執(zhí)行力 ◆讓老客戶(hù)聽(tīng)話(huà)的幾大關(guān)鍵 ◆如何幫助客戶(hù)開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng) 2、新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與新經(jīng)銷(xiāo)商選擇 ◆選對(duì)池塘釣大魚(yú) ——潛在客戶(hù)分類(lèi) ◆客戶(hù)拜訪(fǎng)的八步驟 ◆陌生客戶(hù)拜訪(fǎng) ◆建立信任第一步 ◆客戶(hù)異議化解 ◆有效的商務(wù)談判 ◆定單爭(zhēng)取 3、老客戶(hù)管理與掌控 ◆顧問(wèn)式銷(xiāo)售法 ◆庫(kù)存管理 ◆下線(xiàn)客戶(hù)掌控 ◆社區(qū)促銷(xiāo) ◆深度分銷(xiāo) 適合對(duì)象：銷(xiāo)售人員、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售副總、策劃總監(jiān)及相關(guān)從事銷(xiāo)售的人員 課程時(shí)間：魔鬼訓(xùn)練課程（3天2夜） 講師介紹：高乃龍/電動(dòng)車(chē)營(yíng)銷(xiāo)權(quán)威/中國(guó)電動(dòng)車(chē)發(fā)展研究院執(zhí)行院長(zhǎng)/上海藍(lán)慧營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司董事長(zhǎng)/中國(guó)十大最具魅力的培訓(xùn)師之一。 他，2003年白手起家/創(chuàng)辦藍(lán)慧blue wisdom/短短幾年內(nèi)/企業(yè)及個(gè)人資產(chǎn)增長(zhǎng)了2400倍/直接或間接幫助過(guò)數(shù)十家知名企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商提升利潤(rùn)均在20%以上/同時(shí)，在他的影響下/成就了一大批百萬(wàn)、千萬(wàn)、億萬(wàn)富翁。 他的主要著作和核心課程：《3+2商業(yè)模式》/《贏在電動(dòng)車(chē)》/《營(yíng)家策略》/《品牌4M戰(zhàn)略》/《利潤(rùn)突圍商業(yè)系統(tǒng)》/《藍(lán)色智慧成功學(xué)》/《如何打造超級(jí)終端》/《單店贏利模式》/《如何成為行銷(xiāo)高手》折服了數(shù)萬(wàn)名讀者和熱心聽(tīng)眾。 天能?chē)?guó)際/綠源集團(tuán)/新日股份/雅迪電動(dòng)車(chē)/超威電池/愛(ài)瑪電動(dòng)車(chē)/比德文/振龍電池/上海王派/天津彪牌/踏浪股份/追風(fēng)鳥(niǎo)/上海鳳凰/小飛哥等眾多知名企業(yè)先后邀請(qǐng)他為企業(yè)/經(jīng)銷(xiāo)商授課數(shù)百場(chǎng)/客戶(hù)滿(mǎn)意度高達(dá)百分之百/在中國(guó)策劃界創(chuàng)下了N個(gè)第一/被譽(yù)為“當(dāng)今國(guó)內(nèi)最受歡迎、最受尊敬的人生導(dǎo)師。” 模塊三：瘋狂賣(mài)手 1、何謂瘋狂賣(mài)手？ 2、瘋狂賣(mài)手的本質(zhì)是什么？ 3、為什么要成為瘋狂賣(mài)手？ 4、瘋狂賣(mài)手應(yīng)具備哪些心態(tài)？ ——喜悅心 ——包容心 ——同理心 ——利他心 5、顧客購(gòu)買(mǎi)心理流程圖 ◆ 注意 ◆ 興趣 ◆ 聯(lián)想 ◆ 欲望 ◆ 比較 ◆ 信賴(lài) ◆ 決定 6、禮儀及規(guī)范用語(yǔ) ◆微笑的魅力 ◆服務(wù)文明用語(yǔ) 7、開(kāi)場(chǎng)的注意事項(xiàng) ◆問(wèn)問(wèn)題三大法則 ——問(wèn)簡(jiǎn)單的問(wèn)題 ——問(wèn)YES的問(wèn)題 ——問(wèn)二選一的問(wèn)題 8、接觸顧客的抗拒點(diǎn) 技巧一：接受，認(rèn)同，贊美 技巧二：化反對(duì)問(wèn)題為賣(mài)點(diǎn) 技巧三：賣(mài)好電動(dòng)車(chē)的58個(gè)難題破解 適合對(duì)象：終端導(dǎo)購(gòu)員及相關(guān)從事銷(xiāo)售的人員 課程時(shí)間：6小時(shí)（1天） 課程費(fèi)用：1.2萬(wàn)/天 講師介紹：高乃龍/電動(dòng)車(chē)營(yíng)銷(xiāo)權(quán)威/中國(guó)電動(dòng)車(chē)發(fā)展研究院執(zhí)行院長(zhǎng)/上海藍(lán)慧營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司董事長(zhǎng)/中國(guó)十大最具魅力的培訓(xùn)師之一。 他，2003年白手起家/創(chuàng)辦藍(lán)慧blue wisdom/短短幾年內(nèi)/企業(yè)及個(gè)人資產(chǎn)增長(zhǎng)了2400倍/直接或間接幫助過(guò)數(shù)十家知名企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商提升利潤(rùn)均在20%以上/同時(shí)，在他的影響下/成就了一大批百萬(wàn)、千萬(wàn)、億萬(wàn)富翁。 他的主要著作和核心課程：《3+2商業(yè)模式》/《贏在電動(dòng)車(chē)》/《營(yíng)家策略》/《品牌4M戰(zhàn)略》/《利潤(rùn)突圍商業(yè)系統(tǒng)》/《藍(lán)色智慧成功學(xué)》/《如何打造超級(jí)終端》/《單店贏利模式》/《如何成為行銷(xiāo)高手》折服了數(shù)萬(wàn)名讀者和熱心聽(tīng)眾。 天能?chē)?guó)際/綠源集團(tuán)/新日股份/雅迪電動(dòng)車(chē)/超威電池/愛(ài)瑪電動(dòng)車(chē)/比德文/振龍電池/上海王派/天津彪牌/踏浪股份/追風(fēng)鳥(niǎo)/上海鳳凰/小飛哥等眾多知名企業(yè)先后邀請(qǐng)他為企業(yè)/經(jīng)銷(xiāo)商授課數(shù)百場(chǎng)/客戶(hù)滿(mǎn)意度高達(dá)百分之百/在中國(guó)策劃界創(chuàng)下了N個(gè)第一/被譽(yù)為“當(dāng)今國(guó)內(nèi)最受歡迎、最受尊敬的人生導(dǎo)師。” 模塊三：狼性銷(xiāo)售 1、狼性銷(xiāo)售的兩種類(lèi)型 ◆解說(shuō)型 ◆專(zhuān)家型 2、狼性銷(xiāo)售的三大關(guān)鍵 ◆關(guān)鍵一：找對(duì)人◆關(guān)鍵二：說(shuō)對(duì)話(huà)◆關(guān)鍵三：做對(duì)事 3、狼性銷(xiāo)售的基本原理 4、狼性銷(xiāo)售的角色定位 5、銷(xiāo)售6大永恒不變的問(wèn)句 ◆你是誰(shuí)？ ◆你要跟我談什么？ ◆你談的事情對(duì)我有什么好處？ ◆如何證明你講的是事實(shí)？ ◆為什么我要跟你買(mǎi)？ ◆為什么我要現(xiàn)在跟你買(mǎi)？ 6、溝通的三要素 7、問(wèn)話(huà)三種模式 8、問(wèn)問(wèn)題的關(guān)鍵 9、肯定認(rèn)同技巧 適合對(duì)象：相關(guān)從事銷(xiāo)售的人員 課程時(shí)間：6小時(shí)（1天） 課程費(fèi)用：1.2萬(wàn)/天 講師介紹：高乃龍/電動(dòng)車(chē)營(yíng)銷(xiāo)權(quán)威/中國(guó)電動(dòng)車(chē)發(fā)展研究院執(zhí)行院長(zhǎng)/上海藍(lán)慧營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司董事長(zhǎng)/中國(guó)十大最具魅力的培訓(xùn)師之一。 他，2003年白手起家/創(chuàng)辦藍(lán)慧blue wisdom/短短幾年內(nèi)/企業(yè)及個(gè)人資產(chǎn)增長(zhǎng)了2400倍/直接或間接幫助過(guò)數(shù)十家知名企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商提升利潤(rùn)均在20%以上/同時(shí)，在他的影響下/成就了一大批百萬(wàn)、千萬(wàn)、億萬(wàn)富翁。 他的主要著作和核心課程：《3+2商業(yè)模式》/《贏在電動(dòng)車(chē)》/《營(yíng)家策略》/《品牌4M戰(zhàn)略》/《利潤(rùn)突圍商業(yè)系統(tǒng)》/《藍(lán)色智慧成功學(xué)》/《如何打造超級(jí)終端》/《單店贏利模式》/《如何成為行銷(xiāo)高手》折服了數(shù)萬(wàn)名讀者和熱心聽(tīng)眾。 天能?chē)?guó)際/綠源集團(tuán)/新日股份/雅迪電動(dòng)車(chē)/超威電池/愛(ài)瑪電動(dòng)車(chē)/比德文/振龍電池/上海王派/天津彪牌/踏浪股份/追風(fēng)鳥(niǎo)/上海鳳凰/小飛哥等眾多知名企業(yè)先后邀請(qǐng)他為企業(yè)/經(jīng)銷(xiāo)商授課數(shù)百場(chǎng)/客戶(hù)滿(mǎn)意度高達(dá)百分之百/在中國(guó)策劃界創(chuàng)下了N個(gè)第一/被譽(yù)為“當(dāng)今國(guó)內(nèi)最受歡迎、最受尊敬的人生導(dǎo)師?！? 附件一： ——藍(lán)慧國(guó)際商學(xué)院*實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)金牌課程—— 項(xiàng)目名稱(chēng) 課程內(nèi)容 效果及對(duì)象 主講 擬開(kāi)課時(shí)間 總裁思維 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、包括遠(yuǎn)景、價(jià)值觀、文化的建立，以及人才經(jīng)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)的精神打造，品牌、產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、終端、推廣、資源整合等 系統(tǒng)解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)難題，全面提升競(jìng)爭(zhēng)能力，參加對(duì)象為企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等。 專(zhuān)家團(tuán) 全年 利潤(rùn)突圍 系統(tǒng)訓(xùn)練營(yíng) 3大策略、6種武器、8把尖刀 效果吹糠見(jiàn)米，利潤(rùn)提升20%以上，參加對(duì)象對(duì)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)等 高乃龍 全年 經(jīng)銷(xiāo)商贏利 模式訓(xùn)練營(yíng) 系統(tǒng)介紹單店運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售提升、深度分銷(xiāo)、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、平衡營(yíng)銷(xiāo)的方法技巧 全面提升經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)與管理能力。適合行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商、代理商類(lèi)總經(jīng)理。 專(zhuān)家團(tuán) 全年 營(yíng)銷(xiāo)策劃 訓(xùn)練營(yíng) 全面介紹品類(lèi)、價(jià)值、平衡、體驗(yàn)、活動(dòng)、規(guī)劃的工具及案例 系統(tǒng)掌握營(yíng)銷(xiāo)策劃工具、案例及實(shí)戰(zhàn)方法。適合于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、策劃總監(jiān)。 專(zhuān)家團(tuán) 全年 王牌導(dǎo)購(gòu)員 訓(xùn)練營(yíng) 系統(tǒng)訓(xùn)練7步銷(xiāo)售、說(shuō)話(huà)技巧、完美服務(wù)、顧客異議 掌握一整套銷(xiāo)售技巧，業(yè)績(jī)大幅度提升，適合營(yíng)業(yè)員、導(dǎo)購(gòu)員、售后服務(wù)人員。 專(zhuān)家團(tuán) 全年 金牌店長(zhǎng) 訓(xùn)練營(yíng) 專(zhuān)賣(mài)店的經(jīng)營(yíng)與管理、包括選址、開(kāi)店、裝修、開(kāi)業(yè)、產(chǎn)品、管理、服務(wù) 提高專(zhuān)賣(mài)店的經(jīng)營(yíng)與管理能力，系統(tǒng)掌握單店運(yùn)營(yíng)技巧，適合于店長(zhǎng)。 專(zhuān)家團(tuán) 全年 王牌業(yè)務(wù)員訓(xùn)練營(yíng) 克服心理恐懼、銷(xiāo)售的7定、8步驟、大客戶(hù)銷(xiāo)售、掌控客戶(hù)、心態(tài)訓(xùn)練、孝敬感恩文化訓(xùn)練等 業(yè)績(jī)倍增、系統(tǒng)掌握陌生客戶(hù)的開(kāi)發(fā)及老客戶(hù)的管理技巧。適合于企業(yè)業(yè)務(wù)員。 專(zhuān)家團(tuán) 全年 公 開(kāi) 課 金融危機(jī)背后的商機(jī) 全面掌握開(kāi)源節(jié)流de實(shí)戰(zhàn)方法。 高乃龍 全年 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與品牌4M戰(zhàn)略 系統(tǒng)的掌握品牌規(guī)劃的工具、策略和方法 專(zhuān)家團(tuán) 全年 打造高利潤(rùn)終端 掌握一系列提升終端高利潤(rùn)的實(shí)操案例。 高乃龍 全年 單店贏利模式 掌握單店提升利潤(rùn)的管理之道。 高乃龍 全年 生命是唯一的財(cái)富 態(tài)度決定一切，每個(gè)人用對(duì)待生命的態(tài)度對(duì)待事業(yè)、工作、家庭、朋友，才能換來(lái)快樂(lè)的人生。 高乃龍 全年 內(nèi) 訓(xùn) 課 如何行銷(xiāo)高手 自信心訓(xùn)練、銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練、系統(tǒng)掌握解除顧客抗拒點(diǎn)，達(dá)成目標(biāo)。 高乃龍 全年 3+2招商模式 全面掌握新招商模式的運(yùn)作與推進(jìn)。 專(zhuān)家團(tuán) 全年 新產(chǎn)品上市策劃與推廣 全面掌握上市策劃與推廣技巧、策略及流程。 專(zhuān)家團(tuán) 全年 24小時(shí)免費(fèi)咨詢(xún)專(zhuān)線(xiàn)：13817765252 13989605141 電話(huà)：021-54941929 54941939 傳真：021-54941939 https://www.ddctv.com E-mail:ddctv@126.com