區(qū)域化社區(qū)化社交零售創(chuàng)業(yè),建議抓好幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
1.好產(chǎn)品是基礎(chǔ),產(chǎn)品是商業(yè)之源,產(chǎn)品不好、一切白費(fèi);再就是一定要把握好供應(yīng)鏈的考察、整合與管理,在供應(yīng)鏈的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作上與產(chǎn)品開發(fā)上馬虎不得。
2.聚焦區(qū)域市場(chǎng),不貪多、不貪大,能夠在區(qū)域化市場(chǎng)內(nèi)做到垂直領(lǐng)域的No.1,收益就很可觀。人性弱點(diǎn)就是貪婪,貪多貪大最終會(huì)拖累自己。
3.打磨運(yùn)營(yíng)模式,抓好社區(qū)+社群+門店+云店+團(tuán)購(gòu),讓社區(qū)社群的團(tuán)長(zhǎng)成為你團(tuán)隊(duì)中的骨干力量,適度開發(fā)合伙人機(jī)制,讓更多有創(chuàng)業(yè)理想的人加入進(jìn)來,抱團(tuán)發(fā)展、一起賺錢。
4.抓實(shí)干、會(huì)巧干、要實(shí)效,邊干邊學(xué)邊總結(jié)邊糾偏,適合自己的才是最管用的,別人的成功經(jīng)驗(yàn)可以作為參考,但是絕對(duì)不能作為“模式”而套用。
5.與時(shí)俱進(jìn)、學(xué)無止境,向成功者學(xué)習(xí),不要盯著巨頭平臺(tái),那是資本市場(chǎng)的游戲,要向區(qū)域內(nèi)小而美的公司學(xué)習(xí),這樣少走彎路。
6.通過創(chuàng)客模式培育運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),把優(yōu)秀人才變成你的合伙人,讓優(yōu)秀的“社群團(tuán)長(zhǎng)”、KOL等成為你的合伙人,舍得分利才能聚才,才能做的更好……