商業(yè)智慧創(chuàng)新聯(lián)盟•發(fā)起成立通告
從2013年12月26日在新浪微博、史賢龍朋友圈發(fā)出成立邀約函,至12月31日,第一批發(fā)起人共52人宣告完成。
從2014年元旦起100天內(nèi),聯(lián)盟暫停新入伙事宜,我們花一點(diǎn)時(shí)間與精力,對(duì)于聯(lián)盟運(yùn)作做一些創(chuàng)想、交流,為春節(jié)后的正式成立大會(huì)(初步定在南湖召開,時(shí)間待定)做籌備。所有最終的改變,留待成立大會(huì)討論確定,給理想一點(diǎn)時(shí)間。
感謝所有伙伴,現(xiàn)在我們可以歸零思考:這個(gè)聯(lián)盟可以用何種方式,重塑中國智業(yè)、企業(yè)、媒體的知識(shí)鏈生態(tài)格局。
第一批發(fā)起人(編號(hào)按入伙時(shí)間順序,略去城市及職務(wù)):
001 史賢龍:博納睿成咨詢
002 鄧學(xué)君:君眾咨詢
003 聶德剛:北斗星顧問(@老聶談戰(zhàn)略)
004 韓 亮:合效策劃
005 秦國偉:藍(lán)波灣策劃,《小變大弱變強(qiáng)》作者
006 吳永法:《思想營銷》作者,酒類濕營銷導(dǎo)師(@求諸子)
007 張 駿:圖騰品牌戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)(@駿大官人)
008 姜 昆:《食品界》總編
009 劉文新:奇兵營銷策劃,《招招見銷量的營銷常識(shí)》作者
010 時(shí)兆鋒:上知策劃
011 江文明:正觀品牌策劃
012 肖 震:開口網(wǎng),《掘金微時(shí)代》作者
013 謝一穎:世界觀品牌營銷顧問( @酒爺老謝)
014 楚學(xué)友: 同仁堂健康
015 趙 禹:《華夏酒報(bào)》,“中國酒業(yè)論壇”發(fā)起人
016 魯培康:東方出版中心,《境界管理》作者
017 張 磊:威爾謙咨詢(@張開磊)
018 高二東:萬豐管業(yè)(@東東動(dòng)動(dòng)冬)
019 張 嵐:源達(dá)普文管理咨詢(@培訓(xùn)師Lilian_Zhang)
020 林志偉:時(shí)尚時(shí)分文化傳播(@時(shí)尚時(shí)分-lewis)
021 王治清:上觀品牌管理咨詢(@上觀咨詢王治清)
022 李 黎:海創(chuàng)信息工程
023 毛小民:毛小民營銷策劃
024 張本心:博瑞森圖書出版
025 劉 平:星杉廣告(@劉平_qjcfr)
026 張賢厲:安農(nóng)信息科技
027 吳 強(qiáng):兆鴻茶葉(@i0931)
028 任小東:三度營銷
029 王鍵鈞:RCPP影視制作
030 姚 堯:價(jià)值中國網(wǎng)
031 楊 春: 中國普洱茶網(wǎng)
032 姚群峰: 中國電信北京研究院
033 張錦文:錦元國際文化傳播
034 鄭紀(jì)東:中智品牌策劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)(@鄭紀(jì)東營銷智造)
035 楊更新:百特市場(chǎng)調(diào)研
036 戴曉虎:商道營銷
037 王建濤:天健舜熙水處理設(shè)備
038 廖 亮:山大魯能(@人力資本管理)
039 薛國華:濰可欣網(wǎng)絡(luò)科技
040 徐漢強(qiáng):康大食品公司/中智銘遠(yuǎn)品牌營銷機(jī)構(gòu)
041 郭 偉:《中國茶葉經(jīng)銷商》雜志
042 史勁松:世邦和廣告?zhèn)髅?/p>
043 喬建祥:恩特廣告策劃
044 肖進(jìn)春:真品購
045 呂小兵:金上號(hào)酒業(yè)
046 許楚彪:智之源人力資源管理
047 翟江泳:頂茗茶葉
048 于潤杰:博思特企業(yè)管理咨詢
049 鄭思敏:圣勛廣告?zhèn)髅剑ˊ山城寒月)
050 吳自然:本質(zhì)品牌營銷策劃
051 石 磊:尚智品牌策劃
052 沈建棟:國絲文化園(@輯里村沈建棟)
創(chuàng)新聯(lián)盟一個(gè)愿景:
成為中國專業(yè)領(lǐng)先的營銷管理智慧交流平臺(tái)。
創(chuàng)新聯(lián)盟三條原則:
1、拆掉知識(shí)的圍墻。
2、自由人的自由聯(lián)合。
3、每個(gè)人都是中心,每個(gè)人都是主角。
創(chuàng)新聯(lián)盟八項(xiàng)注意:
1、有組織,無紀(jì)律。
2、有關(guān)系,無領(lǐng)導(dǎo)。
3、有專業(yè),無權(quán)威。
4、有原則,無制度。
5、有商業(yè),無市儈。
6、有文化,無酸腐。
7、有脾氣,無匪氣。
8、有自由,無放肆。
關(guān)于聯(lián)盟名稱討論引發(fā)的最新想法,在此與各位伙伴交流一下我的想法:
1、不是智業(yè)的小圈子聯(lián)盟,而是融合智業(yè)、企業(yè)、媒體的開放聯(lián)盟。
2、不是要尋找一個(gè)共性,而是要發(fā)揚(yáng)每個(gè)人的個(gè)性。聯(lián)盟應(yīng)鼓勵(lì)支持每個(gè)會(huì)員展現(xiàn)最個(gè)性化的專長,無論是理論、方法、還是最佳實(shí)踐。
3、成員有底線原則,不應(yīng)用高標(biāo)準(zhǔn)篩選設(shè)立門檻,但入伙的時(shí)間及方式,聯(lián)盟應(yīng)進(jìn)行管控。
4、自由是聯(lián)盟的基本特點(diǎn),創(chuàng)新才是聯(lián)盟的根本。
5、允許試驗(yàn)、試錯(cuò),鼓勵(lì)廣告、推廣,不僅是興趣交流,而是創(chuàng)造共贏的新生意機(jī)會(huì):構(gòu)建一個(gè)有一定邊界(商業(yè)生態(tài)、企業(yè)績效、職場(chǎng)成長)的思想市場(chǎng)。
6、聯(lián)盟不是興趣團(tuán)伙,而是要向互利共贏的商業(yè)化進(jìn)行大膽的探索。
7、聯(lián)盟以每個(gè)人的信用與信任做最后背書。無論是誰,沒有例外,想在這么多業(yè)內(nèi)外高手面前裝神弄鬼,他得掂量掂量有沒有足夠的本錢。這是聯(lián)盟正能量的底氣所在。