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高文然:員工綜合素質(zhì)培訓(xùn)
2016-01-20 38222
員工培訓(xùn)是為企業(yè)提供人力資源不可或缺的手段,它不僅能保證了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的合格員工,也為員工個(gè)人成長(zhǎng)做出了貢獻(xiàn),從而達(dá)企業(yè)與員工共贏,勞資關(guān)系和協(xié)。因此越來(lái)越受到企業(yè)管理者的重視和員工的青睞。而如何使員工培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的效果,也是各企業(yè)管理者探索和思考的問題。

員工培訓(xùn)是指企業(yè)為自身發(fā)展的需要,采用各種方式對(duì)員工進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的培訓(xùn)的管理活動(dòng),其目標(biāo)是使員工不斷的更新知識(shí),開拓技能,改進(jìn)員工的工作動(dòng)機(jī)、工作態(tài)度和行為,使其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求,更好的勝任現(xiàn)在的工作或擔(dān)任更高級(jí)別的職務(wù),從而促進(jìn)企業(yè)效率的提高和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

現(xiàn)在很多企業(yè)進(jìn)行的員工培訓(xùn),大都針對(duì)員工能力的提升,比如銷售技巧、市場(chǎng)開發(fā)、客戶管理、溝通技能等等,而忽略了員工工作心態(tài)的培訓(xùn)。我們認(rèn)為,員工心態(tài)培訓(xùn)更重要。在進(jìn)行員工技能培訓(xùn)前,如果先能進(jìn)行員工工作心態(tài)培訓(xùn),把員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),效果就會(huì)更好。在員工心態(tài)培訓(xùn)后,再進(jìn)行相關(guān)的技能培訓(xùn),員工會(huì)更主動(dòng)地學(xué)習(xí),會(huì)更愿意把學(xué)到的技能運(yùn)用到實(shí)際的工作中去,這樣培訓(xùn)能取到事半功倍的效果。如果一個(gè)人沒有意愿把工作做好,即使有再好的工作能力,都很難全面發(fā)揮出來(lái)。

員工的態(tài)度決定其敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作、人際關(guān)系和個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展,能不能建立正確的人生觀和價(jià)值觀,塑造個(gè)人職業(yè)化精神。員工工作態(tài)度的培訓(xùn),大部分企業(yè)做得很不夠,不少員工存在的問題,表面上看似乎是技能的問題,但實(shí)質(zhì)上是工作心態(tài)的問題。因而,在提高技能培訓(xùn)之前,最好先進(jìn)行一次專門的員工心態(tài)培訓(xùn)。

在所有培訓(xùn)項(xiàng)目中,員工工作態(tài)度的培訓(xùn)在所有企業(yè)中都是相通的,這里我們給大家介紹一個(gè)行之有效的培訓(xùn)方法。建議企業(yè)買些員工工作態(tài)度培訓(xùn)圖書分發(fā)給員工在業(yè)余時(shí)間閱讀,并讓其寫出讀書心得,再組織員工討論。據(jù)說這種方式省時(shí)省力省費(fèi)用,效果還不錯(cuò)。

《感恩做人敬業(yè)工作》,高文然著,中國(guó)言實(shí)出版社20131月第1.
 
  本書由共和國(guó)演講家李燕杰、彭清一以及著名培訓(xùn)專家李強(qiáng)和俞志堅(jiān)聯(lián)袂推薦,作者高文然是我國(guó)著名職業(yè)培訓(xùn)大師。他說:要想幸福先懂感恩,要想事業(yè)先要敬業(yè)。山感恩地,方成其高峻;海感恩溪,方成其博大;天感恩鳥,方成其壯闊。感恩是力量之源,愛心之根,勇氣之本。因?yàn)楦卸?,生活便少了一份?bào)怨,多了一份珍惜;因?yàn)楦卸?,世界便少了一份紛?zhēng),多了一份和諧。同樣,敬業(yè)是一種默默的奉獻(xiàn),一種高尚的理念,一種強(qiáng)勁的精神力量。在工作中敬業(yè),才能發(fā)掘出自己無(wú)窮的潛力,讓自己在職場(chǎng)中迅速成長(zhǎng),一步步走向成功。感恩做人,是我們的態(tài)度;敬業(yè)工作,是我們的責(zé)任。感恩,是唱響生命的旋律;敬業(yè),沉淀在每個(gè)懂得感恩之人的靈魂里!秉持一顆感恩之心,以敬業(yè)的態(tài)度做好自己的工作,才會(huì)擁有一個(gè)精彩絕倫的職場(chǎng)人生。本書出版以來(lái),頗受歡迎,已被國(guó)內(nèi)數(shù)千家企業(yè)指定為員工培訓(xùn)教材。

 
  

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