客戶：中國(guó)人壽廣東東莞分公司 地點(diǎn)：廣東省 - 東莞 時(shí)間：2015/7/6 0:00:00 課程大綱： 模塊一、認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理： 全面掌握目標(biāo)管理的核心理念 1. 目標(biāo)管理是幫助你如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)工具與方法？ 2. 目標(biāo)管理是什么？實(shí)施目標(biāo)管理的根本目的是什么？ 3. 我們要的是什么？我們?cè)趺吹玫轿覀兿胍模? 4. 目標(biāo)管理的5大核心理念 5. 游戲體驗(yàn)及分享 模塊二、目標(biāo)的制定：幫你掌握制定目標(biāo)的程序、方法及工具（重點(diǎn)） 1. 目標(biāo)制定的1個(gè)核心思想 2. 目標(biāo)制定的2方面技巧，目標(biāo)太多怎么辦？ 3. 目標(biāo)的3個(gè)層次 4. 目標(biāo)的4大內(nèi)容 5. 目標(biāo)制定的5大原則 6. 目標(biāo)制定的6大步驟 7. 目標(biāo)統(tǒng)一，達(dá)成共識(shí)的7大技巧 8. 目標(biāo)制定案例演練 模塊三、計(jì)劃管理及計(jì)劃控制：掌握計(jì)劃的要點(diǎn)以及計(jì)劃控制的過(guò)程 1. 不能計(jì)劃或者沒(méi)有計(jì)劃就等于正在計(jì)劃失敗 2. 計(jì)劃制訂的程序與要領(lǐng)，計(jì)劃控制的形態(tài)與問(wèn)題的種類 3. 計(jì)劃跟蹤檢查的目的是什么？ 4. 計(jì)劃跟蹤檢查要遵循哪些原則？ 5. 成功計(jì)劃的5要素 6. 計(jì)劃制定的現(xiàn)場(chǎng)案例演練及分享 模塊四、計(jì)劃的實(shí)施：幫你掌握計(jì)劃實(shí)施的方法及工具（重點(diǎn)） 1. 如何確保下屬再實(shí)施目標(biāo)； 2. 如何在目標(biāo)實(shí)施中加強(qiáng)檢查； 3. 檢查日常行動(dòng)與目標(biāo)相關(guān)性的行隆ABC工具； 4. 如何在實(shí)施過(guò)程中做好溝通 5. 為什么你布置的工作員工沒(méi)有按時(shí)完成？ 6. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如何反饋給下屬？ 7. 目標(biāo)實(shí)施中常用反饋技巧（微笑法則、BEST法則） 模塊五、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與績(jī)效考核 1. 考核就是按照目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核； 2. 考核的注意事項(xiàng) 3. 出現(xiàn)現(xiàn)實(shí)與考核分?jǐn)?shù)不符合，你會(huì)怎么辦？ 4. 考核的依據(jù)是什么？如何確?？己说墓脚c公正？ 5. 績(jī)效考核的結(jié)果怎么兌現(xiàn)？?jī)冬F(xiàn)是要注意什么？ 6. 第一輪流轉(zhuǎn)下來(lái)，我們應(yīng)該做什么？怎么確保下一輪轉(zhuǎn)的更好？ 7. 現(xiàn)場(chǎng)案例演練及分享。