宋勸其,宋勸其講師,宋勸其聯(lián)系方式,宋勸其培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
知名戰(zhàn)略績效管理專家
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績效考核究竟應(yīng)該考什么呢?
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績效管理說到底就是企業(yè)利潤和利潤產(chǎn)生過程的管理。當(dāng)前企業(yè)人工成本快速上漲,原材料成本瘋漲,但產(chǎn)品或者服務(wù)卻很難提價,極大的壓縮了企業(yè)的利潤空間。宋勸其老師在總結(jié)十多年企業(yè)咨詢和輔導(dǎo)經(jīng)驗發(fā)現(xiàn),向管理要利
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要什么就考核什么,考核什么就得到什么! 績效管理成了眾多企業(yè)的“難題”和“雷區(qū)”,專注績效咨詢的行隆咨詢曾經(jīng)做過1000多家企業(yè)的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)超過80.6%的企業(yè)績效管理失敗??墒瞧髽I(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)、持
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國內(nèi)知名戰(zhàn)略績效管理專家,人力資源管理實戰(zhàn)專家,上海行隆企業(yè)管理咨詢有限公司首席咨詢師,國家人力資源管理師教材編委會委員(主編績效管理和薪酬福利管理部分),國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會高級培訓(xùn)師、國際人力資源管
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