績(jī)效管理說到底就是企業(yè)利潤(rùn)和利潤(rùn)產(chǎn)生過程的管理。當(dāng)前企業(yè)人工成本快速上漲，原材料成本瘋漲，但產(chǎn)品或者服務(wù)卻很難提價(jià)，極大的壓縮了企業(yè)的利潤(rùn)空間。宋勸其老師在總結(jié)十多年企業(yè)咨詢和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，向管理要利潤(rùn)，尚有很大空間，本課程可幫助企業(yè)利用績(jī)效管理重建和升級(jí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的規(guī)范化，徹底解決企業(yè)的執(zhí)行力問題，持續(xù)提升企業(yè)利潤(rùn)，確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。