要什么就考核什么，考核什么就得到什么！ 績(jī)效管理成了眾多企業(yè)的“難題”和“雷區(qū)”，專注績(jī)效咨詢的行隆咨詢?cè)?jīng)做過(guò)1000多家企業(yè)的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)超過(guò)80.6%的企業(yè)績(jī)效管理失敗。可是企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理、執(zhí)行力提升、員工的積極性提升都需要績(jī)效管理，那么如何實(shí)現(xiàn)呢？ 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)您將可以通過(guò)宋勸其老師簡(jiǎn)單和精辟的講解明確績(jī)效的核心理念，一步一步建立契合您企業(yè)實(shí)際的戰(zhàn)略績(jī)效管理體系，獲得十多年咨詢和輔導(dǎo)800多家企業(yè)成功實(shí)施績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)，在您今后的績(jī)效管理中少走或者不走彎路，順利實(shí)施績(jī)效管理。